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系列专题：《繁荣与衰退间的应变：成长》
今天，整个世界都处于经济上的阿尔卑斯山。不仅仅是阿尔卑斯——我们处于“超类”的山脉之上。这场令全世界的人们承受着的可怕灾难是悲剧性的，对它没什么好话可以说。但是我希望商业企业甚至是我们单独的个体都清楚：许多人们看作是坏消息的事——这是比赛中最艰难的部分——事实上也可以是好消息。我们都面对着具有最大可能性的宝贵机遇，去让自己成为长时期的赢家。 这一机遇就是本书要讲的。 为什么这个机遇如此具有吸引力？ 说困难的时期意味着一种机遇很容易，但让大多数商人在当今这种规模的麻烦中找出任何有吸引力的东西就难多了。这场在许多国家发生的全球经济衰退是自大萧条后历时最久的，它卷走了数万亿美元的财富，让数百万的人们失去了工作，并造成几十万家商业企业倒闭——对大多数人来说它只是一个烂摊子、一个诅咒、一种瘟疫，但事实上这场历史性的衰退真的在提供着新的、同样规模的发展潜力。对此，有以下一些详尽而又讲求实际的理由： 这次衰退是全球性的，所以你拥有一张巨大的机会之网。虽然并不是每个国家都经历着萧条，但几乎所有的国家都受到了严重的影响，他们都面临着各种广泛的挑战。例如，美国在2002到2007年的经济繁荣时期几乎没有储存什么，随后才开始储存起他们的大部分收入，然而为时已晚。与之相反，中国人是储蓄之王，他们的政府事实上已经开始劝说国民减少储蓄增加消费。现在，假设你是银行的信用卡业务主管，在美国，你可以提供一种卡满足消费者兴起的储蓄热情，这种卡能将每次购物的消费通过四舍五入将找零的美分自动存入你所在的银行（美国银行已经做到了），而在中国，你需要让人们知道卡的真正用途，并将具有基本功能的卡送到许多人的手中——这便是两个巨大的机会。
