爱华网系列专题：《简易任务管理法则 ：别让猴子跳回背上》
还有，我一年前辅导成立的地区政治行动团体举办了“将窃贼赶出办公室”的活动，今晚也要聚会。身为起草成员和创办人，我也必须出席。 我必须对其他的角色略尽义务，当我完成最后一件工作时，即能成为永远的问题解决者。而这就是大家所说的极乐天堂。 那天晚上我颁发徽章给女儿。 接着，冲进教堂开会，我说：“各位兄弟姊妹，今晚我没时间与你们共聚一堂，但我想简短说几句话，我会与你们一起祷告，支持你们做出来的任何决定。如果需要帮忙，欢迎打电话给我。” 而结束之后，我又赶赴下一场聚会，把同样的话重复说一遍。 接着，我赶赴一个又一个的聚会。 周四早上，我把36只猴子放在桌上，但我又一再被老板骚扰，被体制弄得焦头烂额——当天，从下属身上又捡了12只猴子，现在累计猴子已多达48只。
强迫搜集猴子的命运 但周五的情况不同于往常。到了星期五，总是在中午时分我便会收到这个礼拜应该收到的猴子，因为下属们喜欢把桌面整理干净，以便能尽快去欢度周末。 我坐在桌上，注意到公事包已经打开，所有的猴子全部跑了出来。我一共有60只猴子。桌面摆不下这些猴子，它们纷纷从桌子边缘掉下去。我看着它们在我的办公室地板上玩起捉迷藏。它们在墙壁上爬上爬下，挂在立灯的灯杆上。我试着把这些小怪物抓回来。每抓回三只，就跑掉两只。如果有人问我：“安肯，你的猴子仓库在哪里？你现在有几只猴子？”我一定会回答：“粗略估计大约有20只，最多不超过30只。”但即使我把这些猴子都抓齐了，我还是没有时间处理这些猴子。
