爱华网第二章：创办企业的三要素
一、人；二、项目；三、资金，此三要素缺一不可，并且排列的位置也如上。
1、人力资源：是指人类进行生产或提供服务的现在和潜力的活力，技能和知识的总和。
由于初办企业，其在经营上具有不确定性与不稳定性，所以对所需要的人才有明确的认识（或者就是你自己）。往往要求经营者是“多面手”。企业经营者要同时处理经营、销售、财务等多方面的业务，不仅需要有一定的专业知识背景，还需要有相应的商业法律知识。
实例：我要创业，我没有钱？
这里有二个问题，我要创业。是想法。我没有钱，是实际操作困难之一。 第一个问题其实是要回答怎么去做的问题。 你具备了什么创业要素？或者你有什么优势？从事过什么行业？如果你自己都不知道，我可以告诉你的是，你应该自己先定位。 （1）从你熟悉、专业的行业入手。 （2）从你喜欢的行业入手。如果你还没有个自己判断，那么就从第一步开始。 我可以做什么？我怎么去做？ 选择行业；从表面上看，整个市场已经饱和，竞争很激烈。所有的行业都已经有人在做。而你作为个新手，无法参与竞争。但是从局部来看，如果你定位在开始时的拾遗补缺的位置上，你完全可以做，你可以深入某个行业中去看，就会发现还有很多小钱可以攒。（麻烦的、利润底的，边远的等等）。 怎么选择你未来的主营？我的建议：消耗、日用、民用、可持续经营发展等。如；食品，化妆品，日用百货等。如果还要细化，女人、孩子、老人。 在确定了行业的选择后，应该更明确从那个具体项目进入。（在此，我建议初创业者，千万不要多种经营。以求东方不亮西方亮。这是个错误的想法。一个项目的投入，需要很多的时间、人力、物力、财力等。我不相信你的主营项目还没有做好，你的其他项目可以做好。）（待续）
