文章目录
第一章:解释创业
1)创业的动机、2)自己创业、3)认识自己、4)工作职业、5)游戏的规则
第二章:创办企业
1)人、项目、资金(创业三要素)、2)财务(理财观念)、3)影响创业的因素及创业建议、4)如何做(谈判、合同)第三章:经营企业
1)供、产、销、2)财务职能、3)市场营销 第四章:企业的生存基础与发展 1)组织管理、2)策划、3)直接面对雇员、4)崇尚小企业精神前言
前一段时间,有个大型企业招聘了很多市场人员,在这些人员接受了企业内部的有关业务理论上的培训外,管理人员深感这些新人员的年龄、文化等有很大的差别,有意在最后几堂课,对他们开设实际案例的解答,这就需要找不同行业有经验的人来主持。于是找到了我。对他们这种填鸭速成培训,我不苟同,但是主管人员的一席话,则引起了我的同感,现在要找个优秀的人员太难了。盛情难却下,我答应了他的请求。
在有条理的准备讲义,我所遇到的实例及学员们可能的提问,我进行了这样的一个小小调查,在我访问了几个学员后,当时我希望了解他们对营销工作的理解与想法时,却意外发现,几乎在被访问的人员中,全部提及或者是主要关心的是另外一些问题,这些问题归纳起来,就是“我想创业”“我不知道怎么去做”。于是我不得不反问“什么是创业”“你想创业的指导思想是什么” 我不能回答他们怎么去做,但是我愿意向所有有志于创业的,提供一个自己的思想,或许对他们能在未来的创业途中有所帮助!(待续)