大学生常见的创业类型 创业企业两种常见的“死法”



据不完全统计数字显示,一般创业企业的失败率在七成,而大学生创业成功率则只有2%—3%,足以说明创业的艰辛和不易。造成创业失败的因素很多,有客观的政策因素,也有主观的经验不足、缺乏资金与人脉等因素。我也是一名创业者,现在正坚强的活着,三年多的创业生涯看过太多的创业失败的案例,分享一点我个人在创业路上的体会,就个人经验而言,导致创业失败最为常见的因素有两个:一是现金流断裂;二是合伙人的纷争。

    一、现金流断裂导致创业失败,一般有两种情况。

    1、预算不够导致现金流断裂。有过房子装修的朋友都有这样的经历,新买的房子原本打算花个10万简单装修一下,但往往在装修过程中,材料用的好一点,家具买的高档一点,这一点一点的累计,结果整个房子装修算下来,严重超支,少则15万,多则20万。

    创业过程中也有类似的情况,比如我在创业初期,因为深知现金流的重要性,在项目投入之前做了一次启动资金的预算。自己运营的项目估计在一年内能达到盈亏平衡,那么做好一年不赚钱的准备,一年内员工工资、设备、办公用品、房租、水电等开支总和就是我需要准备的资金,而且要在这个资金的基础加上20%的资金,以备不时之需。

    创业三年,每年的年终公司都会做一次预算,赚到的钱不要都分红,要留足够的现金做第二年的运营,这样做,公司才足以稳步前进,所以三年多来,公司的现金流一直很好,这也是创业公司生存的秘诀之一。

    2、盲目膨胀导致现金流断裂。

    很多的草根创业者都是相当有能力的,抓住了一个好的发展机会,顺势而上,赚了很多钱。这个时候个人很容易膨胀,以为自己什么都能干,公司盲目多元化而导致现金流断裂而死亡,真是相当可惜。一个公司多元化没有错,关键是要看在什么时候多元化,我个人认为“如果自己从事的行业没有再大的发展空间、而且公司有充裕的现金流的情况下,可以试水多元化的道路。”中国商人一直信奉“做熟不做生”生意经,一定有它的道理所在,毕竟进入一个陌生的行业,稍有不慎其付出的代价是巨大的,甚至是毁灭性的。

    二、合伙人分歧导致创业失败

    在中国创业,很多创业者都有合伙的经历,其雷同之处,大多是以失败告终,鲜有成功者。甚至很多创业者在经历合伙创业失败后,还心有余悸,真是应了一句古话“一遭被蛇咬,十年怕井绳”,可见合伙人的重要性。

    在写这篇博文之前,我写过一篇关于“选择合伙人的四大标准”,文中提到选择合伙人的四大要素:人品、价值观、工作态度、能力,找一个合适的合伙人真的挺难。其中“价值观”的分歧是合伙人分道扬镳最为主要的原因,平时也经常有朋友问我,创业是单干好还是合伙的好,我一般都建议大家“在创业初期,如果你在资源、资金、能力上,单干不成问题的话,就不要合伙。如果一定要合伙的话请谨慎选择你的合作伙伴”。

 大学生常见的创业类型 创业企业两种常见的“死法”
    虽然我现在创办的公司也是朋友合伙的,三年多的创业路上也经历了很多波折,分分合合,不过我还是相当幸运的,能找到现在在事业上志同道合、配合默契的合作伙伴。如果把创业公司比做是一棵树苗的话,那合伙人就是这棵树苗的种子,是公司发展的基因,请在创业之初慎选这颗种子。

  

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