李嘉诚 李嘉诚三重境界——崇拜、模仿、领悟 (二)



   领悟——只可意会不可言传

    在简单的崇拜和模仿之后,领悟李嘉诚是学习李嘉诚的更高境界。

    在李嘉诚的商业王国里,他几乎碰不到天花板,这是让所有人痴迷又费解的,李嘉诚对此轻描淡写的回答是:我每天90%以上的时间不是用来想今天的事情,而是想明年、五年、十年后的事情。

    真的像他自己说的那么简单吗?领悟李嘉诚,还需要理解他的四个经商的理念。

    一、要有明确的坐标

    李嘉诚要达到什么目标,需要有什么步骤,他心理都一清二楚。

    他在买欧洲3G的时候就曾说过,“我有一个非常清楚的阶段,我很清楚会付出什么样的代价、需要走几步棋。”

    他在1979年收购和黄的时候,首先思考的是如何在中国人流畅的哲学思维和西方管理科学两大范畴内,找出一些适合公司发展跟管理的坐标,然后再建立一套灵活的架构,确保今日的扩展不会变成明天的包袱。

    二、要居安思危

    李嘉诚说:做生意似划艇,我一定会想:有没有足够气力由A到B?又想:有气力划回来吗?我凡事必有充分的准备然后才去做。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。

    “没有一样事情会无止境地好,同样道理,没有一个行业会一直好下去。”经营塑胶生意时,李嘉诚已投资地产,主要投资到工业大厦。就在70年代香港工业式微前,他结束塑胶生意。

    三、船要快更要顶住风浪

    在李嘉诚办公室墙壁上,悬挂着两个字:“知止”。李嘉诚止学之精要:“知利之止,知欲之止,为知人生之成局!”

    2000年,在已经拿到德国3G牌照的情况下,李嘉诚突然宣布放弃。

    他的理由是要保持公司业务稳健发展。

    他强调:“我着重的是在进取中不忘稳健,他的原则是“在开拓业务方面,保持现金储备多于负债,要求收入与支出平衡,甚至要有盈利,我讲求的是于稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但所面对的风浪一定要捱得住!”

    四、做到知己知彼

    李嘉诚非常善于把握和判断时机,他不是很轻易下决心的人,一定要“掌握全面的资讯,要做到知己知彼”,李嘉诚做出重大决策时最强调的是事前准备,最看重的是数字。

 李嘉诚 李嘉诚三重境界——崇拜、模仿、领悟 (二)
    李嘉诚对数字达到了热爱的程度。不仅其手机上每天都会收到全球各个市场的业务发展数据,他还热爱广泛阅读年报。而他从20岁起就热衷于阅读其他公司的年报,除了寻找投资机会,也从中学习其他公司会计处理的方法的优点和漏弊,以及公司资源的分布。

    崇拜、模仿、领悟,是阶段,也是过程,学习李嘉诚甚至不是一个目的,能在学习李嘉诚的过程中认识自己,确定自己的目标,也许是更有价值的收获。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/269984.html

更多阅读

人生的三重奴役 王国维的人生三重境界

[前言]这是一篇对人生哲学的思考,文中难免触及政治范畴,但不是对现实的批判.请网监不要误解.人生的三重奴役人活在这个世界上要承受三重的奴役:一是自然的奴役;二是权力的奴役;三是自身欲望的奴役.人是自然的产物,所以要受自

留得住乡愁主题歌 营销三重境界:进得来 留得住 忘不了

九顶塔营销之我见:2013年9月24日,星期二,济南时报“老总饭局”开到九顶塔。与会专家高谈阔论,效果非常不错。个人观点认为,九顶塔营销要成功,须分三步走,达到三重境界:让游客“进得来”、让游客“留得住”、让游客“忘不了”。当晚,去北园

品牌营销:李宁在模仿中超越(二)

      真正使李宁品牌与巨人并肩的是2006年8月14日。这一天赢得过四枚总冠军戒指的沙奎尔·奥尼尔和李宁公司签约。当体操王子李宁站在身高2米16的NBA明星奥尼尔面前时,他的高度正好到达奥尼尔的胸膛。签约这位NBA历史上最伟

沃尔玛张韧:将服务的三重境界做到极致

  沃尔玛中国高级营运总监张韧先生、数字100市场研究公司副总裁汤劲武先生就经济大萧条背景下,沃尔玛中国如何保持增长等话题发表意见。张韧认为,沃尔玛进入中国以来,给当地市场和老百姓带来了全新的购物体验。另外,对消费服务三重

李开复谈离职:想找回每天激动的生活(二)

系列专题:李开复离职跨国公司有多难:四个问题是永远的难题 主持人:看谷歌之前这个过程当中,一开始就像你所谈到的前两年大家在批评你,也是认为在全球那么棒,为什么在中国这么不好,后来我们也注意到了,其实它推出了很多很多的适应中国本土

声明:《李嘉诚 李嘉诚三重境界——崇拜、模仿、领悟 (二)》为网友衬衣少年分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除