嘟嘟……嘟嘟……手机响了……“喂!小刘,什么事?”
“你怎么跟客户说的呀,拉尔法网是什么呀?客户在问呢,保修是怎么保修的?” “拉尔法网是我们公司的新技术,就是那个大孔的网,全国联保的,说明书里面夹着一张保修卡,我之前都和客户说清楚过的,她也说直接送过去就可以的” “哎,你办事怎么总是这样?你之前怎么跟客户说的,总是让我做这样的事情。”电话挂了!!! 是,你是新来的,对公司的产品不太了解,我不怪你。送货,确实也是一件辛苦的事情,公司事情比较忙,累了点,也能理解。。工资虽然现在对你来说虽然不是很理想,但是公司整体的价值上升了,我也会尽量满足你们。。。可你也不要总是对我的为人处事过份的不信任。。。你的工作是送货,但是你也可以去学习,来了解我们的产品。。。我曾告诉你过,认识这个产品很简单,而且有现成的资料。。。。送货,代表的是公司,也是形象。。。当客户的面,说这些话,我会很没面子的。。。希望以后不要用这样消极的态度来处理事情。。。我也曾经和你沟通过,你回答说:“你应该直接和客户谈好,我直接送给他们就好了呀,搞得那些客户问这问那的”可我一直没能改变的心态和思想。。。我要怎么做才好?
可能好多员工都会怀疑领导人的能力,觉得他做的一些事情另自己很不满意,因此会为某些事情而闹些情绪问题。当然某些领导也确实缺乏这种能力。 当你遇到员工不相信领导类似的事情,是如何处理呢?
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