一朋友的经历！
有一朋友在社会上摸爬打滚十多年了！就是没“混”出个样来！但他的心态很乐观!要知道在90年代来深圳是多么的不容易！他做个小工，做过建筑工，还在小饭店也做过帮手……睡过桥洞，躺过野草地，但他从来不愿什么，一直开心的走过来。直到97年在好一点，也是在跟人家学电工，在这时候才稳定，有了一点小小的收入。可是好景不长，工厂倒闭了……无奈又要找新的工作，他是骑着自行车跑片了东莞深圳，找到一份很不错的工作。也一直笑着面对生活，就这样才有了真正的第一桶金，在他回头想了他自己的经历后有想像他这样没什么文化的太多了，要是能帮他们想自己一样找一份好的工作那是太不容易了，就这样他放弃了很好的工做，一个人办起了电工培训班，就这样现在一是一个不大不小的校长了！ 他总结了一句话就是：笑对人身
近来，华为很火爆，创始人任正非“迷惘”之说，引起了大家的关注和讨论。二十多年来，华为从通讯技术追赶者，跃升为技术创新的领导者，它如今的迷惘，可以说不是中国品牌之福。
最近网络上流传着一幅拼图，图的左边是一个埋头读稿的的小老头，图的右边有一句话“华为坚持什么精神？就是真心向李小文学习。”右下发是华为公司的标识。当你看到这幅拼图的时候，你会想到什么？你会不会认为，是有人吃饱了没事干，将一个看似
据《正和岛》报道：任正非到底是一个什么样的人?有见过的人说：穿得很普通，不大起眼，就像一位老农民但却往往更能吊起大家的胃口。 正和岛编辑部主任陈炜，见识过不少企业家大佬的眉眼与形迹，跟任正非却一直缘悭一面。用一周时
2010年1月14日，华为技术有限公司总裁任正非在2009年全球市场工作会议的讲话中提出了有关“灰度管理”的概念。他提出，一个领导人重要的素质是方向、节奏，他的水平就是合适的灰度。而坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。 从任正
华为作为我一直关注的企业，有两个灵魂人物，一个是让你永远找不到、无法采访到的任正非，另一个便是从来不出席公众场合活动的孙亚芳。几乎搜遍互联网，她仍令我失望，没有一张超过50KB的图片。这是低到骨髓深处的冷静。 实际上，我
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