第28节:加薪不加班(28)



系列专题:《让你7天变身时间管理达人:加薪不加班》

  你可以每周工作4天,虽然这样做在经济上有点损失,和你想象的可能不一样,看看案例1就知道了,但是你可以得到很多的自由,所以这种做法非常值得一试。

  我认识一个人,她从周一到周五,每天早上从8∶30工作到12∶30,然后她就得离开公司了——因为孩子,她需要去做接送孩子之类的事情,她认为她在20小时内做的事情跟她的同事们在40小时内做的事情是等效的。

 第28节:加薪不加班(28)
  在我的公司ETP里,曾经实施过每两周9天工作制——那几年我们的生意不太景气,我们没有太多的钱来加薪,所以我们让大家每两周工作9天作为补偿,员工们第一周工作5天,第二周只从周一工作到周四。这个制度有一些简单的规则:每个人在9个工作日内每天延长工作时间50分钟,以此来弥补第二个周五的工作量;每个部门都必须保证可以完成周五的工作事项。比如,行政部的两名员工在周五时必须有一个人在场。除此之外,在管理和行政方式上并没有特别的要求,人们都喜欢两周9天工作制——每到第二周,就会是一个缩短的工作周,一个加长的周末。

  你的时间用到哪里去了

  巧妙地说“不”的动机非常简单,只需要使用第3章的“供给和需求计算器”来算一算就一目了然,不过这次不是像第3章的例子一样把时间分配在未来的事项上,而是用来记录你的真实情况,看看你的时间是怎么分配在现在的事项上的。首先你列出所有的项目和通常要处理的业务,然后再记录下你一周内在每个事项上分别花了多少时间,花在意料之外的事项上的时间和最初没有写在“供给和需求计算器”内的事项上的时间也要记录下来,比如像干扰、和同事聊天、小型的“灭火”工作之类浪费时间的事情都会发生,照这样记录一周左右的时间,看看你的时间是如何浪费的,结果可能就会让你感到震惊。想一想如果这些时间没有被浪费,你会有多少的额外时间,会提前多久回家,或者你可以多完成多少工作,我不是说你不应该和同事交往,但是对很多人来说,他们在这个方面花的时间太多了,有些时间本来是可以节约下来的。  

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