爱华网Hortor在拉丁语中有荣归之意。2010年，曹晓刚与同在爱尔兰微软的其他四位同事决定回国创业时，选择了Hortor（豪腾嘉科）作为起点。“我们希望回国后，能做点有意义的事情”。曹晓刚说。 忽然从某一天开始，朋友圈里频繁出现一张张图片，简单的色彩线条勾画出一个个谜面，下面是留给正确答案的空格和备选字块。在疯狂猜图最火的时间里，这些求助贴席卷了很多人的微信朋友圈。豪腾嘉科CEO曹晓刚告诉记者，白领女性是疯狂猜图游戏的主要玩家群体之一。同样，由于游戏设计足够简洁，二线及三四线城市也都有覆盖。 疯狂的起点 2010，曹晓刚和其他四位创业伙伴从爱尔兰回国，飞机落地后，他们发现眼前的一切都是崭新的，崭新到让人发慌。在国内创业圈，他们没有任何背景和人脉，只有单纯的想法。回顾起刚刚回国时的茫然，曹晓刚有同样感慨：我们没有软着陆，我们是硬着陆。 “好在遇到了很多贵人。”作为留学生，曹晓刚的团队“着陆”在海淀创业园，这个园区里先后走出过几家上市公司，空闲时候，园区主任就给曹晓刚讲述这些创业公司的成功经历和失败教训，谈话都是趣闻往事，却让几个海外归来的年轻人，迅速了解了国内的创业环境与文化。 开始的一段时间，为了让公司活下来，团队开始做外包，帮助其他公司开发产品。对于这时候的豪腾嘉科来说，“荣归”似乎遥不可及。在外包过程中，他们认识了一些朋友，人脉和机会在不经意中间渐渐开拓。一次与时尚集团的合作，曹晓刚认识了天使投资人徐小平。一番难得的长聊，徐小平对他们的创业想法很认可，随后，曹晓刚从这里拿到了第一轮天使投资。 他们开始向着梦想前进了。在疯狂猜图之前，豪腾嘉科推出过一款叫做“疯狂猎鸟”的游戏，当时也很火。但由于团队缺乏产品运营经验，不知道火了之后该如何持续，只是简单地想着做下一个产品。今天回顾起来，曹晓刚有些后悔，“当时错过了一个机会”。疯狂猎鸟留给曹晓刚的财富除了对运营经验的重视，还有一个在后来颇具象征意义的游戏名字——“疯狂”系列。 再后来的故事就是大家所熟悉的了。赶上微信平台的爆发点，疯狂猜图火得一塌糊涂。上线半个月，用户数量接近5000万，日均收入10万元。随后不久，他们拿到了启明创投的第二轮投资。
“简单”并不简单 疯狂猜图诞生前，曹晓刚和团队做了一次基于微信的调研。结果显示，微信朋友圈传播影响力极大，但互动并不充分。这让他们找到了机会。此外，在朋友圈中，分享内容的元素也比较单一，两项结合，互动性与内容性成为他们下一个产品的方向。最终，团队决定做一个类似你问我答的社交轻游戏，找出一些有趣元素，用图片展现，供网友猜测其含义。截至目前，疯狂猜图大概上线了1000张答题卡片，其中负责创意的团队，只有5个人。整个团队的规模在20人左右。 “制作一张卡片大概要0.5人天”，曹晓刚谈到题目的难易度时，也露出一些无奈感。“越到后面越难，因为简单的创意构思都被用光了。”为了防止游戏难度造成用户流失，团队要进行大量的内部测试，尽量平衡题目的难度和受众范围。“现阶段的重点是平衡游戏难度，防止用户因为卡在某一题上，而放弃游戏”。 猜图游戏的核心是内容和易玩性。小白用户对电脑和手机了解和操控程度有限，因此，疯狂猜图在交互设计上选择了“简单到不能再简单”的方式，不需要打字输入，不需要复杂操控，只是看图+选字即可——而且还可以求助。 为了在干扰选项中达到混淆效应同时不损害游戏简单程度，团队在备选字块上也下了很多功夫。“我们会根据正确答案的属类和字数进行相关搜索筛选，找出尽量相似，又具备识别性的干扰选项，然后拆成单字，放到备选字块里。”这种技术机制将用户被选项困住的可能性保持在一个合理的范围，让更多小白用户可以在操控之外感受到智力上的快感。 简单，是这款游戏“疯狂”起来的重要因素。“80%的题目是相对简单的、大众化的，20%的题目是偏难的小众题”。在曹晓刚的游戏卡片里，也有着80/20理论的影子。根据目前的数据，疯狂猜图人均游戏时间为一至两周，平均通关数500至600。 游戏依然有困境。即便在题目设计上力求简单，但答题类游戏对知识储备有必然要求，这是小白用户的门槛。虽然分享和求助能缓解，但随着游戏难度增加，小白用户的游戏快感和体验逐渐下降。 在第一波火爆之后，曹晓刚开始考虑变化。游戏的交互方式已经足够简单，下一步是在游戏难度和玩法上降低门槛。“在下一个版本中，我们让小白用户有更多的融入感”。曹晓刚说，他对新版本的期待是，你回答不上来题目，也会很开心。 下一波浪潮 在疯狂猜图团队里，5个负责创意的同事，勾画出了1000道题目。这几乎达到了一个瓶颈和极限。在下一个版本里，他们要更新玩法。曹晓刚说，“我们要自己颠覆自己”。实际上，在经历过火爆传播后，疯狂猜图近期开始冷却，而新版本选择在这样一个时间点，“也是事先规划好的”。 之前有过几次小升级，都是增加题目和修改BUG。曹晓刚对于这次大升级有过时间规划，但由于游戏火爆速度超过预期，这次升级也提前了。“我们想到它的传播会很广，但没有想到会这么快”。这让曹晓刚和团队的后期跟进有些措手不及。疯狂猜图从上线到现在，整个团队都有一种被时间追赶着向前跑的感觉。 增速开始放缓，符合手机游戏的一般规律。在这个行业里，常常火得越快冷却也越快。曹晓刚希望疯狂猜图能跳出这个宿命。“在游戏设计时，我们就知道它不是一个重游戏，不可能靠一种模式持续长久。因此，我们选择了不断的改进和变化，下一个版本升级，就可能是一次新突破”。 曹晓刚为疯狂猜图设计的生命线不是一波流，也不是细水长流。“它应该是一轮接一轮的爆发，浪潮式的迭代”。在曹晓刚看来，疯狂猜图已经不可能以小而美的方式生存了，全国开发者都知道疯狂猜图的模式和玩法，因此它的每一次迭代都需要变化，引发新一轮传播热潮，形成一波接一波的爆发力。当疯狂猜图遇上了微信，也许这就是它的宿命了。曹晓刚坦言，“这样的模式，对团队的压力非常大”。 “得草根者得天下，这是必然的。”曹晓刚同意草根互联网这一提法。在他看来，中国手机用户的梯度中，草根小白占据了大部分。这一人群游戏时间多，对游戏的需求大。“谁得到这个人群，谁就能得到移动互联网最大的流量源”。曹晓刚希望疯狂猜图能更为广泛地被大众接受，被小白草根用户喜欢，这是他下一个版本的方向，也是疯狂系列未来的道路。在疯狂猜图之外，豪腾嘉科还推出了疯狂猜歌游戏，未来，疯狂系列还有更多产品会出来。 “我们希望疯狂系列会成为一种文化，这样可以跳出手机游戏快生快死的循环。只有把游戏变成一种文化和品牌，让几款产品形成一种组合的商业模式，并最终形成一种文化的趋势”。曹晓刚说这段话的时候，表情很认真。这条路很远，他说，这是他的希望。“这种文化会是什么样的？”我问他。“是一种适合移动互联网碎片时间的消费模式。”轻，简单，参与感。是目前我们能看到的，模糊的轮廓。 理想依然在 五个创业伙伴都是80后，最小的87年。曹晓刚今年31岁，是其中最年长的。谈到关于疯狂猜图的抄袭质疑，他并不避讳。“我们确实借鉴了，但出发点不是为了借鉴而借鉴。最开始我们做微信分析，找到了空白窗口，国外已有的猜图问答游戏模式刚好适合，我们没有为了回避而再去绞尽脑汁的创新新模式，所以我们做了借鉴，但内容都是原创的”。 这是曹晓刚对于抄袭与借鉴的答复，承认借鉴了游戏模式，但强调自己在内容上的原创努力。“国内对知识产权保护意识比较淡，在抄袭与借鉴之间，大家应该有一个道德底线。能不抄就尽量不抄”，曹晓刚说，如果不得不借鉴，那么最好在玩法和内容上做创新，不要一锅端。 对于小团队来说，生存压力大，国内创业环境也给大家带来了图快心理。“如果公司马上活不下去了，抄一个就能赚10万块，你抄不抄？很多人可能会选择抄”。曹晓刚理解这种选择，这是环境所迫。“国外创业者，更多在意奋斗的乐趣和成就感，而不仅仅是为了赚钱。如果赚钱，在大公司上班是更好选择”。曹晓刚他们五个人从爱尔兰回来，当初的工资都很高。曹晓刚常常说自己，创业几年赚的钱，还不如过去一年的年薪。但他不后悔。“因为我们想要做一件事情，这是我们的理想”。
