创业路该怎样走 复旦女大学生的成功创业路(四)



系列专题:大学生就业

   当然,还要对他们进行必要的考核奖惩。

    除了赚到的钱是自己的,各级经销商几乎成了威达公司的一部分。而这,正是周桐宇要达到的效果。

    此时,周桐宇终于想明白,做事业远远比做生意更重要。生意短暂,而事业长久。生意大到一定程度,你就不能仍然一门心思赚钱,而应更多地考虑怎样建立一个牢不可破的、属于自己的“铁打营盘”,建立属于自己的帝国。因此必须找到一个合适的建立这种帝国的机制,所幸的是,自己找到了。

    ——建立销售联盟帝国,正是周桐宇获得今日成就的最关键的法宝。

    1998年10月,威达在上海周庄召开全国代理商大会,会上威达正式宣布“威达销售联盟”开始实施。效果果真立竿见影,威达IBM产品线在接下来的4个月里销售业绩猛增至2亿元人民币,占威达全年IBM手提电脑销售额的2/3,占IBM全年市场份额增长的70%。威达几乎一夜间成为IBM大中华区手提电脑总代理中惟一完成销售任务的一家,年度销售额高达4000多万美元,折合人民币3.2亿元。这一骄人业绩使周桐宇坚定了对“威达销售联盟”的信心,公司高层决定将其推广至其他所有产品线的渠道运营中。

    1999年,公司秉承“联盟双赢,协作制胜”的全新企业理念,开始全面发力上攻。这一年威达IBM营业额达到6.5亿元人民币,占IBM手提电脑整个中国销售总额的55%,获得了IBM亚太地区最佳销售奖。这一年,另一家全球最优公司惠普(HP),慕名而来要求合作,周桐宇顺理成章微笑相迎。

    这时候,一直困扰周桐宇的那种上不沾天,下不着地的虚无恐慌的感觉,才终于渐渐消褪了,向上她牵到了全球最大IT公司的手,向下她又直接与中国成千上万IT的终端建立了稳固的“共生共赢”关系,她的整个销售渠道网络固若金汤。

 创业路该怎样走 复旦女大学生的成功创业路(四)
    多年以后,周桐宇对记者说起这段往事,依然感慨连连。她讲了一个让“三个和尚有水喝”的简单方法:三个和尚搞接力赛,每人挑一段,大家都不累,水很快就挑满了。这就是协作共赢,这就叫“机制创新”。她说,企业大到一定程度,找到一种最优的良性运作机制,比什么都重要。

    看看自己究竟能做到什么程度

    让我们回到文章开篇提出的问题:小公司怎样才能快速做大?

    周桐宇说:“其实我的整个经历,就是小公司如何快速长大的经历,每个创业者仔细阅读,都能够得到很深的感悟。如果我的经验能称得上模式,那么应该是:第一、要有永争第一、绝不动摇的性格;第二,代理一个符合未来市场潮流的新产品;第三,接受正规全面的市场运作培训;第四,低价格,以提高周转率,避免价格波动风险;第五,保持与银行良好的资信关系;第六,要有‘爬烟囱’的拼命心态……”

    2000年,威达销售总额达到12.5亿元人民币,占全国手提电脑销售总量的16%,列国内行业第二。威达销售联盟的代理商也由200家增至800多家。

    2001年,苹果电脑(Apple)与威达签署中国区总代理协议。这一年,为了迎接新的增长,周桐宇对销售联盟进行调整,将下游渠道进行横向和纵向拓展,横向拓展行业代理商,纵向拓展最终用户代理商,最终,威达“多元化组合分销模式”将下属经销商猛增至2700多家,威达销售网络帝国已然成形!

    “重要的是,当威达销售联盟的成员达到数千家的时候,我们就可以反过去向国际厂家争取更优惠的政策,比如价格,然后我们就能完成更大的销售量。这时候,威达的规模效应就体现了出来。这时候即使你不踩油门,威达机制和规模的结合,其本身就会产生加速度。这就是威达跑得越来越快的原因。”

    2002年,周桐宇开始多元化发展。

    2003年,威达集团手提电脑和外设销售、服务器和网络产品销售以及系统集成等主营业务收入达到23亿元人民币,快速消费品、房地产开发、市政建设等多元化业务收入近10亿元人民币,除了下属2700多家代理商,在全国各地也已经有了27个全资分支机构,稳居行业第四。上海市人大代表、上海十大杰出青年等政治荣誉也接踵而来……

    周桐宇终于可以偷闲,彻底放松。

    她感到自己已经稳稳站到了最高的烟囱的出口,所有的屋顶都在脚下。

    “但不久以后,我也许又会把自己塞进另一个什么大烟囱的底部,然后再向上爬。我总是拿自己当对手,我对自己是贪婪的,当我已经做到第一的时候,每一次倾尽全力,都是为了看看自己究竟可以做到什么程度,而每一次我都能收获惊喜。”

    所以总是有人说周桐宇是工作狂,“其实我只是貌似工作狂。我想,对任何人而言,最美丽的人生都应该是‘大隐隐于市,貌似工作狂’。”说完,美丽的周桐宇笑靥如花。

    比如,她常常会预约酒店早晨8点钟的SPA。那位只会英语和日语的服务生对她说,从来没有中国客人约这么早的SPA,周桐宇笑笑说:以后会越来越多。做完SPA,她精神抖擞地去逛街、购物、工作、约见客人,这就是国际经验。“我不能只作为一个工作狂去同别人竞争,你要有对生活的理解和底气,外国人懂的你必须得懂,他们的生活方式和生活体验你也得懂,你才能在这个谈判桌上谈一切。谈判需要双方的文化平等。”

    别人只要提出问题,周桐宇总是能揣测出对方的心思,她给出的答案,也一定是自己精算后的结果,于是处处能占尽上风。她就是这样一个十年浸润在商场中的、精于生活规律和商业规律的人,所以她总是能聪明地顺应,巧妙地利用。“女人首先要理解这个世界,然后要懂得善于利用自己……”

    现在,周桐宇在上海顶级的富人区里买了一套别墅,然后把已经快90高龄的奶奶接过来,和自己住在一起。“在人生的无数条夜行路上,奶奶是夜空里的启明星,默默地关注着我。只要我想看到方向,一抬头便能找到。”

    而周桐宇的丈夫胡凯,就是当初冒着巨大风险,帮她赊到20台电脑的人。

    “他们,是我生命中最重要的两个人。”

来源:世界经理人

  

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