爱华网投入45万元，用于广告宣传和样品免费派送，就在新产品深入人心、黄晓慧要收获成果时，她遭遇了“出道”以来的最大挫折：供货方背信弃义，不再向黄晓慧提供产品。
血本无归，黄晓慧告别产品贸易，再次回到美容院线。其后，她又经历了因经验不足和不懂行做保健品而失败等事情，但是，愈挫愈勇、屡败屡战，黄晓慧逐渐在其熟悉的美容业构筑了厚实的基础。 重技术高投入美容目标锁高端 黄晓惠说过，产品生意的失败让她的一切归零，但是她很冷静，因为“生活对我就像一本书，昨天就是那翻过去的一页，既然翻过去了，就将永远被压下来，不再去想，我也绝不会把不好的心情带到今天，我只会一直往前看，每天都有好心情。” 2001年，黄晓惠的朋友和家人给了她莫大的支持，“梦圆皇宫美容美体中心”正式挂牌营业。早在事业开始的阶段，黄晓惠就已经深深地感到，自己未来的美容事业应定位于高科技的产品和高端的客户，因为高科技美容仪器的效果是传统美容方法所难以企及的，而且高科技美容将是未来美容业发展的必然趋势之一。现在，环顾深圳美容界，高端美容机构数量寥寥，大家都在抢中低端客户市场，望着林立的写字楼和优美的花园小区，看着往来的名贵车辆和衣着时尚的男女，黄晓惠觉得时机已经成熟。“梦圆皇宫美容美体中心”的定位就体现了两个字：高端。仅2001年美体中心在仪器上的投入就达到200万元之多，这在当时同行业中也属少见的，从2001年到2003年，凭借良好的服务和高端的技术，美容中心快速创造利润。“我一直将经营美容企业做为一项事业，要真正得到会员的信任，你就必须知道她们想要什么。这也是我不惜重金一定要买最好的、最有效的仪器给我的会员使用的原因。”黄晓惠说。2002年4月，美容美体中心扩大投资，成为营业面积达2000多平方米的“梦皇宫SPA美容健身会所”，投资总额达400万元，聚集了世界各地最先进的美容美体水疗设备；2002年7月，黄晓惠创立了“梦圆皇宫SPA美容健身会所”，这是中国首家国际ISPA（美容、水疗、健美）协会的会员，它符合国际DAYSPA标准，并获得资格证书。2003年1月1日“梦圆皇宫SPA美容健身会所”3000平方米旗舰店正式开业，成为汇集世界各国SPA风情于一体的国际级SPA美容健身会所，并被深圳市美容商会评为首批五星级美容会所。 黄晓惠 上世纪80年代末怀揣300元闯深圳，她以耐心、细心和精湛的美发技艺赢得一大批回头客。1999年，她敏锐地捕捉到了洗眉商机，巨资购进当时比较先进的洗眉机，由于营销有方，黄晓惠淘到了来深的第一桶金。之后转战高端美容市场获得成功。现为深圳市总商会理事、深圳市美容化妆品业商会常务副会长、市光彩事业促进会常务理事、深圳市梦圆皇宫管理顾问有限公司董事长。黄晓惠感言
我不怕困难，越是困境之中，我的灵感迸发得越快。 生活就像一本书，昨天就是那翻过去的一页，既然翻过去了，就将永远被压下来，不再去想。我也绝不会让昨天不好的心情影响今天，我只会一直往前看。 一个企业最重要的资源就是顾客和你的员工，所以你应该随时考虑他们的需要。 做生意看准商机最重要，要以智慧和诚信征服生意伙伴。 当看到孩子们（黄晓慧资助的失学儿童）开心满足地啃着鸡腿、读着书时，那种舒服感是买一辆奔驰所体会不到的。 生意经一做事情不能一条腿走路 梦圆皇宫的员工说，黄晓惠做事一贯认认真真，每天早上9点到办公室，下午7时下班。每天在梦圆皇宫的总部都能见到她的身影。她与整个团队每天都在实现一个又一个共同的目标。如果去过梦圆皇宫，看到一处处精致美丽的细节，员工都会告诉你，这些都是黄晓惠的创意。正是因为黄晓惠一直和员工走在一起，梦圆皇宫的员工队伍很稳定，有的员工跟着晓惠已经有10年了。 黄晓惠笑称，自己每天6点钟就开始思考问题了。她向来是一个思路清晰、做事有步骤的人，她说如果她的创业故事能给别人带来什么启示的话，那便是善于思考，她做生意不喜欢一条腿走路，尚在打算引进一个项目的时候，她就已开始思考如何选址开店、如何做营销。目前的梦圆皇宫已形成集美容会所、顾问管理公司、设备工厂、设备销售公司于一体的全方位、产业链式集团化经营模式。 生意经二即使现在从零开始也会从容应对 在业界，黄晓惠以大胆著称。跟黄晓惠聊了几个小时，记者发现，其实黄晓惠最难得的从商素质是她的心态——自信。拥有几千万的资产的她表示，即使现在被迫从零开始，她依然会从容、自信地应对。 在采访中，黄晓惠两次眼眶湿润，一次是讲到员工对她的理解和支持，另一次是谈到她资助的失学儿童。她说，一个公司，最重要的就是客户和自己的员工。作为一个公司的老板，就是应该很好地了解自己员工的需求，这和明白顾客的需求一样重要。
