第9节:办公室生存(8)
系列专题:《职场生存状态体验之书:白领黑皮书》
有调查显示,一个人讲话的说服力,只有不到30%来自于他说话的内容,而超过70%则取决于他说话的方式,包括声音,表情和身体语言。我工作过的一间公司里,当老CEO决定了接班人的人选以后,就曾花重金雇了一位一天工作十小时的顾问,在长达三个月的时间里,贴身改进这位草根出身的接班人的言行举止,包括拿掉了他总是在嘴里像个骆驼一样嚼个不停的口香糖,还将他口音奇怪,语速过快的对话改成了自信有力,坚决而清晰的“CEO口音”。现在这位接班人已经上位,屡屡因领导魅力超人而被人比为教父。我相信,这些培训定然是功不可没。所以,如果你想要在大企业上位,又不是IT怪才如比尔盖茨,也不是数字奇才如巴菲特的话,建议还是对镜练习一下说话,试试看能否说服你自己。 在本周参加的一个新媒体峰会里,某网络媒体的CEO,用奥巴马善用网络力量来助选作为案例。有趣的是,这位显然是奥巴马粉丝的女士,在长达一小时的演讲里,神采飞扬,充满自信,铿锵有力地现场真人演绎了中国企业版的“总统声线”! 没得谈 作为职业经理人,谈判是每天的必修课。 合作伙伴,供应商,广告公司,媒体,总部,其他部门。会议上,电话里,视频会议。各式各样的谈判充斥每时每刻。在你来我往的千锤百炼中,总结出来的战无不胜的谈判杀手锏就是:抱定做不做、谈不谈都无所谓的态度,对手能很快感受到这种态度所带来的巨大压力,于是急于求成地让步。而这种气势上压倒对手的谈判策略,是我从餐厅、酒店和路边小店里总结出来的,运用于商场,再从商场中回到街头。从上海到巴黎,从孟买到纽约,放之四海而皆准。
更多阅读
第9节:组织生存力(9)
系列专题:《打造卓越组织的5大力量:组织生存力》 我坚信,你将从这些思考中受益无穷,也会像我们一样,对他们为本书所贡献的智慧和经验而感激不已。正像我前面所说,《组织生存力》最初的思想发源于彼得?德鲁克,在本书当中,我们将再次与你
第27节:办公室生存(26)
系列专题:《职场生存状态体验之书:白领黑皮书》 大机构今天面试,往往把激励和自我激励的能力列入考核范围,激励别人,用的多半是积极的方式,奖励啊,称赞啊什么的。说起自我激励,我的经验就是,激励的源泉往往来自被打击或被蔑视。记得中学
第26节:办公室生存(25)
系列专题:《职场生存状态体验之书:白领黑皮书》 最近参加一个研讨会,与会的公关公司和几个国际品牌公关人员在提及中国市场最大的危机导火线时,不约而同地提到了“民族主义情绪”。中国消费者在这一点上敏感而脆弱,一旦有任何公关事
第25节:办公室生存(24)
系列专题:《职场生存状态体验之书:白领黑皮书》 “中蒙”涉及的银码从几百到几万不等,场所通常是专门针对老外而开的画廊或餐厅,画廊里摆的一般是所谓的有政治意象或明显中国面孔或标志物的画作。老外们逛到这里,往往在深刻体会到其
第24节:办公室生存(23)
系列专题:《职场生存状态体验之书:白领黑皮书》 李安说:每个人都有自己的断臂山。在职场压力巨大的今天,每个人都有自己的垃圾猫,每个人都需要有自己的垃圾猫。跨国公司总是给有潜力的年轻管理者设立“Mentor”(导师),名义上是对年轻管