爱华网公司已有了三个操作员，但到了九月，都很忙。几台挂靠的车辆，也渐渐地跟着忙了起来。根据经验，我知道九月的业务会越来越忙，月营业额突破十万是没有问题的。
王翼提议，他自己在网上找的客户，就让他自己操作了。我想这也好，自己的客户，自己操作，会更容易沟通。 还记得那是九月的一个周一上午，小高进来说，都九点多了，阿晴还没来上班，问是不是跟我请假了。 我说没有，和太太一联系，太太也说不知道。 小高说，“一连三个周一，阿晴没按时来上班了”。前两次，阿晴是向小高请了假，委托他帮着跟单的。可这次不知为什么，既没有请假，也没有交代小高要跟哪几个运单。 早上，有个司机来核实托运方的电话号码，小高查了一下，告诉了司机。可刚才有一个司机说货物数量和装货单有出入，但人家货主说，上个星期六就和阿晴说过了。 可小高不知道，回答不了，又不能耽误，这才到处找阿晴。 阿晴到中午才来办公室，她说周末去广州了，刚刚回来。一问，才知道她是和东莞的那个物流公司的操作员一起去的广州。 那时我的第一个网上的客户，上次去东莞签合同时，阿晴和对方的操作员见过面，后来又一直对口操作。现在早已经是好朋友了，这已经是第三次去广州玩了。 好朋友？倒没问题。我平时也一直希望操作员们，跟客户的对口人员搞好关系。这对公司的接单、跟单、对单、对帐甚至后期结款都很有帮助。 在几次创业中，我体会最大的是，只要和和气气的运作、就更容易高高兴兴地挣钱。如果老是别别扭扭、矛盾重重的话，不光钱不好挣，灭火都灭不过来。 可阿晴的这三次广州之行，让我觉得不大正常。太太说，反正都是女孩儿，也出不了什么事，又都是爱玩儿的年纪。但我觉得正因为都是女孩儿，又都是操作员，玩儿的连班都不上了，才让人更不放心。 本来呢，我也知道阿晴有嘴馋爱玩儿的毛病，甚至有点儿吊儿郎当，不然脑子这么好用，人又机灵，过去在广州都工作了好几年了，按说早该站住脚了。 但没想到她拿工作和责任，这么不当回事儿。如果她去东莞，或对方来深圳，还好理解。再说对方又是个连续干了几年的老业务员，应该知道操作员的责任重大。既是老板，更是亲戚。我打算周末不忙的时候，让她回家吃饭，顺便跟她聊聊这件事。
可周六下午，她却先来找我了，又要请假。一问，还和那个朋友去广州，还说这次最快要周二才能回来。再一问，归她操作的光周一就有四个运单，她又想让小高替她跟单。 我想了想，觉得这是有些蹊跷。就说这件事，你最好跟你姑姑说一下。我是想让太太单独跟她谈谈，弄清楚她们到底在广州干什么？还非得在广州忙到周一才行？ 我是怕她缺乏社会经验，不小心沾上什么传销、黑社会之类的组织，将来别万一有个什么闪失，有沾亲带故的，没法跟人家长不好交代。 可太太跟她谈了之后，她还是不说原因，只是执意要去。 太太说你周一不来上班，小高肯定忙不过来，小王对吨车操作又不熟，误了客户的事怎么办。 阿晴说，不就是请个假嘛。又说，她妈都从来听她的。 听了这话，太太点儿生气。就批评她，说你现在不是孩子了，是正式上班的公司员工，都像你这样不管公司多忙，也不说什么事，想走就走，还一走就是几天，你妈肯定也不会同意，以后谁还能把事情放心交给你做。 阿晴只沉默了几秒钟，旋即抬起头来，用玩世不恭的语气说“那就辞职呗，我最不喜欢受限制了”。 我正要再劝她几句。她忽然把头一低，往椅子背上一靠，小声说“可我一走，东莞的单就没有了”。 太太可能怕听错了，就问“你说什么？”。 我已经听得非常清楚了。就说，算了，既然这样，就由她去吧。 阿晴有些得意，起身往外走。 我对她的背影，说“阿晴小姐，记着月底时，回来把工资结了”。 她仿佛愣了一下，接着就扭头出去了。 第二天，听跟阿晴住在一起的王丽说，她早上是拿着手提袋走的。那个不大的手提袋，就是她在广东打工三四年的全部家当。 知道她真的走了，太太很是难过，他抱怨我说得有些重了。太太说等她回来拿工资的时候，再跟她谈谈。
我也有些后悔，虽然二十好几了，可到底还是个孩子。
可我最受不了的就是她竟然拿客户的运单相威胁，简直是敲诈。另外，她那突然变得玩世不恭的语气，也好像忽然间换了个人似的，让我非常讨厌。 本来嘛，咱是办公司做老板的，客户就是咱们的命。 阿晴一直没有回来，太太给她打电话，她也不接。太太很着急，把阿晴在株三角的亲戚朋友，找了几遍，也没有她的消息。 直到元旦的时候，阿晴才从山西老家给我太太挂了个电话。太太这才放下心，才不再埋怨我。 东莞的那个客户，真的就停止了派单。过了几个月才恢复，也换了个操作员，说原来那个操作小姐到广州自己办公司去了。 想当年，在沧州办工程公司的时候，也曾用过一些自己的亲戚，同样是有好有差。好的，的确是帮了咱不少忙；而差的，也的确是起到了只有亲戚才能起到的破坏作用。 但像阿晴这丫头这样的亲戚，以为抓住了咱的要害，并以此要挟，这纯粹是人品问题。咱还是第一次遇见，算是开了眼了。 所以，虽然有些后悔自己当时说得话有些重，可下次遇到时，我想自己仍然会同样处理的。 我一直认为，在创业之初，亲戚仍然可以用，因为他们可以不太计较初期的报酬，在关键时刻还能真心为你着想。真正遇到志同道合的创业伙伴，即使不是亲戚，也可以通过结拜，成为兄弟。 在创业后期，该帮助的亲戚也一定要帮，但也得看情况，不要太勉强，有时宁可给点儿钱做补贴，也不要因为是亲戚，就坏了公司的规矩。
