爱华网跟传统互联网相比，移动互联网更加国际化，从愤怒的小鸟、水果忍者以及微信等产品在全球范围内受欢迎的程度就可见一斑。从某种意义上讲，这也看出了消费者的全球化需求，同时也表示，在移动互联网上，开发者们不仅有本土推广需求，同时也有海外推广意愿。根据易观发布的市场调研报告，我们发现有25%的中国开发者都立足于海外市场，特别是游戏类等产品，原因之一就在于国外的用户更愿意付费。
而移动广告平台是什么？移动广告平台恰恰就是连接开发者、品牌和消费者三方的纽带。所以在这样的市场趋势下，就要求移动广告平台从平台规模、技术产品到团队服务，都要全方面发力，为开发者和品牌广告主提供一个全球性的移动广告平台。 发力点一：平台够大是基础 毋庸置疑，无论是品牌广告还是效果类广告，都对平台规模有一定的需求，只是侧重点不同。品牌广告看重平台上的媒体属性、其背后的人群特征，更强调广告创意和富媒体技术的应用等等。而效果类广告则更看重平台大小、定价、追踪、监测等技术，但回归本质，平台是否够大是各类广告主们选择的基础条件之一，因为毕竟平台的大小，代表着媒体的丰富程度，也就决定了广告投放的选择空间有多大，某种意义上也影响着效果的精准度。 发力点二：技术是核心竞争力 技术永远是平台公司的门槛，从数据追踪、用户分析、到广告创意，技术进一步决定了广告投放精准度的同时，也决定了广告效果。针对这几方面，目前也出现了很多新的技术趋势，InMobi之前收购了一家提供基于Html5的广告易用平台的公司——Sprout，它能够让广告客户在任何设备上创建动画和互动广告，为品牌广告主节约操作成本。而针对追踪技术，我们最近推出了一项名为“终生价值平台”（ Lifetime ValuePlatform）的服务。这项服务可帮助开发者将自己的用户分门别类，为不同用户提供定制化的使用体验和呈递内容。也就是说，当用户下载了APP之后，他们的使用行为是可监测的，这对开发者而言，就可以知道你的用户哪些是轻度用户、中度用户和重度用户，根据他们的行为，进行广告的调整。事实上，无论哪种技术，最终的目的都是帮助广告主、开发者们提升广告效果，这也是平台发展的核心，而且无论是品牌类、还是效果类都要做好，用户越多、平台越好、技术越好，最终形成良性循环。 发力点三：本土化服务策略 除了平台、技术，另一点值得注意的就是，国际公司进入中国，更要适应本地市场，除了技术、产品，同时更应提供一些本地化服务，进一步帮助本地开发者实现全球化推广策略，而不只局限于线上或电话咨询，这也是体现移动广告平台公司差异化经营的方法之一。 从目前的广告业务结构来看，大家还比较集中在效果类广告，以InMobi为例，目前品牌类和效果类广告比例为2:8，分析阻碍品牌广告主在移动端发力的原因，主要在于整个产业链还未发展成熟，从广告主认知、行业标准到效果追踪，都还需要我们不断努力，将各个环节逐步统一，这也是我们的使命。而纵观中国移动广告市场，虽然已经经历一次洗牌，度过了群雄并起的阶段，但相较于美国等成熟市场，还是晚了一年左右时间，这种大环境也对品牌广告主的认知有一定影响。未来，我们将坚持技术导向，并加大对品牌类广告的投入力度。
