第27节:从不可兼得,到同时拥有(2)



系列专题:《关于动荡、生存与应变:金玉良言》

  丰田主管如实地背诵了早已准备好的答案——他给所有从美国来丰田城寻求原因的采访者都是同样的答案。

  其中一个原因是,丰田要求他们的雇员在申领一只新的铅笔前要把原来的铅笔用至很短的小截。

  我如实记下这个原因。但觉得他肯定是在开玩笑——要不就是译员翻译错了。难道丰田打败了福特、克莱斯勒和大众是因为铅笔吗?

  另一个原因是丰田与其供应商关系密切,以至于配件都是即时送达装配车间的。

  我也记下了这个原因。但即时生产系统或日式经连会结构也不是什么新鲜事物。

  采访结束后,他们带我参观了装配车间。就在那时我知道了真正的原因——这是其他采访项目无法表现出来的。

  装配线呈现了丰田的真实风貌。

  我能看出人机工程学与质量工程学相互作用的结果,前者节省成本,后者产出品质优良的汽车。问题的关键是,不是在两者之间进行取舍——而是两者兼得。丰田系统产生了高品质和低成本。这就是改变汽车竞争格局的因素。

 第27节:从不可兼得,到同时拥有(2)
  在原有的格局中你不得不作出选择。如果选择高质量,你就必须支付高价格。如果你只买得起一辆便宜车,你就必须接受低档质量。那是一个必须进行取舍的情形。丰田消除了这种情形。你可以同时拥有高品质和低价格——你可以两者兼得。

  常规商业策略让世界变成一个矩阵,一个可取特征横向排列,另一个可取特征纵向排列:速度对准确率、质量对惯例、网络对印刷、虚拟对现实。常规商业策略以直线的方式解读矩阵:你必须选择自己想优先考虑的特征。

  参观丰田装配线之后,我在不停地排列矩阵——但我是从对角线开始解读它们的。这甚至对《快公司》杂志的定位有所帮助。《哈佛商业评论》是教育性的杂志,不具有娱乐性;《财富》以及其他一些商业杂志提供娱乐却不提供商业教育。《快公司》杂志将矩阵从对角线切开:我们的定位是教育娱乐商业类杂志。

  斯柯特?菲茨杰拉德说过,“测试一流智商的办法是,看头脑中是否能同时容纳两种相互对立的观点,在这种情况下看大脑是否还能正常运转。”他基本上是对的。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/272606.html

更多阅读

第六节:关关雎鸠,在河之洲。窈窕淑女,君子好逑。

第六节:关关雎鸠,在河之洲。窈窕淑女,君子好逑。大理,逍遥客栈,肖遥正在安安静静的看书,这本《以交易为生》中对“交易”的描述非常贴切:交易者十分自由,可以在全球任何一个地方生活,工作,可以对日常事务充耳不闻,可以不理任何人。这就是成功

第41节:从马招德到马德:‘卖官链‘经济分析

系列专题:《中国十年之真问题:舒立观察》  从马招德到马德:"卖官链"经济分析  买卖官位的交易中,交易主体是上下级官员,交易的对象是"腐败权"。  2003年9月初,新华社播发了海南省工商局局长马招德收受18名下级官员贿赂、买卖官位的

第27节:你不可不知的行为经济学(24)

系列专题:《赌客信条:你不可不知的行为经济学》  “地王”是楼市之锚  中国实行的是土地国有政策,如果某块土地的拍卖价格创下新高,动辄几十亿的天价。那么这块用来盖房子的土地,就叫“地王”。  “地王”有区域“地王”,也有全国

第27节:与其抱怨别人,不如改变自己(2)

系列专题:《职场成功第一法则:做不抱怨的员工》  >> 不要抱怨别人不喜欢你,要先改造自己  工作中,我们经常会遇到许多羁绊和束缚,对于它们,我们毫无办法。其实,囚禁我们的不是别人,而是自己,是我们的心态和能力。  20

第62节:弥天蔽日,始见真功(2)

系列专题:《不可不知的谎言秘笈:揭开谎言的秘密》  2004年1月,万里大造林公司在内蒙古通辽市注册,注册资本金1000万元。此前,这家公司总部设在辽宁省,称辽宁万里大造林有限公司。万里大造林公司联合小品作者何庆魁和笑星高秀敏夫妇,号称

声明:《第27节:从不可兼得,到同时拥有(2)》为网友今夜谁无眠分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除