爱华网系列专题：《关于动荡、生存与应变：金玉良言》
其次，你要争取比对方更了解他们的措辞和论点。当我们力图改变波特兰的未来交通蓝图的时候，我们需要的不仅仅是环境方面的论据。我们必须和交通工程师密切沟通。我们必须让大家看到高速公路不仅有害于街区和空气质量，还不利于车辆通行。高速公路开通的当天便会满负荷运转的论点是对方无法反驳的一个关键事实。 总体而言，学会谈经济是一个不错的创意，如果你还不会的话。那是因为争论双方都看重有关钱的方面。如果你能证明你的解决方案花销更少、更奏效，那么你的论点就会更具有说服力。
再次，仅仅反对不好的事情还不够——你得有更好的建议。在你试图说服老板或选民，现状对他们不是很有利的时候，这点特别管用。政治专家深知“做点儿什么”总是能打败“什么都不做”。如果你所提议的是“什么都不做”，那么“做点儿什么”会获胜，哪怕是老掉牙的事情。你或许对现状感到沮丧，但你还是应该“让火药保持干燥”，直到你准备好了细节资料：更好的论据、经济术语以及数学算式。 最后，寻找盟友。过于频繁地更换盟友会使人在论点上陷于困境——你会发觉自己孤单无助。但是，为革新和改变而奋力拼搏的举动能打破传统的界限和联盟。如果你答对了算术题，如果你在降低变化隐含的风险的同时，学会了如何分配现状的真实成本，你就会发现一些可以被争取到你这边的新盟友——那些通常被你看做“保守”或“厌恶风险”的人们。你可以争取他们支持你的事业。让他们相信你的解决方案就像他们一样保守——因为你的方案更省钱、更有效、少有未知后果，变化实际上是我们能够采取的一条风险更低的道路，也是行得通的。 学习变革等于学习变化的数学公式。如果答案正确，它就不仅是一门艺术，还是一门科学
