爱华网系列专题：《披露中国猎头职业传奇：猎头局中局Ⅱ》
“你说得很对，但是我们也不难发现，新兴的引领经济潮流的行业也在陆续浮现。行业选择、择业时机、职业目标，这些都是你在职业生涯的全程中必须不断关注和思索的大事。” 罗拉脸上出现了痛苦的表情：“择业思维如此复杂，有没有一个可以考量职业生涯全程规划价值的大坐标？” “当然有！这也就是我要告诉你的东西。” 她不禁振作了精神，饶有兴趣地说：“那又是怎样的呢？如果真有的话，那可是终生受用的，在每个择业阶段都有指导意义的‘择业思维法则’啊！” 我笑了笑，接着说：“企业的发展就是围绕着这三张报表生生不息地运转，那么缩小到一个人的职业生涯，也可以比照考量。但重要的是，这三张报表的考量次序是绝不可颠倒的。罗拉，你觉得，大多数人在职业生涯中最大的误区是因为死死盯着哪张报表，最后贻误终生的呢？” 罗拉认真地思考了一下，不是很确定地问道：“损益表？” “对！更不靠谱的是死死盯着现金流量表。” “您的意思是我们应该更关注资产负债表吗？”
我摇了摇头：“其实，应该三张表都要关心，只是在不同的时期，要有不同的侧重。” 我抬腕看了看表：“时间不是很多了，我今天就先跟你说说目前对你最关键的第一张报表，也就是你刚才提到的——资产负债表吧。事实上，这也是我跟我的团队分享的七种武器中的第五种——天机镜。” 时间过得很快，陆街咖啡厅吃午饭的第一拨儿和第二拨儿人都已陆续散去，剩下的多数是在谈事，咖啡厅渐渐安静下来。 罗拉张大了嘴巴：“七种武器啊？我什么时候能都听到啊？” 我微笑着，没有接她的话，继续刚才的话题：“在职业生涯刚开始的十年，要更多地关注资产负债表。你的履历、服务的公司背景、良好的培训、团队合作、家庭的平衡……包括有形的和无形的，这些都是资产，即使不能立即变现，但永远是属于个人的，需要不断积累。” “那什么又是负债呢？” “负债也分很多种，比如对从事的职位缺乏经验和历练是一种负债；不能有效地管理时间，分不清轻重缓急是一种负债；不能有效地整合资源，领导团队能力欠佳是一种负债；对家庭缺乏关怀，导致隔阂也是一种负债。这些负债都需要用资产去补偿。” 罗拉脸上的表情告诉我她有所领悟：“那资产补偿负债以后如果还有剩余，是不是就形成了我的职业生涯净资产呢？” “罗拉真的很聪明啊！你说的一点没错，这就是这张资产负债表跟下一张损益表的衔接点了。当我们能够计算自己的净资产时，我们就有资本来考虑我们职业生涯的第二阶段了。当你有了净资产，你可以随时变现，可以在你现在服务的公司变现，当然也可以在其他的公司。明智的公司认可的是你的资产负债表，而不是你的损益表。你在现在的公司拿多少，其他公司一定要给你这么多吗？显然不一定。那么其他公司怎么考核你呢？就是看你的资产负债表，你的经历、素质、客户关系对它的价值有多少。” “您的意思是当我们有了资本，就可以考虑跳槽了？” “纠正一个字，不是‘就’，是‘才’。当有了资本，才可以考虑跳槽。” 罗拉被我说得有些糊涂：“有区别吗？” 我正色道：“当然有。一个字的差别实际上表明的是态度的不同。‘才’就是说我们有这样的条件但不一定要做，而‘就’反映的是我们一旦有这样的条件马上去做。事实上，资产负债表的真谛就在于我们关注的是减少负债，增加资产的过程，而结果，也就是净资产是会自然而然产生的。” 罗拉试探着问：“您的意思是，有了资本不一定需要跳槽？” “当然。如果企业认可你，自然会明智地给予你符合你市场价值的待遇，这时候哪怕略低于标准，只要符合趋势，也未必需要换东家，跳槽是有成本消耗的。但是，的确有很多企业是不善于评估一个人的成长价值的，所以往往培养了人才却最终拱手让人。因此我也常说，跳槽也不全是员工的错。”
