第5节:谁都可以成为“不可替代”的员工(4)
系列专题:《基业长青企业员工秘笈:做不可替代的员工》
一次,大财阀摩根集团提出与卡内基联合经营钢铁的要求,卡内基未予理会。于是摩根放出话来,说假如卡内基拒绝合作,他就找卡内基的竞争对手贝斯列赫母钢铁公司联合。卡内基为此十分担忧。就安排施瓦伯按照对方要求的条件与摩根商谈联合事宜。施瓦伯微笑着对卡内基说:“按这些条件去谈,摩根一定乐于接受,而你将损失一大笔钱。”接着,施瓦伯给卡内基详细分析了摩根和贝斯列赫母公司的情况,指出他们的联合不过是一句空话。于是卡内基全权委托施瓦伯与摩根谈判。施瓦伯在与摩根谈判时,巧妙地取得了对卡内基有绝对优势的联合条件。 在为卡内基的钢铁帝国开疆拓土的同时,施瓦伯也不忘建立自己的事业。后来,他终于建立了自己的伯利恒钢铁公司,创下了非凡的业绩,从而实现了从一个打工者到创业者的飞跃。 海默锐评 施瓦伯为什么能从一个马夫变成总经理,最后自立门户成为老板?因为他的打工观念与众不同。 施瓦伯说过一段流传很广的话:“我不仅仅是为老板打工,更不仅仅是为了赚钱,我是在为自己的梦想打工。我必须使自己工作所产生的价值,远远超过所得的薪水,唯有这样我才能得到重用,机遇才能垂青于我!” 在实际工作中,施瓦伯也一直在像老板那样思考。从他协助卡内基与摩根谈判的事例中,我们可以看出,他甚至比老板卡内基还更了解他管理的公司以及竞争对手。 “像老板那样思考”,能做到这一点的人,不一定都能成为老板,但做不到这一点的人,注定当不上成功的老板。 第三节 像老板那样热爱企业 企业是什么?有人说,企业是老板的个人财产。这是一种错误的看法。其实,企业更像是一个“大家庭”。老板就是这个大家庭的“家长”,每一位员工也是这个“大家庭”中的一员。把这个家建设得更好,让每一个人都生活得更开心、更幸福,应该是老板和员工共同的目标。因此,要想成为不可替代的员工,就应该时刻把自己的工作与企业的利益紧密相连,让自己与企业共同发展。“经营之神”松下幸之助经常勉励自己的员工说:“我们不是为了领薪水而工作的员工,我们是经营这个大行业的主人”。 有这样一些员工,他们似乎没有过人的才能,一时间也没有突出的业绩,但他们充分发扬“主人翁”的精神,时刻把企业放在心上,尽其所能地为企业宣传,直至成为企业形象的代表。像这样以默默无闻的方式,持续为企业创造效益的员工,其潜在的价值,同样是不可估量的。这样的员工,又怎能不受到老板的由衷喜爱呢? 下述的是一个真实的故事: 一架飞机在飞行途中遇到了劫机分子,经过惊心动魄的8个小时,危机才得到解除。这次劫机事件很快成为一条重大新闻,当飞机最终安然无恙地降落、乘客们有序地步出机舱时,已有多家新闻媒体在等着进行采访报道。有一名叫杨栋的乘客,当时是一家小保健品公司的推销员。在走出舱门的一瞬间,他突然间想到了什么,于是做出了一个常人难以预料的举动——从箱子里找出一张大纸,写下一行大字:“我是XX公司的推销员,我和我公司的XX牌保健品安然无恙!非常感谢营救我们的人!” 一出机舱,他和这块牌子很快被各媒体的摄影、摄像镜头捕捉到了。一时间,他成为这次劫机事件的明星!
杨栋这一别出心裁的举动,令他的公司和产品变得家喻户晓,客户的订单一个接着一个。当杨栋回公司时,公司老板带着所有的中层主管,在公司门口夹道欢迎他。老板当场宣读了对他的任命:主管营销和公关的副总经理。 从一个普通销售员到副总经理,杨栋到底做了什么?在下飞机的那一瞬间,他和所有的乘客一样,肯定也在回味自己的遭遇,考虑自己生命的安危,但他同时也把自己的企业和工作放在心上,做出了一个简单而难能可贵的决定。但就凭这一点,他也毫无疑问是个最优秀的推销员!
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