广告调查问卷 千亿暴富广告幕后调查



  “10亿元资金倍增到1000亿元,否则倒赔1亿元。”作为投资人,看到这样的广告你会信吗?

  见习记者 姚恩育

 广告调查问卷 千亿暴富广告幕后调查

  10月31日下午,广州白云区石槎路伟国商贸城二楼。经营户王林开始在电脑上打牌。当天最高气温31℃,市场里没开空调,几台大功率电风扇孤独地在过道上运作,发出嘈杂的声音。整个二楼真正开铺的商户很少,偶有几户,不是像王林这样自找乐子,就是闷头大睡,电风扇的声音更衬得楼道一片冷清。

  就在不久前的10月19日,这个市场的经营方广州伟国投资集团有限公司(下简称伟国集团)刚刚在国内某知名财经媒体上刊登了整版广告,声称“寻找流失一千亿的亿万富翁”。广告许下诱人馅饼:如果不能帮人把10亿元资金倍增到1000亿元,就倒赔1亿元。

  同样的承诺迅速地占据了更多媒体版面,名不见经传的伟国集团一跃成为全国话题。百倍回报千亿财富,经济回暖形势下,广告触动了跃跃欲试寻求投资机会的人心中那根弦。数位浙商向《浙商》记者提供线索,希望《浙商》能一探其中究竟。

  千亿狂想

  《浙商》记者第一时间联系伟国集团,希望对其进行采访,但该集团招商中心总经理米国红却一口回绝。当记者针对宣传广告询问该集团的盈利模式何在,如何实现千亿回报时,米国红则大打“太极”,言语含糊。

  而后,当《浙商》记者以投资人的身份联系米国红时,她立即邀请记者到广州,却仍对经营情况讳莫如深:“我每次都会告诉投资人,到我们公司来才能谈合作。”

  10月30日下午3时,当《浙商》记者来到伟国集团位于广州亚洲国际大酒店19楼的办公区域时,发现里面热闹非凡。众多年轻靓丽的招商助理正努力向投资者推销企业新开发的市场铺位。就在门口,大红海报上醒目地标出“伟国集团荣获2009年度农业投资发展最具影响力企业”。

  米国红的开场白便是“不好意思,最近很忙,来了不少投资者”。全国范围内铺开的广告产生了威力,米国红说,当天上午她就接到4个记者的电话要求采访,“我们集团的主席杨伟国为人很低调,所以伟国不做宣传。”

  而对于广告许下的百倍回报,米国红如此解释:“这个广告是指主席(杨伟国)的千亿谋略,他的思想值这些钱。”米国红告诉《浙商》记者,杨伟国有意在2012年做到全球首富。

  随后她又给了另一种说法,“我们专业做商业地产,如果你有市场做不起来,我们经过调查后认为可行的,也可以帮你操作。这是合作的另一种方式。”

  当问及集团成功案例时,米国红告诉《浙商》记者,他们主力推广的伟国商贸城、伟国国际鞋都、伟国通讯数码广场经营都非常好,推出后皆遭争抢。

  在她提供的资料上,记者看到该公司对伟国通讯数码广场的经营权投资分析:面积2-3平方米的商铺投资金额大概在10-30万元,如果转手可赚取顶手费30-50万元;如果交由伟国集团出租,一层柜台月租金有3500元左右。如此粗粗一算,利润诱人——不论租金,转手商铺就可得利20万元。

  随后,米国红的一个助理黄译槺拿来更多的资料,并称“我们的每一个项目都在赚钱。”她拿出的几篇所谓媒体报道中,绝大多数是广告。

  网上,伟国商贸城的商铺出售信息看来更令人心动:“25万售8年使用权限,8年以内保底回报,保证每年12%收益。签订合同起每月10日前按基本12%的回报返到投资伙伴账上,8年期限到如不续约当月将本金25万返还。合同期满后可享受8:2的保底回报以外的额外纯利润比例分成。”

  该信息做出了这样的假设:某客户委托伟国集团经营8年的利润总收入是:租金+进场费+年递增+交易收入=80万,那么额外纯利润就是:80万-(25万+24万)=31万。客户取得的分成是:31万*80%=24.8万。

  这样一算,用25万元投资伟国商贸城8年后可以收回73.8万元。

  主推市场两年未火

  随后,《浙商》记者按图索骥,对米国红声称主推的几大市场一一做了暗访。

  号称转手即可回笼资金的伟国通讯数码广场(位于中山三路)9月初刚刚招商,一共五层的商场如今只有一楼有几家商铺开张,其中位置最好的沿街店面尚有三分之一门户大敞,连装修都未曾进场。伟国集团的招商专员钟浩元向《浙商》记者解释,“其实都已经租出去了,只是因为市场还没正式开张,所以商户没来。” 二楼有7间铺位有装修,但没有经营户开业,而三至五楼没有一户商户在装修。

  市场一层的经营户FAT告诉记者,他的朋友正准备购买数码广场的摊位:“听对方讲说一个摊位30多万元,签订合同后就可以收到租金,5年后返还所有本金,太赚了!”然而FAT对此始终有些将信将疑,“这世界上哪有这么好的事情,如果是真的,那持铺的人不是赚翻了?”他劝以投资者身份出现的记者,“如果你手上有很多闲钱,那不妨一试,等几年看看市场是不是能做旺。如果钱比较少还是算了。”

  然而FAT的朋友是否能收到租金还是个疑问,事实上,伟国集团对这个商场实行“免租一年”。市场负责人卢华辉曾对外表示,“光是租金方面,集团就让利近5000万元。”

  “免租”同样在其他市场被奉为法宝,米国红推荐的伟国国际鞋都和伟国商贸城都实行这一方案。

  建设于2007年的伟国商贸城地处偏僻的白云区,未具备成型商圈,至今依旧门庭冷落。因为实行免租的关系,经营成本低廉,有不少经营户拿了一楼上好位置的店面作为仓库。

  投资隐忧重重

  免租政策对于市场经营方或者入住商户自然算高招,但对购买下经营权的投资者却未必是福音。一位专业市场资深人士告诉记者,市场经济自有规律,免费的午餐也不好吃。要炒旺一个市场没有3到5年未必见其功,免租虽然可以带动经营户入场,但如果市场本身条件差,经营方长期承受免租的资金压力,最终做不起来被拖垮,吃亏的还是投资者。

  该人士表示,伟国集团的商业地产投资方案无疑讨好后危机时代的投资人,由于收益比住宅投资稳定,风险也较低,在当前房价节节攀升的阴影之下,更让人安心。

  但商业地产开发牵涉到包括开发商、商业经营管理公司、投资者、商家在内的复杂利益关系,对投资者的专业水平要求也更高,再加上投资资金规模比住宅投资要庞大得多,一旦看走眼,损失更大。

  杨伟国曾对外宣传他的商业地产快速发展理念:“一个星期就换场,快速提升租金。普通发展商建到100%或者80%才开始进行招商销售,我们刚开始投入10%,甚至5%时,就可以开始变卖图纸上的铺位并运行。”事实上,如果主业不兴,市场不火,这种操作方式很可能跌倒于资金链断裂。

  更大的风险潜伏于土地本身。伟国商贸城的租赁顾问李树才告诉记者,鞋都所在土地是由伟国集团向白云区潭村租赁而来,租期20年。

  对此,浙江六和律师事务所郎立新律师建议投资者谨慎行事。他称,如果李树才所言属实,土地确为农村集体建设用地,那么伟国集团的招商行为有可能涉嫌违规操作。另有人指出,一旦国家征用农村集体用地,市场方将颗粒无收。

  

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