诺基亚变形金刚 诺基亚谋变



  13年来的首次亏损,成为撬动诺基亚这个巨人变革的最佳契机。

  □文/本刊记者 陶 昆

  这真是一个惊人的数字,5.59亿欧元!13年来,诺基亚的案头首次出现了一张以“亏损”开头的季度经营情况报表。

  按诺基亚全球CEO康培凯的说法,亏损的根源在于与西门子的通讯网络业务合并。2009年6月,诺基亚与西门子宣布合并其旗下通信网络业务,双方各持股50%,成立“诺基亚-西门子通信网络公司”,而正是以这家新公司为主带来的11.7亿欧元巨额资产减值,催生了诺基亚10余年来的首次亏损。

  除去11.7亿欧元的资产减值,诺基亚的其他业务依然有6.11亿欧元的盈利,其市场霸主地位也依然稳固,如此看来,事情似乎并没有看上去那么糟糕。但诺基亚真的就能高枕无忧了吗?答案是否定的。

  一个明显的证据是,去年同期,诺基亚盈利10.6亿欧元,即使不考虑巨额的资产减值,今年的三季报也远不如去年。何况,无论有何种解释,资本市场始终更看重财务报表实实在在的增减起伏。诺基亚爆出巨额亏损当日,其股价应声暴跌10.87%。

  其实从2008年开始,诺基亚的日子就过得远不如前,经营利润同比下降达38%。2009年,这一颓势不仅没有得到遏制,反而变本加厉,其利润率、市场份额继续下滑,最终发展成为巨额亏损。全球手机市场曾经无可争议的霸主,面临着一场前所未有的考验。

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  金融危机对全球手机市场的巨大冲击无疑伤害了诺基亚,但这并不能解释诺基亚的节节败退。在高端手机市场上的乏力,在3G手机和智能手机上的反应迟缓,才是诺基亚市场失利的根本原因。

  在市场繁荣时期,诺基亚不断推出的各色低端机型为其拓展市场、坐稳40%以上市场份额的霸主宝座立下了汗马功劳。然而,这部分市场也正是受金融危机冲击最严重的市场,“功臣”顿成“累赘”。此时,“巨无霸”公司尾大不掉的弊病在诺基亚身上尽显:手机均价从2008年的79欧元下降到62欧元,利润率从20%下降到不足12%,在华销售排名前十的手机只有2款价格超过1000元……

  相对传统GSM手机的颓势,3G手机和智能手机成为如今手机市场上少有的亮点。然而,这两个领域均不是诺基亚的强项。在3G领域,诺基亚一直未能推出全线产品,对不同标准3G网络支持不足。而即使是在一度发力的CDMA领域,其离“称霸”依然遥远,不仅败给了三星等传统竞争对手,在中国甚至被天宇朗通等国产品牌击败。而在智能手机方面,诺基亚的市场占有率也由41%锐减到35%,来自苹果公司的iPhone,成为了诺基亚最大的挑战者。

  诺基亚到了不得不变的时刻,蓄势已久的巨人,如今正在出手。

  第一招狠狠地落在了竞争对手苹果头上:诺基亚对苹果提起诉讼,宣称所有的iPhone手机均侵犯了其10项专利权。随后,诺基亚高调推出TD手机,对中国移动的3G计划提供全线支持。而最新的消息是,带来巨额亏损的诺基亚-西门子通信网络公司将在全球范围内裁员7%~9%,约4500~6000人,此举将为诺基亚节省7.38亿美元的运营支出。尽管裁员计划遭到了部分国家工人的强烈抗议,但诺基亚壮士断腕的决心已经跃然纸上。

  接下来,诺基亚将进行进一步的机构调整,应对市场变化的新事业部也呼之欲出。霸主优势仍在,诺基亚的变革,将在未来的市场中寻求新的答案。

  

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