第38节:巧妙利用‘弹性工作时间‘(2)
系列专题:《成功的砝码:二十几岁痴迷于学习吧》
我第二份工作所在的公司,很早就导入了弹性工作时间制度。要求每天上午10点半上班,一天工作7小时。一般的公司基本上是8小时工作制,但出版社却是靠策划制胜,而策划不是面对一张办公桌就能轻松做出来的。把思考策划的时间算在一起,7小时也好,8小时也罢,在本质上其实没有什么两样。 于是我利用这项制度,经常去离公司所在地日本桥5分钟走路距离的一家体育俱乐部。从早上开始游泳,洗桑拿浴,最后,总要泡在游泳池里,迷迷糊糊地小睡一会儿。
虽说是个把钟头不到的零星时间,但却有消除身体疲劳之效,这自不必说,还可以完全消除工作压力,可以完全焕然一新地投入全天的工作。对我来说,上班期间这每天早上的1小时就是休息时间,因此,周六周日的休息时间其实根本不需要了。于是,我就在周六周日时上上街,或从周五晚上到周一早上去做一次小小的旅行,努力获取信息。 的确,弹性工作时间制度,对于有研究课题即想要做点什么的职员来说,是非常有益的。但是,若是有人抱怨"哪有那么好的制度啊",那就大错特错了。这是为了把大城市的职员从上班烦恼中解脱出来而导入的一项制度,所以,只是到达公司的时间可以弹性处理,而大部分企业1天的工作时间照旧是8小时。并不是说有了弹性工作时间制度,就只需要工作5个小时就可以了。 而且,即使没有这样的制度,好好利用清晨的时间也一样可以做到继续给自己投资。"无法付诸实行",那是因为他没有应该去处理的课题和长远理想,更重要的是没有干劲。 我参加的"清晨读书会"竟然是从早上7点开始。地点在银座。这个时间段,路上连辆出租车都没有。尽管如此,作为读书会场的茶馆却有50位实业家和职员一拥而入。大家轮流诵读《论语》,再由主持人讲解。然后,会有人介绍参加者中某某正在开展有趣活动,或者听他讲上一番。总之,对人际关系的开拓也很有帮助。这就是巨头早餐会(power breakfast)。是边吃早餐边学习、构筑人际关系、获取信息的绝好机会。 企业之中,有的对于工作年限长的员工,会提供1个月、3个月这样的的长期"疗养长假",有了这样的集中长假,想做什么就可以做成。弹性工作时间制度的话,则要充分利用早上的那点零星时间。因此,即使时间很短,也要长期坚持。你也可以思考出一个课题,然后努力投入其中。
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