戈壁创投徐晨:从团队精神和职位考核执行人



  对于风险投资商对执行人的考核,上海戈壁合伙人、副总裁徐晨认为,团队精神和管理层对职位的重视程度是最重要的两个方面。

 戈壁创投徐晨:从团队精神和职位考核执行人

  他首先指出团队精神的重要性,整个团队在一起工作,互相之间应该有了解,很多时候不希望只是因为一个项目走在一起,互相不知道情况。人都有自己的性格,特别创业者,很多性格很鲜明。这就导致会有一些问题,大家会有性格上的冲突,或个人信念上的冲突。对于公司早期来说,人比较关键,而且大家的想法往往没有得到证实,大家都认为自己想法正确,这就需要一个协调。如果大家有一个比较好的协作经验也好,或者这样一个类似其他项目的交流也好,这样比较容易解决。很多时候不会因为不重要的问题,或者个人意见问题,导致公司走向不太好的方向。管理层决裂,这是我们不愿意看到的,所以团队合作精神很重要的。

  另外,他认为,处于管理层的人如何看待自己这个职位的重要性也很重要。公司规模增大,作为创业者的能力或公司执行程度方面也会有一些局限,有时考虑替换你的职务,这时候你是不是愿意退居二线,比如作为公司运营总监,或者公司战略总监等其他不是站在前台CEO的位置,这也比较重要。

  

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