乐凯中学成绩 乐凯胶卷成记念



  [作者]李妍

  [正文]

  “没有乐凯,中国会怎么样?”2003年,这一论题在中国全体网民中迅速蹿红。80前的一代人突然发现,自己童年的彩色记忆大部分来自这个国有品牌。但是,一场看似浩荡的“民族品牌”之争,却没能抵挡住时代发展的脚步。

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  [小标题]辉煌

  乐凯属于时势造英雄。1980年代,以电影胶卷为主业的老乐凯,面对电视业兴起对电影业造成的巨大冲击,面对改革开放环境下“彩照热”的悄然兴起,果断掉转船头,集体攻关,迅速地研制出新中国第一代彩色胶卷与彩色相纸,把握住了进入新兴市场的时机,造就了国内彩卷的价廉物美,也造就了企业近十年的辉煌。

  数据显示,1996年,乐凯胶片公司彩色胶卷、彩色相纸的产量分别占全国总产量的80.2%与89.7%,市场占有率达到22%与35%。也正是由于乐凯的存在,中国彩卷市场“黄、绿、红”之争(黄指柯达,绿指富士,红指乐凯)中,才有了中国企业的一席之地。

  [小标题]危机

  然而,1997年,彩卷行业老大柯达吞并汕头公元、福建福达两家胶卷厂,在全国范围内的彩扩店迅速扩张到1000家,而这一时期富士也开办了500多家冲洗店。乐凯的这一数字是31家。

  这个数字足以证明乐凯在营销环节上的薄弱。需要说明的是,柯达与富士的冲洗店都采取了排他的策略,在柯达和富士的专卖店中,都屏蔽了乐凯的频段,不予冲印。很多消费者正是因为这样的问题,而放弃了乐凯。

  [小标题]消退

  2003年,数码相机在美国的销售数量首次超过使用胶卷的传统相机;就在这一年,柯达用价值1亿美元的现金、技术与设备购买了乐凯20%的股份,每股溢价近两倍。然而,正是这份看似十分划算的交换,后来被业界视作乐凯股份险些丧命的肇始。

  当企业危机加剧的时候,乐凯迎来了一个更大的威胁——数字图像处理技术的发展。数字化技术与互联网发展的结合,更是成为了彩卷产业不可逾越的巨大危机。

  乐凯胶卷,这个曾经承载了数亿人记忆的品牌,最终成为记忆。

  原文刊于三联《竞争力》09年10期

  

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