雷曼兄弟倒闭了,但麻烦并未就此结束。
2009年8月30日,全球知名会计师事务所普华永道称,雷曼兄弟欧洲子公司要向前母公司索赔,金额高达1000亿美元。
普华永道是雷曼兄弟主要欧洲资产的破产管理人。
2008年9月15日,雷曼兄弟在金融危机中轰然倒下,宣布破产。申请破产保护时,公司的债务总额超过6130亿美元。
母公司破产,欧洲子公司不干,自此开始与前母公司杯葛不断。雷曼兄弟欧洲子公司在破产时仍掌握着超过300亿美元的客户资产,属于欧洲百余家公司,其中大部分为英国公司。
在前母公司倒闭前,雷曼兄弟欧洲子公司曾将80多亿美元打入总部账户。但雷曼兄弟却没按惯例返还。英国首相甚至为此出面转圜。
维权的远不止欧洲子公司一家,2009年6月,中国上海华安基金即曾向雷曼欧洲子公司提起诉讼,至今没有结果。
相比之下,欧洲子公司1000亿美元的索赔额确实是最鱼死网破的一单。
更复杂的是,普华永道还不是雷曼兄弟唯一的破产管理人。
为避免在2009年12月18日最后期限来临时,卷入一系列法律纠纷,雷曼兄弟欧洲子公司在7月份向英国法院提交一份130亿美元的还债合同。但英国法院以目前情况下,其无法确认还债流程为由,予以否决。
雷曼兄弟的内讧在破产一周年时间里频频发生。
本次索赔中,其欧洲子公司认为有权因处理前母公司遗留问题,获得补偿。而雷曼兄弟在2009年5月份要求美国破产法院调查英国巴克莱银行,以确认后者是否因雷曼破产不当得利。
巴克莱银行是雷曼兄弟欧洲和北美主要业务的接收者。双方的龌龊在雷曼兄弟破产数天后即开始。
普华永道合伙人托尼?洛玛斯(Tony Lomas)索赔情况异常复杂,有太多麻烦要摆平。
美国雷曼兄弟首席执行官布赖恩?马萨尔雷曼兄弟的破产案有望在两年内结案,继而解除破产保护状态,而不是市场传说的五年。
《金融时报》这一行动标志着自雷曼兄弟倒闭一年来,利益争斗升级,战场转移。
《国际财经时报》进入9月份,雷曼兄弟股票开始暴涨,这与其一旦做出巨额赔偿,很可能名存实亡的现状很不相符,只能认为,市场对其起死回生还抱有希望。
新华网友净是内讧了,自己打来打去这么久,就是一个理由,认不清责任。
《竞争力》雷曼的倒掉,让人们重新认识华尔街和金融巨头,它们都是杠杆上的巨头,只要支点稍有偏差,就瞬间毁灭,而且能波及全球。雷曼为首的倒闭派带来的另一个教训是,创新也要有度。
雷曼兄弟两大“罪人”
富尔德(Richard Fuld),雷曼兄弟前CEO,自公司破产后,蜗居于爱达荷州凯彻姆(Ketchum)的乡村小屋。对外界指责不做辩解,自称:“他们要找人狂批……就是我”,认为其已对雷曼兄弟尽职尽责,虽有错,但并非完全责任。在其任内,雷曼兄弟押注抵押贷款业务,一度红到发紫,但也带来大量坏账。富尔德因此在自救过程中,备受羞辱。
亨利?保尔森(Henry "Hank" Merritt Paulson, Jr。) ,美国前财长,高盛前董事长。2008年9月16日至21日一个星期内,保尔森做出截然不同的选择,放弃雷曼兄弟的求助,而赞助与高盛关系密切的AIG850亿美元,其后高盛亦获得130亿美元。富尔德其间数次致电保尔森,后者却人间消失。这或许为高盛减少了一个竞争对手,但将整个世界拖入了恐慌的深渊。其认为自己的选择十分正确,但市场却认定其是偏颇如司马昭之心,路人皆知。
原文刊于三联《竞争力》09年10期