郭广昌:像管小企业一样管大企业



  自身经历过小企业人才之痛的郭广昌,从小企业的成长架构中得益,坚定了今后仍然大买卖小做的决心。

  以前我认为,应该选择职业经理人,让他想办法融入企业里面。后来发现这样想错了,现在越来越感觉,企业在开始做大的时候就要始终提醒自己,像小企业那样思考问题,这反而能让我们活得更久。

  小企业条件有限,但利用好这些有限条件,小企业也可以有一条很好的发展道路。大企业要复杂得多,反而因为条条框框不好发展。小企业有什么好处?每个人做的贡献可以清晰地看到,员工会感觉是在价值观的改造下自己在创业。而在大企业里,自己的努力是不容易看到的。这不是好与坏的问题,关键是你的结构和体制能不能把这个现象加以利用。每个人都想创业,每个人都想成为亿万富翁,为什么企业不能给这些人更大的空间让他有创业的感觉?说起来容易做起来难。

  小企业在人才问题上,我觉得最痛苦的是自己的吸引力还不够。没有长大,也没有长好,家里没有足够的钱,怎么办?一个是卖股份,第二个靠个人魅力,这些都卖了之后还要卖理想,你要会“忽悠”。用价值观、用理想,把一些学历并不是那么好,但是学习能力不错、又能坚持的一帮人团结起来共同努力。超理想主义和超实用主义,要统一起来。人才有进、有出,都很正常,流失率太高不正常,没有流失率也不正常。每一个员工进来,都有职业培训计划、职业生涯设想,让个人职业生涯的发展跟公司的发展相匹配。如果十年后还只想待在这个岗位,这对他自己不利,对企业也不利。

 郭广昌:像管小企业一样管大企业

  

  郭广昌上海复星高科技(集团)有限公司董事长

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/274053.html

更多阅读

郭广昌:民营经济摧不垮

民营经济在这一轮危机当中是受到很多伤害,但是他们就像非常强劲的野草一样,一批一批在生长,而且越来越好。 文/郭广昌 2009年大家谈的比较多的是两个方面:一个是经济危机,2009年大起大落,比如说资产价格3月份是个低点,到现在又进入一个比

郭广昌:应找到绿色价值观的实践方式

新浪财经讯 2010年4月22日-23日,由中国企业家俱乐部、道农研究院和《绿公司》杂志联合主办的“2010中国绿色公司年会”在四川成都召开,本次年会的主题是“绿色进化:政府与企业”,新浪财经全程直播本次论坛。图为复星高科技(集团)有限

郭广昌:民营企业的争取

 主持人:你们开始创业的时候有多少钱?   郭广昌:注册资本是10万元,实际到位是3.8万元。   主持人:你后来做的生意,在一般观众看来都属于大手笔,房地产、钢铁、投资,特别是大型的资本运作,有很多东西都需要跟政府相关部委打交道。你们有

郭广昌:坚守契约精神让规范成为生存品格

新浪财经讯 2008年12月6日,由《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》发起主办的“2008中国最佳企业公民评选”在北京举行颁奖典礼,新浪财经独家全程直播本次活动。下面为上海复星高科技(集团)有限公司、上海复星医药股份有限公司、

郭广昌:依靠集体智慧解决改革中的困难

新浪财经讯 2008年10月20日,由《中国企业家》杂志社、中国企业家俱乐部联合主办的“回看改革开放三十年”研讨会在上海举行。新浪财经全程报道本次论坛。上图为上海复星高科技集团有限公司董事长郭广昌致词   郭广昌:尊敬的各位企

声明:《郭广昌:像管小企业一样管大企业》为网友凉人暖颜凉分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除