理财周报记者 徐清
三力士实际控制人吴培生,持有该公司3690万股,以8月31日的收盘价16.11元计算,市值5.95亿,三力士另一重要股东吴培生女儿吴琼瑛,持有公司145万股,市值0.23亿。
2002年11月11日,吴培生等11名自然人共同出资,发起成立三力士股份有限公司。至2006年,三力士的销售收入占到公司销售总额的96%。根据公司的招股说明书,三力士三角胶带的国内市场份额和出口额,最近4年均稳居全国第一,其中国内占有率一直稳定在25%左右。
从十多个人的乡镇企业起家,成长为国内三角胶带行业的领军企业,三力士的成功,主要取决于三力士在技术研发上的优势和品牌建设。
在技术研发上,与一般的小公司不同,三力士很早就建立了自己的技术研发中心,率先在全国同行业中实现橡胶V带生产“聚酯化、线绳化”,三力士开发的聚酯线绳橡胶V带,引领行业发展潮流,成为公司占领国内、国际市场的一大法宝。2003年,三力士开发的农业机械用变速半宽传动带,成为国家级重点新产品和国家火炬计划项目。2004年开发的耐油耐热抗静电V带,成为国家新产品,并顺利打入欧美市场。
在品牌建设上,吴培生更是不遗余力,2005年,三力士公司一年摘取“中国名牌产品”、“国家免检产品”、“全国驰名商标”三项桂冠,这在全国企业中,都是绝无仅有的事。“三项桂冠一到手,销售额猛增30%。”吴培生对此不无得意。因为有品牌效应,三力士不少产品价格虽然比国内同类产品高出10%,但一直不愁销路。
据绍兴当地媒体报道,2004年,三力士申报驰名商标的时候,吴培生为了让工商总局的人加深对三力士的了解,干脆花费50万元,在工商总局门口竖起了一块三力士产品宣传的大型广告牌。此举引起了总局工作人员对三力士的特别关注,次年,三力士顺利成为中国驰名商标,而这段插曲也成为吴培生最津津乐道的话题。
为了维护三力士品牌的美誉度,早在1994年,吴培生就在全国分片设立了8个打假工作站,每年投入近百万元的资金用于打假。因为措施严厉,国内同行几乎无人敢仿冒三力士的牌子。