爱华网文 / 中航工业集团公司党组成员、副总经理 高建设
中国航空工业正以全新的姿态站在新的历史起点上，要完成好党和人民赋予的历史重任，成为具有国际影响力的世界级企业，不仅要构建超常发展的新战略、新体系，更为重要的是培育与时俱进、自强不息、充满激情、富有活力的中航工业文化，培育与中航工业科技硬实力相适应的文化软实力，促进中航工业实现新一轮跨越发展。
伴随着中国航空工业的重组整合和中国航空工业集团公司的组建，今天的中国航空工业，正以全新的姿态站在新的历史起点上。面对前所未有的发展机遇和严峻挑战，中国航空工业集团公司(下简称“中航工业”)提出了以“航空报国，强军富民”为集团宗旨，以“敬业诚信，创新超越”为集团理念的集团文化全新表述，这是集团公司党组以高度的历史责任感和深邃的世界眼光，对集团文化作出的全新定位。这是对中航工业之魂的再造，它对于塑造集团公司新形象，增强集团公司凝聚力，提升集团公司竞争力，促进“五化万亿”战略目标的实现具有十分重要的意义。
中航工业的宗旨和理念是对中国航空工业历史的传承，是中国航空工业在新的历史起点上激情进取的文化宣言和行动纲领。
先进文化对于发展先进生产力起着至关重要的作用，独具特色的中航工业文化是引领我们事业发展的活灵魂。在近60年的发展进程中，中国航空工业战线广大干部职工秉承“自力更生，艰苦奋斗，大力协同，无私奉献”的行业精神，不畏艰险，拼搏创新，战胜了一个又一个困难，攻克了一个又一个难关，攀登了一个又一个科技高峰，使我国航空工业从无到有，从小到大，由弱变强，实现了历史性跨越，成为具有相当规模、能力和水平，配套比较齐全的高技术工业体系，带动了一大批高新技术产业群的崛起和基础学科的发展，为我国国防建设和经济发展作出了巨大贡献。中国航空工业半个多世纪的发展历程，始终贯穿着广大干部职工“航空报国”的坚定信念，新中国航空工业的发展历史是一部自力更生、艰苦奋斗的创业史，是一部与时俱进、创新超越的开拓史，是一部不辱使命、强军富民的报国史。一代又一代的航空人薪火相传，生生不息，在拼搏中不仅创造了巨大的物质财富，而且创造了丰富的精神财富及不朽的独具航空工业特色的文化体系。应当说，每个企业都有自己的文化，企业文化是企业的灵魂，企业文化是现代管理的核心，企业文化建设在创造企业虚拟价值的同时，实现着企业价值的最大化，强有力的文化是企业取得成功的金科玉律。我们的文化是构筑在中国航空工业半个多世纪波澜壮阔、激情进取的文化积淀之上，存在于航空工业战线几十万员工在创业攻关的实践中形成的共同价值取向和行为习惯之中，并经过不断探索完善所形成的关于航空工业持续创新发展、永葆基业常青的基本价值观和行为规范的总和。
当前，中国的航空工业不仅处于产业战争的最前沿、面临新军事变革对航空工业转型的挑战，而且党和国家又赋予了我们更加繁重、更加光荣的使命。党的十七大指出：“国防和军队建设，在中国特色社会主义事业总体布局中占有重要地位”，“必须站在国家安全和发展战略全局的高度，统筹经济建设和国防建设，在全面建设小康社会进程中实现富国和强军的统一”。“富国”和“强军”是实现中华民族伟大复兴的两大基石，是建设中国特色社会主义的艰巨历史任务，也是作为国防建设重要力量的中国航空工业必须承担的历史使命。面对新的形势和任务，集团公司党组提出要弘扬精神，放飞思想，大力推进市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展，使集团公司迅速成长为销售收入超万亿的创新型国际化大集团。
中国航空工业要完成好党和人民赋予的历史重任，实现“五化万亿”的战略构想，打造成综合国力的标志和中华民族伟大复兴的名片，成为具有国际影响力的世界级企业，不仅要构建超常发展的新战略、新体系，更为重要的是培育与时俱进、自强不息、充满激情、富有活力的中航工业文化，培育与中航工业科技硬实力相适应的文化软实力，促进中航工业在新的历史起点上实现新一轮跨越发展。企业的文化和战略需要适应形势和任务的变化，在前瞻引领中实现内涵的扩充定位和理念前移。伴随中航工业新集团的组建和“五化万亿”战略构想的实施，我们必须对原有的集团文化进行继承、改善、协调和深化，这是战略实施获得成功的重要保证。中航工业以“航空报国，强军富民”宗旨和“敬业诚信，创新超越”理念为代表的集团文化应时、应势、应运而生，是中航工业在新的历史起点上激情进取的文化宣言和行动纲领，它必将成为推动中航工业创新超越的伟大力量。
“航空报国，强军富民”是航空人的历史责任、崇高使命和坚定信念。
“航空报国，强军富民”是中航工业的宗旨，它是集团公司对自身经营活动进行理性而科学的分析后形成的具有明确导向意义的价值观念，体现了航空工业企事业单位及广大职工的理想追求和品格风貌。成功的企业离不开企业的宗旨，宗旨是一种信念，是人们是非判断、行为选择的根基和动力，是支配企业经营行为的根源和内驱力。作为一种稳定的价值体系，企业宗旨存在于企业活动的各个领域和环节，关系到企业经营的兴衰成败。它既为集团公司性质、定位以及科研生产经营活动所决定，反过来又对科研生产经营活动以有力的推动，与企业和谐发展互为前提，互为因果。“航空报国，强军富民”是中航工业制胜市场、实现“五化万亿”战略目标的根本保证，彰显了航空人的历史责任、崇高使命和坚定信念。
“航空报国”强调航空人以中华民族的伟大复兴为使命，以发展民族产业、振兴航空工业为己任，充分表现出了航空工业的广大干部职工“立足航空，放眼世界；热爱航空，献身祖国；发展航空，报效社会”的不懈追求和雄心壮志。“航空报国”是我们谋求事业成功的基本宗旨，体现了集团文化的核心价值，表明了中航工业以航空为本的主导产业定位和在新的历史条件下的基本价值诉求。“航空报国”是我们从业立志的基本信念，表达了航空人立志报效祖国、报答社会、不辱使命、甘于奉献、立志发展壮大中国航空工业的强烈责任、奋斗精神和博大的爱国主义情怀。“航空报国”是我们对中华民族优秀文化的传承和对航空工业优良传统的继承与发扬，体现了航空人一以贯之的信念和抱负，是引领中航工业迈向世界一流企业的强大精神力量。“航空报国”是中航工业兴业图强、实践宏愿的神圣宣言，它是中航工业生命力和创造力的激发源泉。
“强军富民”是我们孜孜以求的奋斗目标，体现了集团公司的愿景追求。本世纪头20年是我国现代化建设的重要战略机遇期，是中国航空工业继往开来、跨越发展的关键时期。集团公司将“强军富民”作为中航工业广大干部职工执着追求的崇高目标，表明了集团公司以科学发展观为指导、继承发扬航空工业光荣传统、为国防建设和经济社会发展贡献力量、再创中国航空工业新辉煌的宏图大志。“强军”是保障国家安全的需要。当前，世界新军事变革正向纵深发展，以信息化为主要特征的军事竞争加剧，我国面临的安全环境并不乐观。所谓的战略机遇期，需要更强的国防实力作为保障，并且战略机遇期的长短也在很大程度上取决于我们国防实力的强弱。“强军”也是履行集团使命的需要。我们是国防军工企业，负有重大的政治使命，国家和军队的利益高于一切。我们的工作时刻与祖国的命运息息相关，我们的奋战不仅是在为企业、为行业而战，更重要的是在为祖国、为民族而战。“强军”还是企业自身发展的需要。研制和发展高新航空武器装备，满足国防和军队现代化需要，是我们的安身立命之本，更是激发我们自主创新的动力和增强创新能力的源泉。“强军”与“富民”是一致的，也是统一的，两者互为条件，互为因果。“富民”体现了科学发展的要求。“富民”是统筹发展、全面发展、持续发展的基本要求，只有坚持军民结合、寓军于民，才能保持企业又好又快协调发展。“富民”还体现了和谐发展的要求。“富民”是“强军”的目的，也是实现“强军”的价值要素。人是一切科学技术和物质产品的创造者，“富民”从激发人的潜能出发，体现了企业发展的价值取向和在价值理性上的终极关怀原则。
“敬业诚信，创新超越”是激励并维系中航工业激情进取的持久动力源泉。
“敬业诚信，创新超越”的集团理念，是航空工业广大干部职工经过半个多世纪风雨历程凝结而成的宝贵精神财富，是航空工业优良传统与时代精神相融合的产物。“敬业诚信，创新超越”是“航空报国，强军富民”集团宗旨的外显，构成了中航工业文化的精神支柱，成为中航工业文化的行为基石，是塑造良好集团形象、激励并维系广大职工激情进取的持久动力源泉。
“敬业诚信”体现了集团理念的基本要求。“敬业”就是追求和崇敬自己的事业，专注于对社会的贡献。它是一种精神力量，支配、决定人们的行动方向，引导和推动企业朝着“航空报国，强军富民”的既定目标前进，是航空人所应有的基本信念和行为准则，决定着企业的素质和竞争能力。“敬业”也是一种道德的力量，它促使企业和职工自觉地按照“航空报国，强军富民”的宗旨调节和规范自身的行为，重承诺，讲信誉，言必行，行必果，信守合同，诚实劳动，守法经营，公平竞争，不断改善并提升企业和个人素质。“敬业”还是一种心理的力量，是企业实现持续和谐发展的坚实基础。在复杂多变的市场竞争中，这种力量能使企业和职工在各种环境下有效地控制和把握自身的心理状态，使企业及职工在激烈的市场竞争及艰难困苦的环境中保持旺盛的斗志、乐观的情绪、坚定的信念、顽强的意志，进而形成搏击市场的心理优势。“敬业”是“诚信”的前提，“诚信”是“敬业”的表现。“诚信”表明了企业在经营活动中诚实守信、恪守诺言。“诚信”是企业最基本的道德规范，也是企业经营行为最根本的准则，有了诚信，企业就能兴旺发达；不讲诚信，企业将无法生存。集团理念所强调的“诚信”告诉我们，企业要做诚信的守望者，要有诚信的风气、诚信的氛围、诚信的风格。只有这样，企业才会独具魅力，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。只有塑造诚信文化，才能树立企业的社会形象，赢得信誉和商机，提高企业在市场竞争中的无形资本。诚信文化所造就出的是诚信的思想、诚信的职工，从这个意义上讲，诚信就是竞争力，诚信就是生产力，诚信就是市场，诚信是中航工业参与社会分工、国际合作、市场竞争必须遵循的行为准则。坚守诚信，是中航工业搏击市场的信誉之源、立业之本、发展之基。
“创新超越”体现了集团理念的本质定位。打造具有核心竞争力的民族航空工业是我们的神圣使命，而加快发展中国航空工业的关键是全面增强自主创新能力。“创新”是航空工业立业之本，是企业发展的内在驱动力。人们的创新意识、创新追求、创新目标、创新行为及其围绕创新所形成的价值观、使命感、责任心等，无不来自于特定创新文化理念的熔铸。在创新理念的培育方面，中国航空工业有着优良的传统，其基本特征是不安于现状，不甘于平庸，不囿于陈规，勇于变革，敢于超越，激情进取，锐意创新。这昭示着，“创新”是集团理念的实质要义，“创新”已成为集团理念的本质定位。“创新”是“超越”的基础，“超越”是“创新”的结果。“超越”就是自强自立，勇于超越自我、超越对手，超越一切艰难险阻，它是实现集团战略的基本选择。“超越”就是不满足于现状，不甘于平庸，是危机感、紧迫感、责任感的内在动力，是中航工业激情进取的必然选择。“超越”要求我们起点高、眼光远，高举艰苦创业的旗帜，自强不息、奋发图强，全面打造世界瞩目、国际一流的企业，为振兴航空、壮军强国作出不懈的努力。
努力践行“航空报国，强军富民”宗旨和“敬业诚信，创新超越”理念，共创中国航空工业更加辉煌的未来。
“航空报国，强军富民”的集团宗旨和“敬业诚信，创新超越”的集团理念是中航工业干部职工宝贵的精神财富。在新的历史时期，中航工业将迎来更大的发展，实现更大的跨越，集团宗旨和集团理念也将得到进一步丰富、凝聚和升华，这就需要我们在实践中不断拓展集团文化领域，丰富集团文化内涵，提升集团文化价值，保证集团文化落地，引导广大干部职工自觉投身航空报国的伟大实践，不断提升航空人的精神境界。
实现“航空报国，强军富民”宗旨，践行“敬业诚信，创新超越”理念，需要我们进一步放飞思想，转变思维模式。
实现集团宗旨，践行集团理念，抓住机遇大发展，一定要弘扬精神，放飞思想，解决思想观念和思维模式问题，实现理念创新。在决定一个企业发展的诸多因素中，首要的是宗旨理念，然后才是机制和政策。没有先进的宗旨理念，很难形成有效的机制，也难以出台对路的政策。有了先进宗旨理念的引领，我们才能增强“闯”的魄力、“抢”的意识、“争”的劲头、“拼”的勇气。实现集团宗旨，践行集团理念，就要树立与航空工业战略转型相符合的科学观念，有追求超常发展的雄心壮志，有立志将航空工业打造成综合国力的标志和中华民族伟大复兴名片的战略眼光，有舍我其谁的竞争意识。要树立市场观，有敢为人先、与时俱进的创新精神，有关注价值形成和重视运用资本的意识。要树立共赢合作观，加强协作、善待对手，以更加开放的态度开展合作交流。要树立效率领先观，有“速者为王”的意识，有实现超越发展的方法和途径。
实现“航空报国，强军富民”宗旨，践行“敬业诚信，创新超越”理念，需要我们深入学习实践科学发展观，为实现“五化万亿”目标而拼搏。
集团宗旨和集团理念是实现中航工业跨越式发展的精神动力，是建设国际一流大集团的灵魂和纽带，我们要将实现集团宗旨和践行集团理念置入到深入学习实践科学发展观这个博大的框架中去思考。实现市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展，使集团公司迅速成长为销售收入超万亿的创新型国际化大集团的目标与学习实践科学发展观是一致的，是科学发展观落实到中航工业各项工作中的具体体现。在实践中，对集团宗旨和集团理念的弘扬要与实现“五化万亿”的战略目标结合起来，将集团文化有效地融入科研生产经营的主战场，体现在集团公司事业发展的各个方面，将文化力转化为凝聚力、创新力和生产力。
实现“航空报国，强军富民”宗旨，践行“敬业诚信，创新超越”理念，需要我们以人为本，不断开拓人的全面发展的新境界。
实践证明，企业活力一方面取决于企业体制机制的合理性、科学性，另一方面取决于在先进价值观指导下形成的企业群体意识和群体行为。只有做到心相通、情相融、力相合，才能最大限度地发挥广大职工的智慧和创造力，从而使企业永远充满活力、永葆基业常青。实现集团宗旨，践行集团理念，必须坚持以人为本，充分尊重职工群众的意愿，帮助职工群众认识自身的人生价值。通过文化落地，使每个职工认同、内化集团宗旨和集团理念，并积极反映到个人的价值取向和精神追求上。要切实激发干部职工投身文化创新的主动性和自觉性，通过实现集团宗旨、践行集团理念，建立以市场和客户为导向、与职工全面发展相一致、与集团公司新的跨越相适应、具有时代精神和鲜明特色的中航工业文化。
实现“航空报国，强军富民”宗旨，践行“敬业诚信，创新超越”理念，需要我们加强中航工业文化体系建设，实现集团文化的全面创新。
建设具有中航工业特色的文化是一项长期的、渐进的系统工程，既要有全面的覆盖教育，还要以各种形式渗透到各级组织中去，自始至终贯穿于科研、管理、经营、生产工作的全过程，成为每一位职工的行动纲领和行为指南。目前，全面推进集团文化体系建设，就是要强化集团宗旨和集团理念的核心地位，以价值理念体系、行为规范体系、形象识别体系为主要内容，以优质的产品与服务、完善的管理制度为载体，以高效的运行机制和工作机制为保障，以科学的工作评价标准和效果评价体系为规范，逐步建立和完善中航工业集团文化体系，使中航工业的文化建设逐步进入系统化稳步发展的良性轨道。集团公司各级党组织和各级领导干部要切实提高对集团文化建设的重视程度，深刻认识面临新形势新任务加强集团文化建设的重要性和紧迫性，将集团文化建设当作本单位当前和今后一段时期的重要工作来抓，切实抓紧、抓好、抓实，携手共创中国航空工业更加辉煌的未来。
