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动画之父迪士尼创造力不再，米老鼠找来Marvel的英雄们充当救兵。蜘蛛侠、钢铁侠、X战警今后通通效力于迪士尼。
文｜CBN实习记者 袁园
一直以来，迪士尼被认为是制造欢乐的机器。1929年的那场危机捧红了米老鼠，将沮丧的人们拉进电影院，加上衍生产品的制造提供了很多就业岗位，《华尔街日报》曾将米老鼠称为拯救危机的经济学家，迪士尼也得以建立起梦幻的动画帝国。
如今，这个昔日的“经济学家”又召集了一班超级英雄，只不过这次它要拯救的是自己。
8月31日，迪士尼宣布斥资40亿美元收购Marvel Entertainment(惊奇娱乐)。Marvel股东每股股票将得到30美元现金以及大约0.745股迪士尼股票，迪士尼则将获得Marvel旗下五千多个漫画角色，领衔的主角包括蜘蛛侠、钢铁侠、X战警、绿巨人、神奇四侠。
感到吃惊的除了超级英雄的粉丝—蜘蛛侠携手米老鼠，这样的画面好像有点儿滑稽—还有市场。交易方案公布后，Marvel的股价跳涨27%，迪士尼则下跌1.6%，标普甚至将其纳入债信评级负向观察名单。
一位竞争对手的高管表示，恐怕只有迪士尼愿意付这么高的价钱—按照前一个交易日Marvel的收盘价计算，这笔交易溢价大约29%。
更重要的是，尽管Marvel的漫画角色多如牛毛，但那些最耀眼也最吸金的明星都已在其他片商的麾下出征大银幕：蜘蛛侠是哥伦比亚的、X战警和神奇四侠是20世纪福克斯的、绿巨人是环球的、钢铁侠也在2008年归了派拉蒙，Marvel和它们签的还都是长期合约。至于更赚钱的衍生品领域，Marvel也在今年早些时候把与孩之宝的玩具许可协议续签到了2017年。这意味着，迪士尼很难在短期内从这些角色中找到新的增长点。
但迪士尼确实需要这些超级英雄。
根据7月底发布的财报，迪士尼第三财季(截至6月27日)利润下滑26%，所有业务部门的收入都出现下降。这样的情况已经不是一天两天，相比2000年前后的历史高点，迪士尼的股价已经下跌了差不多40%。
最根本的原因在于—尽管迪士尼已经建立起包括电影、电视、主题公园及消费者产品在内的庞大业务网络，但这些都要靠动画的品牌价值链带动而来，动画业务永远是迪士尼的灵魂。
但在象征着经典、传统的同时，这家称霸业界数十年的动画大佬已经很多年没有创造出让人眼前一亮的动画形象了。这真是令人尴尬，而且要命。
作为迪士尼招牌的米老鼠营收状况还不错，但是米老鼠的脸已经被迪士尼贴满了任何能够想得到的产品，增长空间已经不大。公主系列也算是长盛不衰的经典，遗憾的是无论白雪公主的甜美路线还是灰姑娘的励志路线，消费群体大多集中在那些还没长大的小女孩儿身上。面对更广阔的男孩以及成人市场，迪士尼拿得出手的人物好像没有几个。
为了改变这种状况，迪士尼在2006年年初巨资收购Pixar。那年暑假，明显更偏向男孩市场的《汽车总动员》带来了4.6亿美元的全球票房。这在Pixar的电影里远算不上出色，但它的周边产品销售额却高达近50亿美元。兴奋的迪士尼把《汽车总动员》发展成Pixar继《玩具总动员》之后唯一一个系列动画，除了2011年的电影续集，系列动画短片《Cars Toon》已经在迪士尼频道播出4集，专门的相关产品也开始销售。
但仅靠几辆拟人化的卡通汽车还是有些势单力薄，而且Pixar所创造的角色总显得可爱有余、酷劲不足。相比之下，Marvel的钢铁侠、X战警们形象彪悍又拉风，让无数动漫宅男为之痴迷，让它们为迪士尼征战男孩和成人市场再适合不过。
而Marvel这几年的辉煌，简直不用说。除了大银幕上如雷贯耳的赫赫英名，Marvel的股价也是一个极好的证明。自从Ike Perlmutter在1998年收购了这家濒临倒闭的公司并自任CEO以来，它现在的股价几乎是十年前的12倍，相比同期道指15%的跌幅，这是多么Marvelous(令人惊奇)的成绩。
经济危机向来是收购的绝佳时机，资产价格相对较低，融资成本也不高。2008财年的财报公布后，迪士尼就曾经说过，经济危机会带来一些有吸引力的收购机会，如今它终于成功把钱花掉了。
尽管超级英雄们短期内还要给其他公司效劳，但合约一旦到期，其他公司还想从迪士尼这里分一杯羹就几乎是不可能的任务了。回想一下迪士尼最近几年在渠道开发上所做的工作，与ABC组成联盟，投资印度娱乐公司UTV，买下著名的网上游戏运营商Club Penguin，再加上去年收回的两百多家店铺和大股东乔布斯大叔的iTunes商店，到时候超级英雄们有的是地方大展身手。
有趣的是，这边迪士尼刚刚宣布收购，那边就有消息说20世纪福克斯要开拍新的神奇四侠系列电影，还请来了成绩不错的制片人Akiva Goldman负责，看上去颇有大干一票的架势。在Marvel超级英雄主演的电影里，神奇四侠拍了两部都不温不火，20世纪福克斯就算本来对再拍续集有所犹豫，现在也坐不住了。毕竟赚一笔是一笔，这样的机会以后就再没有了。
