爱华网冒领身份证、伪造签名、篡夺股权，甚至将自己的亲兄弟送进精神病院……本是至亲的骨肉兄弟却一步步深陷利益的漩涡，无止境的欲望，将亲情推向了深渊。
□文·图/本刊记者 陶 昆
一个特殊的“病人”， 在一群衣着极似特警的保镖簇拥下，匆匆走出温州民康医院5楼的重症病房。他们一言不发，快速奔向停在病房大楼门前的一辆依维柯商务车，登车后尚未坐稳，一直未熄火的汽车已经鸣着警笛，冲出这家温州最大的精神病院。
几乎同时，散布在医院周围的另一群人一愣神，旋即冲向各自的汽车，疯了似的追上去……
那个被簇拥着的“病人”叫王敏，温州远东皮业集团掌门人、中国皮革协会副理事长、业内知名的皮革大王。此刻，他坐在飞奔的依维柯后车厢中央，四周环坐着14个安保公司的彪形大汉。三天的噩梦过后，现在他已略感安心，但身旁的妻子没经历过如此阵势，不住地回望穷追不舍的5辆轿车，一边大喊：“快开！快开！”
司机全力加速，后面的车穷追不舍。依维柯连闯三个红灯，趁追兵被别人挡住之际，拐进了市区曲折复杂的小巷。几经辗转，终于确定甩掉了追兵，直奔机场而去。
2007年3月12日，在这个仓皇“出逃”的下午，王敏下定了决心：和伤害自己的亲人们彻底决裂……
巅峰下的阴影
是什么力量把皮革大王变成了“精神病人”？至亲骨肉何以成为陌路仇雠？一切肇始于2005年。
这一年，是远东皮业十年大庆，这家全球最大的猪皮革生产企业，总资产逾10亿元人民币，上一年皮革进出口额突破了8000万美元。一张覆盖温州、广州、杭州、香港进而延伸至全球的事业大网正在织就，产业横跨皮革、制鞋、房地产等多个领域，自2002年起，公司多年位列中国民企500强。站在事业的巅峰，王敏愈发踌躇满志：怎样才能让企业更进一步？
上市，是他的第一选择。
但巅峰底下往往藏着阴影，山峰越高耸，阴影越深沉。光鲜辉煌的背后，深埋着一触即发的危机。
从1995年温州创业开始，年轻干练的王敏不断在生意上开疆拓土，随着公司进出口业务比例不断加重，王敏将工作重心转移到广州，而公司的核心资产、直接产生利润的温州生产基地则交由三弟王怀、四弟王楚打理。在外人眼中，作为“创业家”的王敏和留守后方的两兄弟相得益彰，撑起了远东蓬勃发展的“铁三角”。
然而，财富和权力的日益膨胀，考验着亲情维系着的信任，家族企业中责权不清、财务简陋的弊病开始凸显。在王敏毫不知情的情况下，王怀和王楚私下投资270万元成立了苏宝明胶厂，又在杭州、平阳投资了房地产项目，投资款的记录只有“寥寥几笔”。这让董事长王敏深感“愤怒、伤心、大丢面子”。系列事件的背后，是公司“十年无账”的惊人现实……有如天方夜谭的故事不断上演，雄心勃勃的远东悄无声息地滑向深渊。
此时，身为公司创始人和董事长的王敏发现自己已被边缘化，对公司业务渐趋失控。他决心重回权力中心。
2005年初，借筹备上市之机，王敏开始审查公司账目，要求王怀、王楚提供财务信息。王怀和王楚表示“没有详细数据”，无法提供账目，疑窦丛生的王敏立即通过律师展开独立调查。当年4月，财务乱象逐渐浮现：光是各种银行账户就有50多个，体外循环的资金更是无从查证，估计超过5000万元人民币……
怀疑得到了证实，上市变得遥遥无期。
“削藩”后遗症
毕竟都是亲兄弟，血浓于水，部分资金去向不明，也只好不了了之。当时的王敏只好这样告诉自己。但他从此清楚地看到，公司原始的管理与现代企业制度之间的落差是多么巨大，他决心从根本上改变这一切，规范企业管理，加强财务控制，让两个弟弟在制度框架下各司其职，共同推动公司发展。
但这只是王敏的一厢情愿。对于割据而治的远东，激进的“削藩”必然损及家族成员各自的利益，从而招致反弹。
在财务问题被揭露后不到一个月，极为强势的王敏从北京聘请了新的总裁助理、人力资源总监和财务总监，直接对他本人负责，王敏对企业的控制大大加强。在新的企业架构中，过去各公司分散的人事、财权收到职业经理人手中，严重削弱了长期自主的王怀、王楚等人的权力，二人的抵制日益明显。
“我当时确实没有想到阻力这么大，只是觉得这么做能使企业上轨道，也可以减轻他们(王怀和王楚)的工作压力。”前期的考虑不周，引发了一连串的恶果。
只有当王敏在温州时，职业经理人才能勉强行使权力；一旦王敏不在，王怀和王楚就端起老板架子，对人事、财务横加干涉。其他家族股东也或明或暗地表示：自家公司不该交给外人掌管。改革陷入僵局。
此刻，在三兄弟矛盾明摆着而又异常敏感的情况下，外来的和尚们即使再会念经，也不敢触及任何一方的利益。关键问题上的大是大非总是被不痛不痒地推诿、拖延所取代，2006年底，三个尴尬又无奈的空降兵只好递交了辞呈：“因未能完成合同约定的工作，请求辞职。”
王敏重又陷入孤军奋战。
企业改革流产，兄弟间的信任也不断流失。王敏试图以亲情相感召，与两个弟弟握手言和，却又愈发感到两个弟弟阳奉阴违。而在两个弟弟心中，从当初“四家人共用一个浴室、三家人住一套半房子”，大家艰苦创业，到现在拥有了庞大的家族资产，自己都“从来没乱花过一分钱”，有些投资虽然王敏不知情，但出发点都是为家族利益着想。王敏现在猜忌他们，是一心夺权，“利用外人对付亲人”，实在令人难以接受。
事实上，这也正是王敏和家族股东们的根本分歧所在。王敏认为，自己一手缔造了远东，又是董事长，理应掌控企业的主导权；但兄弟们却认为，远东是家族的公司，“以前是你做得多，但后来你都不在温州，事情都是我们在做。”
公司清盘绝非易事，但王怀和王楚深感危险迫近，为求自保，他们开始悄悄转移公司资产。之前的一切纷争，此刻出现了质的变化。
2006年6月，王敏很偶然地接到了荷兰领事馆的一个电话，向他了解其下属子公司在荷兰的投资情况。王敏先是一头雾水，接着便愤怒地拍了桌子。不多时，几乎不抽烟的他已将烟头塞满了一烟缸。他在办公室里来回踱步，始终理不出头绪。
他没有想到，自己的亲弟弟竟然如此胆大妄为，背着他将公司资产转移到海外；他更没有想到的是，这仅仅是个开始……
谁动了我的股权
当王敏开始集中精力清查公司海外资产的时候，另一个危机已然逼近。
从2006年5月1日到6月1日的一个月间，远东旗下的浙江远东皮革有限公司、温州远东皮革有限公司、温州艾莎皮革有限公司相继发生重大股权变更。变更前，王敏夫妇分别持有三家公司76.22%、51.67%和36.6%的股份；变更后，王敏夫妇则被彻底“清除”出远东在浙江的家族企业。
王敏夫妇的股权到哪里去了呢？原来，为“维护家族利益”，家族股东们瓜分了王敏的股权，除了王怀夫妇、王楚夫妇，受益者名单上还囊括了母亲蔡爱华、大姐王萍及其儿子陈鼎，甚至大哥王伟的岳父邱朝宗。如此一来，家族成员形成了一个巨大的利益共同体。
蒙在鼓里的王敏被彻底孤立了。
2006年9月，律师在调查公司海外资产问题时，偶然翻开了公司的工商股权登记，王敏这才发现股权“被盗”。两个月后，被转移股权全部浮出水面，最早竟可追溯到2005年5月31日，王怀私自转移了王敏持有的20%温州房地产开发有限公司股权。因为缺乏可靠的财务数据，王敏无法确定这些股权的实际价值，但仅计算这4家公司的注册资金，其总额就达到了546.88万美元，外加200万元人民币(除温州房地产公司外，其他三家公司因涉及境外公司持股，注册资金均为美元)。
当事人不知情，公司股权怎能说变就变？原来，尽管王敏持有这几家公司大量股份，但因常年身在广州，公司的实际控制者一直是王怀、王楚等人，这让他们获得了职务上的便利。同时，家族股东们伪造了大量王敏夫妇的签名，经司法鉴定，他们在各项股权转让协议中伪造王敏签名12处，王敏妻子林秉珍签名5处。王怀更是在2006年4月13日用自己的照片冒领了王敏的第二代身份证，冒名顶替，完成了股权变更。
一阵彻骨的寒意，从王敏后背窜向心口。他意识到至亲们的背叛已经超出了利益博弈，伪造签名、篡夺股权的行为早已触犯了法律。家族反目已在所难免，王敏终于放下了“家丑不可外扬”的顾虑。
2006年12月15日，王敏以王怀、王楚、王萍等人涉嫌职务侵占为由，正式向温州市公安局经侦支队报案。
撕裂的亲情
“报案让他们慌了神。”这是王敏对于报案后家族成员们反应的第一判断。但在其大哥王伟看来，兄弟们之所以迅速与王敏沟通要求撤案，根本原因是“不想事情闹大”。
无论动机如何，报案后没两天，曾经难以协商的兄弟们主动找到了王敏，要求“家里的事在家里解决”。为此，王怀还写下一份《重大错误事件解释》，对过去的错误作出解释、道歉。“没有王敏，哪来远东？”“一切都可以调整，唯一不能调整的是我们兄弟肝胆相照的手足之情……”态度诚挚，令人动容。
经不住这些恳切言辞，又考虑到兄弟们可能因此入狱，王敏再次心软了。
2007年1月，经过5轮家族股东会议，王氏家族签署了一份内部的《家族股东协议》，确认王敏的创始人身份，由王敏担任家族企业法人代表和董事长，持有家族企业30%股份(王萍、王怀、王楚各持股20%，蔡爱华持股10%)，并对企业决策拥有一票否决权……在此基础上，2007年1月17日，王敏在公安局的撤案笔录上签了字。
但事情并未就此了结，股东协议更像是一招缓兵之计。
更惊人的事件发生了。
3月10日，刚从泰国度假归来的王敏带着3个负责财务的干部飞赴温州，准备按协议正式接管温州业务。走出机场，王怀安排接机的两辆车早已等在了外面。上车后，王敏接到了母亲蔡爱华的电话，让他先回家里，接同为公司股东的母亲一起去参加董事会。于是，王敏让其他人先去会场，自己则乘坐王怀副总的车，回到了母亲家中。
令人意想不到的是，在母亲家里，迎接他的并不是久违的亲情，而是更加冷酷的无情：当他正与母亲寒暄的时候，外甥陈鼎突然从里间扑了出来！
和陈鼎一起冲出来的还有4个青年男子，王敏立马转身朝楼下跑去。空旷的停车场上，来时的汽车已经不见踪影，陈鼎带着人追了出来。体态发福的王敏哪里跑得过这群年轻人？陈鼎率先冲上来将王敏撂倒，其他人则用绳索将王敏捆绑起来。他们把王敏扔进了另一辆汽车，送往温州的精神病院民康医院。此时，王怀、王楚等人早已为他办好了入院手续，在医院恭候多时了。
打过镇静剂后，王敏直到第2天上午才醒来。在严密监视下，他趁隙向医生要来手机，找到了尚在广州的妻子。妻子以最快的速度联系到律师、媒体以及安保公司，于3月12日上午抵达民康医院。在律师和媒体的陪同之下，交涉一直从早上持续到下午4点，民康医院终于同意王敏出院，从而引发了本文开头的一幕。
家族罗生门
亲情彻底破裂，家族利益之争走到了最后关头。
心已凉透的王敏坚称，王怀等人的行为构成了犯罪：“我可以承认他们的股权，但该坐牢的就要去坐牢！”但平阳县公安局、温州市工商局一直不予立案，为此，今年5月，王敏发起了行政诉讼，将这两家机关连同平阳县外经贸局告上了法院，要求以上单位改正错误，对王怀等人展开调查、提起公诉。
王氏家族的其他成员却强调，他们并没有犯罪，股权变动王敏事先知情，事情闹到今天这步田地的原因，是“王敏有精神病”。
事情陷入了一场罗生门，但真相永远只有一个。
王怀拒绝正面回应此事，现任平阳县公安局户政科科长的大哥王伟，则给记者发来了据称是2006年4月签订的《关于远东皮业集团有限公司资产结构调整方案》，其中的确写明“按区域进行资产的初步划分”，王伟称，这是经王敏同意的方案。然而，方案末尾“同意本方案”的签字栏却是一片空白。王敏表示，根本没见过这个方案。
那王敏是不是精神病呢？在与记者的接触中，王敏的言谈举止均无异常，远东广州公司的员工也表示，从未发觉王敏有精神病。民康医院的病历似乎也印证了记者的观察：在2007年3月12日的出院诊断一栏里，民康的诊断是“目前暂无精神病性症状”。
王敏父母署名的各种报告曾反复提及，“经心理学专家汪先玲教授鉴定，证明(王敏)已患有中度忧郁症”，这成为王敏有精神病的重要佐证。但事实上，汪先玲的职业是“健康管理师”，从事健康保健方面的工作。汪先玲女士亲口表示，自己不可能做这方面的鉴定。
在王敏看来，父母之所以要把他“变成”精神病，本质上是一个舍车保帅的行为。“如果我成了精神病，王怀王楚他们都不用坐牢了。舍了我一个，身边的几个儿子都能保住。何况我在精神病院里生活也算有保障，当时还有医生说我‘很幸福，生病全家都很关心你’。”
至此，事态的发展早已超出了当事任何一方的掌控。至今未拿回股权的王敏已被彻底踢出远东的核心业务，数亿身家也只剩下了广州、香港的几千万。“温州方面因为贷款压力、业务拓展停滞等问题，工厂处于风雨飘摇之中。”王怀说。
一边是精神病院，一边是牢狱之灾，曾经骨肉情浓的兄弟，如今已势同水火……
惟有对那些久远的往事，兄弟们才能达成罕见的共识。他们都会想起，在上世纪90年代的一列陈旧列车上，年轻的王敏正和未成年的王楚分享仅有的一盒盒饭。一盒饭的分量实在不够这两个大小伙吃，但他们都竭力克制自己的欲望，生怕对方没吃饱。
这是何等的辛酸，又是何等的幸福？
