爱华网方法1：发现渴望帮助而非钱的创业者
他只投资那些愿意倾听的人。由于要钱时，人人都是好听众，所以他从不主动说自己是投资人，而是自称“创业顾问”。在接触过程中，重点考察创业者是能够接受“顾问”的意见，还是一意孤行。
方法2：帮助创业者想清楚“真正目标”
一位著名登山家告诫世人，“阻碍成功的首先是不能认清和坚持自己的真正目标”，比如他第一次攀登高峰时，心里的目标并不是常人想象的登上山峰，而是活着回来。对初次创业者，这尤其是个艰难的挑战。他们常因自己的一个宏大远景的强烈冲动开始创业，然后就以为能立刻梦想成真，迷失了起步时应该遵循的真正目标。这个真正的目标往往脚踏实地，先求生存。
方法3：控股直到拿回投资
绝大多数投资人围绕固定的资金回报率制定策略，但他不是这样，他的首要目标是安全收回投资。所以，他坚持在投资初期必须先控股，通常占股51％，一旦收完了投资，创业者再增发新股，或者他低价转让或赠送股份，将股份降低到25％。不过，对这种控制权，他行使得很小心：会提建议，但不会干涉和作决定。当然，如果发现哪位创业者不负责任地行动，他会毫不犹豫地行使大股东的否决权。
方法4：预留对现金的强制权
他的投资回报期望是拿回全部投资后，只要企业存在，每年能分到原投资额33％的现金红利。他会先让创业者从一开始就理解：他每年到年底会拿走多少？怎样拿走？双方会事先确定创业者的薪金，然后他享有以下强制权－－把企业任何回收资金优先用于还完他的启动投资；之后，把企业赚到的每一块钱优先支付他每年的分红，直至每年分红达到他启动投资的33％；任何时候他可以从企业强制提取一定量的现金，如每年分红是36.5万元，则每天就有提现0.1万元的强制权。
方法5：带着美好的回忆“分手”
投资人和创业者应该在事前想好：将来双方如何分手，才算公平？在双方的眼光和利益发生分歧需要分手的那天，大家都带着美好的回忆依依惜别，创业者有了属于自己的更多的钱、自信、知识和经验，投资者帮助抚育了和抚养了一个“孩子”，得到了一笔公平的回报。
