柳传志和倪光南事件 杨元庆曾想请倪光南回联想PC当总工



  1  第一次采访倪光南老先生,是1998年夏天重庆的一次计算机方面的学术会议,倪老在那次会上呼吁要做NC,要做自己的核心技术,完了和我主动谈起他和联想的事情,他的一句话意味深长:我和联想的小字辈关系还是很不错的。这里的小字辈就是杨元庆。

  

  2 杨元庆曾经是惠普的金牌代理,为此惠普邀请杨元庆去夏威夷参加他们的代理商大会,有半旅游性质。不过,最终是倪老代表联想成行。根据倪老的描述,杨元庆找到倪老,说自己没有签证,因此,想让倪代其前往。

  

  3 倪光南一直看好杨元庆,他认为从一线真刀真枪杀出来的杨元庆是联想的未来,因此,在1994年联想PC技术领先却市场落后的情况下,倪对杨元庆单独成立事业部积极性要高于柳,但倪也没想到杨元庆有今天的成就。

  

  4 倪光南被柳传志罢免集团总工后,在一次会上遇到杨元庆,杨元庆很诚恳的提出让倪来他的子公司担任总工,倪觉得不妥,没有答应,但给杨元庆提了很多研发方面好的建议,杨元庆很高兴,说让贺志强来找倪,但最终贺没有来找倪,也就没有了下文。

  

  5 柳倪之间真正撕破脸前,柳传志和倪光南在钓鱼台国宾馆见面,简单的寒暄后,柳希望倪不要纠缠下去,条件是让倪的位置和李勤互换,让倪从三号人物成为二号人物,倪态度很坚定,断然拒绝,两人不欢而散,倪光南回忆这段往事时,戏言当时缺乏策略,应该委蛇应对,以获取更多的主动。

  

  6 因为柳传志说了,赠与倪光南500万,以支持他到新单位开展工作所需;因此有很多人和机构找到倪光南,希望倪光南到他们那工作,倪都一一回绝了。对倪来说,此生不可能再有第二个联想了。

  

  7  倪光南认为,柳传志父亲柳谷书因一纸调令从中国专利集团香港负责人下来这件事情给柳传志很大的思想触动,柳传志意识到如果联想原有体系不改变的话,那么一旦自己被拿下将一无所有,之后香港联想发生的一连串连倪都不曾知道也无法理解的行为都应该与这件事情有很大的关联。

  

  8  倪光南一直认为,香港联想里面存在着问题,这里的问题不仅仅关系到他个人的利益荣辱,也关系到中科院和国家的利益得失。

  

  9  倪光南不忌讳和柳传志在一起开会,甚至见面,但倪说还在住一个院子的时候,柳传志远远看到倪光南都让司机饶着走,没有私车的倪光南就算有心也无可能。

 柳传志和倪光南事件 杨元庆曾想请倪光南回联想PC当总工
  

  10 倪光南今年69了,但身体很好,在接受我们谈话之后,他还要连夜写篇关于反对微软支持我们自己文件标准的文章,这十年来,他一直在呼吁国家建立起自己的产业标准,研制自己的核心技术产品,虽然这条路很长,但必须要走,这条路也曾是倪给联想所设计的道路。说起那些因自己免职后那些优秀技术干将的一一离去,倪光南无比感伤。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/275885.html

更多阅读

柳传志儿媳妇康乐 柳传志传位还是传志,这是一个问题

11月2日下午,联想集团宣布董事会成员进行调整,柳传志卸任公司董事会主席,杨元庆将担任公司CEO兼董事长。虽然联想在公告中解释,柳传志“因需要投放更多时间关注联想控股业务,才辞任公司董事,”并且获委任为联想集团的名誉主席及高级顾问

联想总裁柳传志 柳传志的经营战略,是否联想得太多?

作为第一代准国际级企业家,柳传志和张瑞敏一直是国内企业界的旗帜,他们把两个原本不起眼的小厂做到了1000亿以上的规模,并且都成为了国际市场的有力竞争者,着实不易。特别是在第一届《赢在中国》的压轴登场,作为大评委的两位,自然地流露出

环球企业家:柳传志的长征

 这位一向以“拐大弯”著称的中国商界教父,试图穷二十年的婉转里程为自己的职业生涯画一个完整句号   2001年,当57岁的柳传志将联想的业务分拆为联想集团和神州数码,交予杨元庆和郭为这两名接班人打理,人们曾经以为,这就是柳的退休时

杨元庆妻子孟秋月 柳传志:财报满意 关注杨元庆执行力

  联想集团(0992.HK,简称“联想”)发布了截止2009年6月30日的第一季度财报,其销售额为35亿美元,经营溢利扭亏为盈1600万美元,其净利润为亏损1600万美元,去年10月之后,连续两个季度分别亏损9700万美元和2.64亿美元。这表明联想亏损大幅

柳传志自诉:在改革中不做“牺牲品”(一)

 改革中的诱惑很多,风险也很大,所以怎么去控制风险也是一个很重要的问题。当时我比较早提出一个说法,在改革中不做牺牲品。意识到在这里面是要用各种各样的方法,我们自己要小心。有了一个东西在头脑里面天天想着,形成你的指导思想,你就

声明:《柳传志和倪光南事件 杨元庆曾想请倪光南回联想PC当总工》为网友优质男人分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除