职场:是“好马”才能吃到“回头草”(一)



  有这样一种职场状况:离职跳槽去了新的公司,一年半载或短短数月之后,原来的公司又递来依旧需要你回去的橄榄枝,且加薪、升职,诱惑无限!到底该如何选择?是“好马不吃回头草”?还是坚持“浪子回头金不换”?

  成功回头的:是“好马”才能吃到“回头草”

  Carol是我见过的最具传奇色彩的“狂吃回头草”的“好马”。

  Carol三十不到,就职于全美知名的金融机构在国内办事处,由于对中国业务的熟悉以及在专业领域的特长,她在国内负责市场开拓和公关,同时分别向Base在中国和美国的三个上司汇报工作。正因为她的出色的工作能力,频频受到猎头的光顾。

  一年半前,一家英国金融机构在中国的分部需要一位熟悉专业领域的专业人士协助并领导这一专业领域业务在国内的发展,通过猎头,这家机构找到了Carol,一经接触,这家英国机构的区域总裁非常满意,当即就给出了不菲的待遇,希望Carol可以尽快过去帮助他们发展业务。而对Carol来说,对方提供的职位和薪水的确非常诱人,令她很难拒绝,于是再三思考,她决定和中国的直线上司进行沟通,当然主要目的就是去辞职,但她还没将申请辞职说出口;老板的第一反应出乎Carol的想象,“Fine,我想我们更需要你,我们可以给你同样的薪水,请留下。”

  第二天,三位老板就此事开了远程视频会议,一致同意,给Carol加薪,以挽留她这样的优秀员工。老板们的举动打动了Carol,这样Carol第一次做了“回头的好马”。而且年底的评估Carol 保持了中国地区唯一的一个“杰出员工”。

  尴尬收场的:被“老战友”们摆了一刀

  David也是一匹勇于吃“回头草”的“好马”,可他的处境并不乐观。

  两年前他是一家知名银行机构发展部经理。之后去了一家知名金融咨询机构任高级咨询顾问。最近David又回到他曾经待过的银行,担任机构发展部负责人、副总裁头衔。对David 来说回到自己工作多年的地方,环境和同事都熟悉,肯定得心应手。可麻烦从上班第一天就开始了。

  因为David之前头衔不高,从两年前离开时的职位到现在的至少相差四级。而这四级在公司内可能是最难升的四级,他原先同级别同事大都只升了一级。David满怀信心地回来,原以为业务上可以驾轻就熟,又有一批“老战友”协助,把这块业务做得有声有色应该没任何问题。可问题恰恰就出现在这批“老战友”身上。

  老同事私下说:“新来的老外总裁有眼无珠,居然找他做主管,凭什么,又没有具体的领导经验,才出去混了两年。”总之,David一上任,麻烦不断。尽管他总是最早到最晚走,老同事们不管是闲是忙,总是准点上班,准时走路。不添乱已经是给足他面子,尽管新老板对David赏识有嘉,期望甚高,可是David形同光杆司令,要换个人也是胆战心惊,深怕惹出是非,总之是进退维谷,举步艰难。

  回头后可能会遭遇的问题……

  David的行为犯了大忌,勇敢吃“回头草”前先问自己几个问题:

回头后可能会遭遇的问题

 职场:是“好马”才能吃到“回头草”(一)

  1 不做一次性救急员

  公司是否是为了解决一时的困难?这个问题很容易找到答案,完全事先可以通过老同事、老朋友的关系去了解清楚。如果仅仅是解决一时困难,可能用过算数的话,那建议轻轻的抬起高贵的头颅说“No”。

  2 如何搞定老同事

  是否有能力搞定(领导)原来的同事?吃“回头草”,在周边的同事眼里,往往是公司和老板的厚爱,加薪一般是必然的,或许还有升职,甚至象David一样领导原先的旧同事。这时往日的战友或许就会变成敌人。这样的场面是否有能力搞定,往日的同事是否还可以真心相对同舟共济?

  3 跟其他部门的和睦合作

  是否有能力搞定原来比自己级别高的其他部门的领导和同事,让他们不至于反感,甚至愿意合作?象David这样的情况,且不要说原部门的老同事,其他部门的负责人(两年前级别比他高很多)或许也不一定会把他放在眼里。这些部门的负责人了解David的经历,很可能会觉得自己在这边几年甚至十年付出的努力才熬到这个位子,而David的经历简直无法相提并论,心态上的不平和,完全有可能会变成工作上的障碍。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/276368.html

更多阅读

辩论准备资料:好马要吃回头草

以下是我打一场比赛在电脑上准备的资料,不包括最后落实到卡片上和强化在记忆里的东西,我的辩位为三辩,因此稍有偏重(人大辩论赛为三人制)。一辩二辩的资料也许更多些,恕不转载。即使如此,这应该是目前能找到的关于这个辩题在一篇文章中体现

职场中吃回头草 职场上好马能吃回头草吗?

前不久,笔者参与的一个人力资源圈子讨论了一个话题,话题内容是“好马能不能吃回头草”,就是职场人离职后还能不能再回原来企业。讨论结果有两种意见:一种意见认为不能接受,一种意见认为可以考虑。认为不能接受离职人回来的理由:一是企业

好马要吃回头草 五成“好马”愿吃“回头草”

     人人常说:“好马不吃回头草”,换言之,似乎只有在别无选择之时,马儿才会奔向“回头草”。现如今,如果将人才比作一匹“马”,老东家比作“回头草”,那么在人才供需悬殊的职场上,“好马也吃回头草”的现象已屡见不鲜。日前,《才富》在

盛高诊室:高管效能管理之团队建设管理(一)

高管效能管理指高管个人(岗位)效能管理还是高管整体效能管理?答:是高管整体效能管理,高管效能管理的最终目的是提升企业高管整体的工作效能,从而提升企业的运营管理水平。如果将高管效能管理从建设方式的角度拆成两个部分,一个是高管个

怎样开好一个小面馆 怎样开面馆(一)

  “民以食为天”!餐饮业一直是人们改行转行的第一选择,让多少英雄好汉投笔从厨,以身下厨,然而餐饮的种类形形色色,让不同类形的餐饮都有不同的需求,那一项餐饮是可以穏扎懚打、永续经营的好餐饮事业,且要持续不断、消费不高,能填饱肚子,

声明:《职场:是“好马”才能吃到“回头草”(一)》为网友何畏不惧分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除