爱华网近日，南京同仁堂毅然选择重整品牌，全面启用“乐家老铺”，结束了同仁堂品牌的“南北”之争。
“京都同仁堂乐家老铺”这个名字，在行业内可是响当当的金字招牌，可谓是北京历史最悠久的药店之一，但与“御药号”的北京同仁堂一脉相承的南京同仁堂药业有限责任公司（以下简称“南京同仁堂”）却承受了市场优胜劣汰的强大冲击。《市场导报》记者获悉，近日，南京同仁堂毅然选择重整品牌，全面启用“乐家老铺”，结束了同仁堂品牌的“南北”之争。
品牌重塑为时太晚？
南京同仁堂此次启用“乐家老铺”，取自“同仁堂”创办人乐尊育。南京同仁堂药业有限责任公司董事长丁峰峻介绍说，公司前身是北平同仁堂京都乐家老铺南京分号，始建于1926年。
然而，尽管南京同仁堂药业有限公司与北京同仁堂属一脉相承的嫡系，但两家企业的发展现状却相差巨大。据了解，2007年南京同仁堂销售收入仅为1.2亿元，而根据2007年的半年度报告，仅去年上半年北京同仁堂营业收入就超过15亿，而净利润更是超过南京同仁堂全年销售收入，如此巨大的落差迫使南京同仁堂必须找到出路，而品牌重塑就是第一步。
中国驰名商标“同仁堂”一直是两家争论的焦点，但导报记者从中国商标网上查询看到，“同仁堂”商标已经被北京同仁堂全类注册。尽管此前南京同仁堂系列产品也有使用注册商标“渡江”、“遐龄”、“同乐”等，但始终不能赶及“同仁堂”的市场地位。因此，南京同仁堂全线产品改换“乐家老铺”品牌，寄希望于能够使“乐家老铺”的品牌核心价值得到深度开发。
即使如此，业内人士仍然评价“为时太晚”，中国管理科学研究院学术委员会特约研究员蓝昌顺认为，商标权只属于商标所有人，既然商标权是属于北京同仁堂，南京早该考虑寻找自己的品牌了，取个符合市场发展需要的商标名称才是上策，现在可能还浪费了很多可以宣传打造品牌的资源，落得为他人做嫁衣，还吃力不讨好。
医药企业改名有风险
实际上，药店要长期运营，改变品牌还仅仅是表面功夫而已。
俗话说，“北有同仁堂，南有庆余堂”。与同仁堂齐名的杭州胡庆余堂也经历了100多年的风雨，招牌历久弥新。业内人士曾评价说，成立于1874年胡庆余堂不但注重品牌的维护，还非常讲究保护品牌的文化内涵。
立身之初，胡庆余堂就确定了“济世”、“善举”的企业方略，更有“戒欺”、“是乃仁术”和“真不二价”的立店宗旨，原料上力求“采办务真”，制药上做到“修制务精”，药方上做到“古方今验，博采众长”，人才引进上做到“广纳名医，款为上宾”，顾客关系上更是“遍撒雨露，济世救人”，经营上通晓“深谋远虑，纳新吐故”，更重要的是胡庆余堂做到了“持之以恒”。
本报品牌顾问浙江省威盾商标事务所所长厉忠辉表示，企业要发展，关键在企业的产品以及信誉，品牌就是信誉的载体。尽管不能使用“同仁堂”的品牌，还是可以在宣传上做一些文章，如利用与北京同仁堂的历史渊源等作为宣传噱头，因为从法律上来说，商标所有人只能有一个，可借东风宣传，提高知名度。
律师张奕峰认为南京同仁堂必须抓住契机，重新开辟市场，否则会长期处于北京同仁堂的阴影之中，光环之下，难以生存。
也有业内人士对于医药企业改名表示忧虑。浙江工商大学工商管理学院副教授易开刚说，企业发展看重产品质量，服务流程及公司的市场基础，虽然一个品牌对企业的形象很重要，在市场营销过程中甚至品牌还可能等同于价格，但医药行业中企业改名要慎重，因为关系到消费者的接受程度，仍一定存在风险。
