史玉柱和马云 谁能抗衡史玉柱和马云两大巨无霸(二)



  智力型高手网易

  打擂人:网易公司

  优势:原创能力强,拥有多款民族网游

  独门功夫:《大话西游》、《梦幻西游》

  打擂口号:向老板丁磊看齐,网游也要当老大

  命门:经营业务太多,影响网游战略

  获胜几率:20%

  网易创立于1997年6月。与前面的盛大和九城不同,网易并不是靠网络游戏起家。在中国,网易凭借三大门户网站之一的称号和老板丁磊的智慧获得了知名度。

  但网易在网络游戏上的成绩的确让人刮目相看,随着《大话西游》系列网络游戏的成功,网易竟然排名国内网络游戏市场第二位。一个门户网站能够做到这样的水平,网易杀伤力由此可见一斑。

  网易与巨人类似,是完全凭借自主研发获得成功的,甚至比巨人的原创能力更强,拥有一系列成功的民族网络游戏。

  网易的问题在于,门户网站的定位导致经营业务过多,一旦网站本身业务出现问题,必然导致资金等资源会发生转移,在一定程度上会影响网游开发和发展。

  老江湖金山

  打擂人:金山软件有限公司

  优势:公司品牌知名度高,技术研发能力有保障

  独门功夫:《封神榜》、《春秋QQ》

  打擂口号:连微软我都打过,还怕巨人吗

  命门:公司规模太小,网游成绩一般

  获胜几率:5%

  1989年,金山创立。1994年成立北京金山软件公司。金山通过《剑侠情缘Online》进入网络游戏领域,并迅速从通用软件厂商成长为一家网络游戏厂商,并在今年成功上市,进一步扩大了企业规模。

  相对其他竞争对手,尤其是巨人,金山在研发能力上面有一定优势。在早期开发WPS的时候,金山旗下聚集了大批拥有丰富行业经验的程序员。在网络游戏的竞争中,程序员群体的实力是相当重要的,能够直接影响到网络游戏产品的竞争力。正因为如此,这些程序员成为后来金山成功进军网络游戏市场的坚实基础,大大提升了金山在产品开发中的研发能力。

  但是从上市融资规模来看,金山的整体规模还是太小,在中国香港上市的金山是所有网络游戏厂商中,上市融资金额最少的,还不到1亿美元。要在整体上与巨人抗衡,具有很大的难度。所以在四大高手中,金山的可能性也是最低的。

  具有国际杀伤力的阿里巴巴

  阿里巴巴董事局主席马云

  战斗力统帅:马云

  战斗力来源:电子商务

  战斗力扩充:中国香港联合交易所

  战斗力指标:15亿美元

 史玉柱和马云 谁能抗衡史玉柱和马云两大巨无霸(二)

  战斗力类型:稳扎稳打步步为营

  2007年10月25日,当阿里巴巴在国际范围进行配股招商的时候,配股金额已经超过1500亿美元。除了此前中国工商银行在全球范围配股3600亿美元之外,没有任何一家中国企业能达到这个水平。由此可见,阿里巴巴的战斗力已经远远超过了互联网企业的范畴,即使在全国范围也是数一数二的。

  相对此前的巨人网络,阿里巴巴更具有国际杀伤力。这里有几个原因。

  战斗力之一:

  阿里巴巴如今是全球最大的电子商务网站,是全球商人网络推广的首选网站。阿里巴巴的付费会员已由2004年的7.7万人增长至25.5万人。其次,阿里巴巴的国际知名度相当高,多次被《商业周刊》、《财富》等知名媒体评选为全球最具竞争力的电子商务网站。这一点没有任何一家中国网络公司能够达到。在盈利方面,阿里巴巴并不过分倚重国内市场。2007年上半年阿里巴巴公司的总营收为9.577亿元(约1.258亿美元),其中国际业务收入为6.95亿元(约9135.6万美元),中国市场收入为2.6亿元(约3428.3万美元)。2007年上半年的净利润为2.95亿元(约3878.2万美元),净利润率为30.8%.

  战斗力之二:

  按照目前的认购势头来看,阿里巴巴有可能创下全球互联网企业融资的新纪录。由于受国际配售机构投资者热捧,阿里巴巴已招股价区间由原定的10~12港元,上调至12~13.5港元,增幅逾8%.融资额有望超过17亿美元,打破Google上市之初创造的16.7亿美元的互联网企业融资记录,成为互联网领域有史以来最大的IPO.

  由此可见,阿里巴巴真正的战斗力是体现在国际范围的,这也是众多对手难以超越的地方。

  五大“杀手”直逼阿里巴巴

  全能型杀手腾讯

  打擂人:腾讯拍拍

  主营业务:即时通讯、网络、无线、电子商务。

  优势:知名度高,用户庞大,而且忠实

  独门功夫:与QQ聊天平台捆绑

  打擂口号:在什么地方我都是老大

  命门:用户群体单一

  获胜几率:30%

  在电子商务领域,腾讯拍拍网自2005年9月上线以来,增长势头迅猛,优势也很明显,腾讯有黏性极高的即时通讯用户资源,同样也是其手中最大的竞争筹码。

  事实证明,腾讯在门户网站、QQ游戏的竞争中,其用户资源优势发挥出了巨大的杀伤力,腾讯只要在QQ客户端上随意捆绑几个业务,都可能将对手消灭,大大增强了自己的竞争力。

  所以说,无论是在规模、实力上,腾讯是最有可能击败阿里巴巴的网络公司。当然腾讯的致命伤同样存在,那就是用户类型过于单一,而且偏年轻化。从这个角度看,在B2B领域并不是一个好现象。

  

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