爱华网
人才，是一个企业发展必不可少的要素。对于许多创业者来说，人才缺乏成了影响企业发展的一个重要问题。
家门口的巷子里有一家开了快10年的理发店，店主是一对夫妻。丈夫是太原本地人，有份稳定的工作；妻子是外地人，有一手理发的手艺，理发店平时就靠她打理。小店虽然在10年间多次更换门面，但始终留在这条巷子里。附近的居民与这对夫妻也十分熟悉，10年的生意来往，已经发展成了邻里关系。
我一直奇怪为什么小店一直没有扩大规模，老板娘实言相告，一直找不到合适的帮手。如果小店规模扩大了，他们就会照顾不过来了。10年间，小店里的学徒来了又去，换了不知多少，但一直也没有一个学徒能留下来。夫妻二人也只能靠着自己打理生意。
另外一位创业者也有同样的问题。她和丈夫经营着两家糕点店。平日里夫妻二人各打理一间店铺，忙得不亦乐乎。虽然他们也想扩大经营，可也因找不到合适的人手而无法施行。这位创业者表示，找合适的人手确实很难，通常情况下，他们招收一个学徒之后，这名学徒的出师之日，也就是离开店里之时。很多人后来都自立门户，反倒成了他们市场上的竞争对手。鉴于这些 “经验教训”，他们在招人手时，更愿意找那些有经验的人，因为这样的帮手不用培训，马上就能干活，省了好多时间和力气。
在多年的经营中，这位创业者也逐渐摸索出了一个小小的用人决窍——尽量招十七八岁的女孩子。这位创业者说，招聘女孩子的好处很多。首先，女孩子没有男孩子的流动性大。相比于男孩子，女孩子更愿意在熟悉的环境中工作。其次，对于许多从农村出来的女孩子来说，相比于在饭店做服务员，在糕点店工作她们可以学到技术。所以她们更愿意在糕点店工作。
除此之外，就是要在工作上和生活中多关心自己的员工，不要仅仅认为自己出钱雇了他们就不用关心他们了。现在，他们店里就有一个小姑娘，已经在店里工作了3年，成了他们生意上的好帮手。平日里他们相处得也十分融洽。看来，对于创业者来说，要想破解人才难题，不仅要慧眼识人，还要在自己的管理上下一番功夫才行。
