IDG全球常务副总裁熊晓鸽:冬天是VC播种的季节



  熊晓鸽 IDG全球常务副总裁

  亲爱的读者朋友们:

  新年好!

  我个人把金融危机分为两个阶段,第一个阶段叫金融海啸。海啸来了没有人可以抵挡住,生存、活命,是一种本能的反应。海啸过后,首先受到冲击的金融机构,已经从海啸中间爬起来。以美国为例,现在金融机构已经开始复苏,开始想怎么做业务。你不可能再看到另外一个像雷曼兄弟这样的公司倒下。

  对于我们来讲,VC在现在这个冬天,能做些什么?首先我们先看看过去的灾难带来什么机遇。

  2001年,美国上一次互联网泡沫破裂,我觉得这次破裂的最大贡献,就是使互联网这个行业成为一个赚钱的行业。人们把泡沫挤掉以后,真正能够赚钱的互联网的公司,找到了成长之路。像Yahoo,像中国的新浪、百度、搜狐、网易等等,其实都是通过上一次的挤压,长大的。

  这次危机中,我说“中国现在不仅是创业者的天堂,也是投资者的天堂”。我在这里预测,这次经济危机过去后会出现两件事情:一是可以站起来一批第二代的互联网公司。很简单,因为中国还没有一个社交网站是赚钱的,而在国外,MySpace被兼并了,还有Facebook,Youtube等,这些公司能不能存活下去,成为第二代互联网赢者,还是个问号。

  另外,我有一个预测,这次的金融危机将促使一些新的技术尽快地走向市场,吸引我们这些投资者的注意。我认为,这一次可能会促进新能源行业吸引我们更多的投资,使这个行业快速地崛起,这可能是金融危机给人们带来的思考后的机遇。

  很多美国投资者问我们,中国怎么样?我们怎样看待金融危机?我们原来上市、套现的公司,因为股市不好都要退市,这样使得大家少挣了不少的钱。股市不好没有办法。这就要求我们做出调整,更多地要看在中国有些什么样的机会。

 IDG全球常务副总裁熊晓鸽:冬天是VC播种的季节

  除了我刚才谈到的话题,我觉得金融服务也是中国现在很重要的问题。我们有全世界最多的现金。因为过去的出口赚到了很多现金,怎么管理这个钱?怎么样使这个钱产生很高的回报?

  我过去一直说,中国金融服务跟美国相比,美国人才太多了,人多成灾。而且他们很聪明,大家都在那里竞争,就都去创新,创新过度就泛滥成灾了。而我们中国这样的人才又太少。我们公司有一个统计,美国高级的金融界管理的人才,能够做投资的有120多万,而中国拼拼凑凑勉强可以够得上同样水平的不到7万。可是手中管理的现金却比美国不知道多多少倍,怎么来管理这些钱,就成为一个巨大的问题。

  早在2007年的时候,我们就清醒地看到市场可能会出现一些变化。所以,2008年1月-8月,公司进行了15亿美元的融资。在过去的1个季度,我们对于一些目标企业追加了很多投资。同时,我们也看到股市上出现的一些机会。虽然有些公司的股票不好,但是我们觉得有很好的成长空间,这个时候可能是一个比较好的进入机会。所以,我觉得虽然是冬天,但是在这个冬天中间,我们确实是播下了很多希望的种子。

  其实,作为投资人来讲,在这个冬天去做投资是非常好的。任何一个投资公司,他所想要的是能够创造一个很成功的公司,不仅可以帮助这个公司上市,帮助他取得更多的资金来发展,然后我们要退出。退出以后,他还要能够持续地发展,不仅仅是给社会创造更多的财富,也创造更多的就业机会,这样才能够成功。

  这是我们从上一次的金融危机当中所学到的,这一次我们也是同样的,尤其在中国,有很多的机会,也有很大的挑战,这个挑战跟上一次最大的不同是,上一次危机国外股市还很好,而这一次国外股市不好了,这时候我们反而应该埋头耕耘,这样一定能够取得很好的成果。

  

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