28年前,如果许健康没有出走澳门、闯荡江湖,也许就没有今天的宝龙集团。在那个思想解放、人心思变的年代,无数个许健康出去了,也有无数个宝龙集团回来。
许健康是一个很不安份的人。改革开放前他是福建晋江某乡下一个小小赤脚医生,在地方上也有了一定的口碑,不过,他并没有老老实实地将医生这份很有前途的职业发扬光大。
随着国门打开,不少福建乡亲移居澳门,让他不安分的心也躁动起来,在1980年,他唱起“外面的世界很精彩”,去了澳门去寻找属于自己的“精彩”。
过了一年,许健康就在澳门开了自己的第一家公司。洗脚上岸,进入商界,许“走鬼”升级成了许总。事业如此快速地走上正轨,他无疑是幸运的。经过短暂积累,刚刚有了些许资本的许健康也没有老老实实在澳门闷声发展,而是将目光转向内地,在家乡晋江创办了制衣厂,乘改革春风,事业左右逢源,顺风顺水,掌握的资本也滚雪球般不断膨胀。
今天的宝龙集团是许健康1990年初在澳门创办的,1992年就开始投资大陆,瞄准的是厦门特区的房地产市场,并斥资数亿元一举夺得厦门4幅土地使用权。
厦门可以说是许健康情有独钟的风水宝地,这一次他选择了厦门,恰好又赶上邓小平第二次南巡讲话,国内正值建设市场经济体制、加快改革开放的大好时期,宝龙集团凭借此前夺取的土地储备优势,开发了宝龙中心、宝华花园等项目,一时风光无限,财源滚滚。
虽然在房地产业获取巨大的利益,但是不安分的许健康同样没有老老实实,他没有放过每一个能够得到极大利润的行业,将宝龙集团扩张成以房地产开发为基础,包含了旅游服务、酒店业、工业、高新科技信息产业等行业的一家集工、商、贸、旅游服务为一体的多元化大型集团。
宝龙集团的这种吞噬型扩张,尽可能将房地产行业及延伸行业都一网打尽的风格,最具代表性的是宝龙集团期望用来“颠覆传统商业模式,提升市民生活品质,推动中国城市化进程”的宝龙城市广场。这种许健康式的商业地产模式,涵盖有主题游乐园、五星级大酒店、酒店公寓、写字楼、大型百货、超市、数码广场、品牌街区、影院、美食广场、娱乐休闲中心等。
28年前,如果许健康没有出走澳门、闯荡江湖,也许就没有今天的宝龙集团。不过,在那个思想解放、人心思变的年代,无数个许健康出去了,也有无数个宝龙集团回来。
在国家改革开放、建立市场经济的环境下,一切事情看起来都是那么的简单和美好。