爱华网日前，一场以“社交化时代企业如何应对管理变革”为议题的企业社交管理论坛在新一代移动社交型OA平台i8小时创始人米丹宁先生的组织下在上海举行，不同行业的知名企业的高级管理人员及行业专家和媒体受邀出席，共同探讨社交管理时代企业的变革之道。今天谈论的主角是一款革命性的社交型OA产品——i8。 《BUSINESS TIMES》:首先，i8是一款社交型OA产品。其中社交性注重的是圈层的用户体验和用户的自发性信息传播与共享；但OA产品是企业管理工具。从某种角度看它们是两种截然不同甚至是相对立的思维模式。i8怎样把这两种特性融合，找到平衡点，从而发挥它最大的潜能？ 米丹宁：社交化是互联网发展的成果体现，让IT和网络有了人性和情感。OA产品是企业里面向员工的办公支持平台。社交技术植入OA，是让OA产品体现人性本质，让企业社会性得以在IT系统中蕴藏和传递，是OA产品本质上就应该具备的基本属性。i8小时以社交平台为企业应用的支撑平台，让企业的人文关怀和互动沟通与工作系统融为一体，提升员工工作效率和作业热情，提升应用系统的体验和效能。 《BUSINESS TIMES》:现在互联网技术及应用发展迅速，出现很多成功的产品如微博和微信，虽竞争激烈但也都具备各自的竞争优势，如微博玩的是消息，而微信玩的是圈层。近日又有易信的推出，用垄断资源打免费牌。作为社交功能的应用他们平分着天下。i8中的社交性较之前者最大的特点是什么？下一步的拓展方向是什么？ 米丹宁 ：i8小时的社交应用是面向企业私有社区，是“企业微信+平台”。现在很多企业已经把微信作为工作平台用，但微信作为个人沟通平台，在信息分类记录、作业规则和流程化方面无法实现。i8小时以企业微信社交作为基本平台，加载管理和工作应用，以云服务方式提供，拓展方向是企业互联网、企业移动互联网的入口。 《BUSINESS TIMES》：我关心的是i8作为一款企业管理工具它的开放度有多高？我是指较传统OA的模板式管理应用,i8的社交功能是否依然局限在企业内部？是否有企业联盟或行业联盟或更大的社交潜在资源提供给用户，从而打造出基于社交基于圈层资源建立起从企业文化宣传到应聘面试，到员工培训，到协同工作，电话会议，升职升迁等功能的职业规划与企业管理相融合的交互平台。请您简单介绍一下。 米丹宁：i8小时平台是SaaS云服务的开放架构，OA功能是i8小时的第一批应用。i8小时利用外部社区功能和跨社区流程流转功能实现企业间的协作和信息互通。i8小时的开放平台免费支持企业应用服务，内容服务，如培训、人才测评、企业文化、财务法务服务等应用的加入，利用i8小时的WEB、移动和流程平台来实现服务的极致化。 《BUSINESS TIMES》： 您认为i8最适合的服务对象是大企业，还是中等规模，或是小微企业？为什么？如果三者皆有针对，那是否有不同的版本，或根据企业要求或企业文化特点设计出定制版本？
米丹宁：i8小时SaaS服务模式面向小微企业，企业可以享受自由注册，不限人数的永久免费使用服务。 当企业规模达到需要在人事、财务、业务管理、项目管理固化规则时，可以自然过渡到高级服务模式，高级模式支持企业在组织架构、流程表单、流转、项目模板化和人事、财务、项目的预算控制。 i8小时对于大企业提供以私有云部署或托管云基地的模式部署，并提供i8小时的开发平台和开放平台来实现自主化需要的应用开发和SSO认证集成、与财务、EPR、HR等企业内系统的集成服务。
