爱华网一、质量观
1、有缺陷的产品就是废品。
2、质量是企业生命，保质才能保量，没有质量等于无效劳动。
二、品牌观
1、名牌不是检验出来的，也不是靠政府部门评出来的，名牌只能产生在市场上。谁在市场上卖得快、卖得多、卖得贵，谁就是名牌。
2、一人没有自己名牌的企业，今后只能是别的企业的生产加工基地，没有希望。
3、资本是船，名牌是帆。船大了，能不能开得动，开得快，要靠帆。没有名牌作帆，船就没有动力，没有方向。
4、名牌只代表今天，不代表明天。名牌靠天天盯住市场努力保持，靠消费者用货币形式投票决定。
三、市场观
1、用户永远是对的，绝不对市场说不。先卖信誉，再卖产品。
2、只有疲软的产品，没有疲软的市场；只有淡季的思想，没有淡季市场。
3、先开市场，再开工厂。
4、先难后易：在发达国家创牌子，在发展中国家扩牌子。
5、浮船法：只要比竞争对手高一筹，半筹也行，只要保持高于市场的水平，就能处在竞争对手之上。
6、打倒自己：与其让别人打倒你的产品，不如自己先打倒自己。不断否定自己过去，才能在市场上立于不败。
7、快鱼吃慢鱼：谁反应速度快，信息准、行动迅速，谁就会赢。
四、用才观
1、兵随将转，无不可用之人。
2、人人是人才，赛马不相马。
3、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗，末尾要淘汰。
4、死店活人开，盘活资产首先要盘活人，盘活人先要盘活观念。
5、一事当前先替自己打算，这就是有私；一事当前先替企业打算，这就是无私。没有无私奉献、追求卓越的精神，终将一事无成。
五、管理观
1、每天抓好一件事就够了，抓反复，反复抓。
2、搞管理不能一阵风搞运动。中国过去几十年的企业管理，老是愿意搞运动，场面壮观，指标很好，但结果什么用都没有。
3、管理，知道不难；想到不难；做到难；而坚持天天做，十几年几十年如一日地做下去则难上加难。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。管理的本质不在于知而在于行。
4、“日清管理法”：日事日毕，日清日高，今天的事情今天必须做完，今天做的事情应该比昨天有提高，明天的目标应该比今天的结果更高。
5、“1％工程”：如果每天工作都能提高1％，70天以后，工作就可以提高1倍。
6、“借力论”：你能利用多少资源就等于拥有多少资源。
7、“斜坡球体论”：企业如同一个小球置于斜坡上，由于自身惰性和外部压力，随时可能下滑。为了不让其掉下来，需要一个止动力，这就是基础管理。为了让其不断提升，需要一个提升力，这就是企业创新。
8、“80/20法则”：关键的少数制约着次要的多数。关键在干部，在管理层。有人说，中国企业的员工素质太差，其实是管理人员的素质太差，或者管理人员不肯去下工夫。
