爱华网八、什么样的创意是好创意？
1、独特性
“只要我喜欢，有什么不可以”，对着狮子咆哮的女人（台湾一知名矿泉水广告CF），这些文字或影象的元素，由于相当特别又令人印象深刻，使这个广告的传播效果深入人心。
如果是老生常谈低文案加上司空见惯的画面，由于消费者对习以为常的事物反映疲软，看过好象过往云烟，广告效果就被冲淡了。所以广告创意人终其一生都在寻找独特的构想，也只有具备独创性的广告才能传播久远，甚至一用数十年——如万包路的牛仔形象。
2、单一性
消费者看广告多半是浏览而不是阅读，提供他记忆的讯息越单纯越容易记住。其实回想一下，自己今天看的广告能记住几条？三天后还能记住哪些？一条广告就算是用长文案或快接了很多短画面，只要绕着一个主题发挥，就可以说是一个符合单一性的要求。其实，创意策略中为什么会有一项消费者承诺，而且要求只有一个承诺？就是为了协助广告做单一诉求，免得消费者被一连串的不同主题灌的晕头转向。
3、人性化
从人性思考的创意是最容易引发共鸣、打动人心。向公益广告中的赈灾广告，刺激人性中的怜悯之心；高级进口汽车广告把车子打造成身份的象征，刺激人性中“追求卓越”的心理。台湾曾经蔚然成风的瘦身机构广告，有一家以“让你穿的上最想穿的那件衣服”为诉求，把话直接说到女性消费者的心窝里，很好！但有另外一家强调替女人雕塑曲线的美容机构，广告诉求是“做一个让男人无法一手把握的女人”以此来强调它的丰胸效果，就算是撰写者并没有弦外之意，看者难免兴起“有点邪，又不太邪”的联想，就不是很妥当的？
创意的好坏实在不容易判断的，以上三个标准就象选美的时候制订的“气质要高雅，容貌要好，身材要适中”，都比较笼统，但创意和美丽一样，无法用尺度来衡量，大家的看法难免有歧义。英国人偏好的幽默创意，东方人不太能感受，日本人细腻的感性创意，西洋人也难以心领神会。好创意和坏创意的分别有时候也不是相当模糊，但要是说创意的对还是错就很容易甄别的了！
如何确定创意的正确和错误呢？那就要拿出创意策略对照检查：创意表现合乎目标对象的口味么？有清楚地传达消费者承诺么？重要的支持点放进去了么？有违背客户的禁忌么？当然你要是连创意策略也没有，想凭借个人主观或经验判断创意的正确或者错误，也许不象判断“好与坏”那么没标准，但只要任何两个人（客户的广告主管和老板）看法不一样，下面的执行道路就很漫长了！
创意人通常不太乐意别人用策略来检查创意作品，原本很精彩的点子却在策略面前通不过而放弃。那种内心的挣扎和不甘心是很多人难以理解的。然而在追求效果的前提下，必须忍痛割爱。很多创意人一致表示他们最好的创意全压在抽屉里面不见天日，刊播出来的作品只能是工作“结”果，称不上是工作“成”果。这些状况在一些大师身上也是常常见到的，对于这种情况，只能是坚持坚持在坚持。
但在现实中我们还发现，有时候看起来不很正确的广告因为独特、新奇，却一炮走红，也带动了品牌的知名度和产品销路，或许是大众传播适时发挥发挥了他神秘影响力的缘故了。
虽然如此，就是正确的创意表现的时候不是很好，平平凡凡，但如果广告主在行销方面没有大的错误，往往也可能预期替产品打下一片天地。可以看看宝洁的作品，它的洗发水和洗衣粉的广告谈不上精彩，但极端正确——一定合乎所有策略要求，加上精细的行销规则，使产品一直排名在前。如果有机会批评广告创意，记得有两个原则：一、先看正确还是错误，在看好与坏。二、假如你是广告主，不妨尽量表达你对创意好坏的意见，但将最后的决定权利留给创意人。
九、创意天堂的条件
决定创意部门能不能成为天堂有三个条件：人才、气氛、公司政策。
因素一——人才：
天才多娇，中才稳健：创意天才很难寻找，一个公司要是天才太多也不好，因为天才之间彼此不服，很容易由竞争转变为斗争。事实上，中等人才占创意人才的一半，如何争取并留住中等人才比聘请一个天才更值得。因为公司不能把整个创意部门的荣辱维系在一个天才身上。中等人才对公司的贡献是稳定并且长期的，他们是公司长治久安的保证，而创意天才如果兼备成熟的人格、宽宏的气量和足够的领导驾御才能，领导一帮中等人才，则公司将战无不胜。要是由于天才排挤中等人才，则会造成一个天才带领一帮凡人的境况，这是公司的悲哀。
其实，一个好的创意总监的工作表现不应以它个人为公司争取到多少荣誉、作了多少好作品为衡量标准。它要替大家创造好的创作环境，向客户争取最大的发挥空间，引导手下开启潜能、发电厂。它不该是英雄。公司要努力使它成为呵护中等人才，而不是让他们成为它个人造神的牺牲品。
广告界有一件很荒谬的事情就是一方面表示自己相信团队合作的重要，另一方面又把公司所有创意的荣誉归于CD或者ECD。绝不能因为天才CD的存在让创意人员出现“只动手，不动脑”的情况。也不能逼迫凡人一定要成为天才，凡人对公司一样有不可替代的贡献。
