1、授权不够、过于专权。
2、权责不明、职责不分。
3、多头管理、越级指挥。
4、游弋周旋、推卸责任。
5、死爱面子、不讲后果。
6、部属犯错、不能宽容。
7、良好建议、当作批评。
8、自以为是、强人一等。
9、派系斗争、连连不断。
10、没有主见、爱好奉承。
11、重视忠心、忽视能力。
12、霸占创见、不知廉耻。
13、墨守成规、拒绝改变。
14、只见问题，不看目标。
15、部属宣泄、不给机会。
16、绝口不提、部属好坏。
17、绩效评估、缺乏合理。
18、观念保守、想法陈旧。
19、看待事物、失之主观。
20、卓越部属、优越对待。
21、领导专制、不顾下属。
22、人当机器、没有感情。
23、金钱地位、奉为上帝。
24、不当老板，只做哥们。
25、员工受训，自己不进。
26、抗拒改革，鞭子厉刀。
27、注重结果，忽视思想。
28、工作计划、全部放假。
29、时间利用、浑浑噩噩。
30、重点不掌、毫无原则。
31、只知治标，不知治本。
32、意见事实、混为一谈。
33、爱听喜市、拒收坏讯。
34、少于沟通、不善交流。
35、能力指标、胡乱交合。
36、控制成果，不解动态。
37、管理单一，任人不知。
38、利润第一、其他次之。
39、掌握定位、不够明晰。
40、宽恕员工，不讲方式。
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/277990.html
更多阅读
论一个优秀企业管理者必须具备的基本素质●相沫亭处在管理岗位上的绝大多数人都梦想成为优秀的管理者，他们最大限度地运用企业的各种资源和优势，施展才华，贡献智慧,高效优质地完成本职工作，在带领团队拼搏进取，完成使命的过程中，实现自
国际大师马尔库兴载文：“下国际象棋容易犯的11种失误”，摘要如下：有些人喜欢国际象棋，是因为它孕含着无限的可能性，即使电脑也无法穷尽算度。有些人喜欢国际象棋，是因为它具有很强的竞争性。还有些人喜欢国际象棋，是因为多数情况下是技巧
第三张牌：团结。话说“帮人是情分，不帮是本分”。下属相互帮助是许多管理者心中团结的主题，但下属之间是否愿意互相帮助，是他们的个人情分，管理者都没有任何权力和也没有任何资格来代替他们支配。如果管理者非要支配下属的个人情分，那老
产品好，方能让品牌立起来；招商好，才可让品牌行天下。 正是抱着这种雄心，虽然有人说糖酒会的效果已大不如前，但每年的糖酒会依然客商云集，人流如堵。只是秋后算账，真正成功者凤毛麟角，不咸不淡者占据主流。 为什么结果不咸不
选址是决定快餐店成败的关键要素，很多餐厅失败的原因都可归结为选址错误。选址就是选顾客，要选择目标顾客密集存在的地方开店。选址错了会体现在有效客源不足上，从而导致店铺经营失败。选址常犯的错误有如下三种： 第
爱华网