美国引爆石油危机 商业人格引爆信任危机(二)



  与玛特尔公司的第二次交锋

  谁也没有想到,两年后的今天,同样的事情再次发生,只是双方来了个角色互换。

  正可谓:来而不往非礼也。不过,这个“来往”可真的有点“非理”了。宋郑还这边的第一封律师函发过去说:你们侵权了!对方回复说需要一些相关专利的资料,但接下来的信件,就如同石沉大海,没有了消息。宋郑还急了,心里想:“当初你们维权时,1000万人民币很快地赔给你们了,可现在事情倒过来,你们却是什么态度啊?”

  “当时宋总情绪非常激昂,因为我们的专利,我们的品牌,我们的发明,在国际上都是领先的,我们不能够容忍别人仿冒我们的产品,侵害我们的权益。”律师芮海平补充道。

  宋郑还此时正筹备开购物零售店的工作,目前正是需要资金投入的关键时刻,与此同时,关于美国公司侵权案的经费预算也被送到了他的办公桌上。

  “这个官司从调查取证开始,一直到律师的代理,还有专利代理人,以及诉讼费,可能一审、二审等等这些费用加起来,我们预计在200万美元左右。”芮海平把结果告诉了宋郑还。

  听到预算结果,宋郑还沉默了,大笔的资金的确是一个问题。宋郑还深知:“这是在非常顺利的情况下的费用,而且要几年才能完成这个诉讼,历时很长。”

  时间、资金,都是宋郑还要面对的,除此之外,国内还有几个侵权官司正在处理中,真是内忧未平,外患又来。如果要打这场官司,战线长、资金投入大,会牵扯太多的精力,不过,宋郑还也是迫不得已,被逼上了梁山。

  好孩子集团在国内一炮而红的时候,侵权者就一直伴随着它,甚至曾经有人明目张胆地对宋郑还说出了这样一番话:“你‘好孩子’做什么,我仿造你什么,你‘好孩子’是150元,我120元,三年里面叫你‘好孩子’倒闭。”因为这公司的做法,好孩子集团的销售额一度急剧下降,客户们对宋郑还失去了信心。

  第一项专利卖了四万元

  “你做出来的东西别人可以仿造,你贵他便宜,而且他不断地这样做,使得你没路可以走。”宋郑还打也不是,不打也不是,专利是他的软肋,如果真的让人家照着他的软肋猛打,他还真招架不住。不过,专利也是他的杀手锏,一个小小的专利,曾经让身负百万债务的宋校长还了债,成了今天童车行业里的老大。

  十几年前的宋郑还,是当地一所中学的副校长,一纸公文下来,他被授命兼管校办工厂。校办厂背负着近百万的债务,其中还有老师的集资款,这一切让宋郑还承受着沉重的负担。

  “因为任命,我去查老师的备课笔记时,很多人对我说,你先把我们的钱拿来,我再给你看备课笔记。”宋郑还感到非常无辜,但也只能委屈地接受。

  如何让校办工厂起死回生?教师出身的宋郑还不知道从何下手,工厂里的工人们更是不知道该做点什么,抽了几根闷烟之后,他开始翻阅各种资料。

  “结果我们就看到国外有一种摇椅,就是坐在上面可以摇来摇去。恰逢我在报纸上看到宋庆龄基金会要在北京做一个妇幼孕婴用品博览会,我突然有了灵感,我想我们最好能够开发一些新产品来。”当他告诉底下人,他有一个雄心壮志,想要做中国婴儿用品市场的第一,员工都哈哈大笑起来。仅仅凭借一个初步的想法,宋郑还就想做中国第一,大家都觉得他是白日做梦。

  没想到,看见资料里的摇椅,宋郑还真的动手做了一个摆在办公室里。他并不知道在大家眼里,这个摇椅根本就是个“四不像”。办公室的小李直言不讳,可小李的这句话像一把钥匙,打开了宋郑还的困惑,从而改变了工厂的命运。

  “那天早上上班,小李一进门就问这是什么东西?我说这是一把椅子、一把摇椅,他说我以为是一辆车子。”宋郑还辛辛苦苦做的椅子,让别人说成了车子,不过这句话并没有打击宋郑还,反而启发了他。

  “他这句话就是一个火花,给我非常大的启发,我想对啊,这个东西假如底下有轮子,就是一个推车;如果轮子往上一翻,翻到无形的架子上面,那就是一个摇椅。” “无心插柳”成就了宋郑还,救活了校办厂。他为这多功能的小车子申请了专利,参加了北京婴幼儿用品博览会,会上受到业界专家的好评。鉴于当时校办厂还没有资金自己生产,在博览会上,宋郑还将这个专利卖了,卖了四万。

  八十年代末,四万元对于宋郑还来说,就是个天文数字,“当年我的工资才48元钱,所以我在这件事上受到很大的鼓舞,我想,我们走这条路就行了,我们干脆再搞发明,不断地卖专利。”

  交谈从十五分钟延长至三十分钟

  宋郑还背着他的第一辆小车到处请教学习,最后集摇椅、推车、学步车、摇篮四个功能的童车诞生了。借着机会,宋郑还回到昆山贷款、找技术工人,凭着不断的发明专利,到1993年,宋郑还和他的“好孩子”已经是中国童车行业里的第一。

  1994年,他开始把目光投向国际市场。可第一笔生意,五十万美元的产品送出去,就白白打了水漂,本来大家以为他会收手,没想到,他反而投入了一笔更大的资金。

 美国引爆石油危机 商业人格引爆信任危机(二)

  宋郑还投资几百万,在美国成立了分公司,不生产、不销售,专门研究美国市场,他想和几个大品牌达成合作:“我们把这些资料发给第一品牌,说我们是中国的好孩子公司,但是没有回信。第二品牌也是一样,对我们也是不理睬。”宋郑还见无人理会,感到只有让对方亲眼看到产品,才能真正打动他们。通过朋友介绍,宋郑还找到了一家公司。

  “我认定这家名叫COSCO的公司会是我们比较好的一个合作伙伴。他们因为在婴儿车方面经营不成功,刚刚从这方面退了出来。”宋郑还深谙“供求”之道,他选择了在婴儿车经营方面已经失败的儿童用品公司,凭借自己的专利,加上COSCO公司已经非常成熟的销售渠道,宋郑还觉得打开美国市场不在话下。几经周折,美国COSCO公司总裁尼克,答应给宋郑还十五分钟交谈时间。

  这十五分钟,是尼克两个会议之间的休息时间,对于宋郑还来说,这十五分钟至关重要,公司上下为宋郑还准备了各种各样的资料和图片,都觉得十五分钟根本不够,可是,宋郑还却不这么想:“不要说15分钟,5分钟足够了!”宋郑还成竹在胸,什么资料都没拿,就踏上了飞往美国的飞机。

  “只要有见面的机会就好办,因为不是靠我跟他的沟通,而是靠我的产品说话,当时我们就相信这一点,确信这一点。”大家眼睁睁地看着宋郑还什么资料都没拿,去了美国。不过,他倒拿了另外一样东西。

  在总裁尼克空荡荡的会议室里,除了宋郑还,桌子上还摆了一件奇怪的东西,宋郑还镇定自若地坐在那儿,桌子上摆着一辆折叠起来的婴儿车,终于,总裁尼克的身影出现在了会议室门口。

  “后来我跟同事形容,我说我看到他的第一眼,觉得这个家伙就像一只鹰,非常敏锐,如果有商业机会他绝对不会放过。”

  尼克进门后,眼睛一直盯着桌上的婴儿车,宋郑还设计这款车的时候,从外形上也下了不少功夫,一条流畅的弧线特别抢眼。

  “当我把这个车子打开来,他首先眼睛一亮,好像从没见过这种车子。等我把这个车子轻轻摇动起来的时候,他马上就鼓掌,是情不自禁地。”

  时间一分一秒地过去,两个人谁都没有意识到时间的流逝,聊得分外投机,足足有半个小时。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/277999.html

更多阅读

美国第二大运动品牌 品牌成于运动(二)

      3?? 持续不断:“只有持续的集体行动才会演化为运动。”(西德尼8226;塔罗《运动的力量》)运动是需要坚持的。可口可乐的品牌运动坚持了100多年。品牌运动的坚持包括了持续化、惯常化(反对临时抱佛脚)、策略阶段化、表现

中小鞋企生存之道:学会适应危机(二)

       我们可以到市场上数下出现的品牌,看看其代表多少种产品。拿大家都知道的海尔来说,有手机、电脑、洗衣机、冰箱等,你说海尔服务中,那海尔电脑卖得比联想强吗?这是不是“多得很”,也是“糟得很”呢?        延伸有时

面对危机敢于挺身而出 家纺企业如何面对危机(一)

   目前,随着来自美国的金融危机的进一步恶化,全球的经济环境被拖入一个恶劣的局势,在这个大局面下,中国企业也无可幸免地陷入了这场经济浩劫中,出口贸易量大面积的萎缩,首当其冲的是国内的外贸行业,影响最大的还是在国内的纺织行业,家纺

面对危机时刻的作文 家纺企业如何面对危机(二)

        四、优化财务结构  企业在商贸过程中,会产生很多往来帐,先清理掉应收款是目前企业最需要做的事情,组建一个专门的清理部门来配合财务部门清理掉三角债务问题,这个是企业脱困最重要的一个工作,其次,是压缩财务开支,办公开

这不符合逻辑黑猫白袜 一个不符合商业逻辑的创业故事(二)

 谭旭光的棋局   谭旭光经营潍柴多年,潍柴业绩有目共睹。因此,谭旭光在潍柴的权威毋庸置疑。正如有人告诉 的那样:“谭旭光,前卫胆大。”  谭旭光曾在公共场合坦言:“我是一个非常有激情的人,做事情就要做到第一……谁也无法和我比

声明:《美国引爆石油危机 商业人格引爆信任危机(二)》为网友純情小莮子分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除