爱华网中小企业要从创新能力、发展模式、产业结构等多方面进行冷静思考，实施瘦身战略，把资源集中到有竞争能力的企业中。那样才能有效规避金融系统的风险，更有利于提高中小企业的市场竞争力和自主品牌的创造能力。
企业如何应对当前的经济形势？国务院发展研究中心原党委书记、副主任陈清泰认为，国务院出台的36条扶持民营企业的措施，完全贯彻下去大约需要10年，并没那么简单。
陈清泰分析，在金融危机面前，中国企业应该从几个方面来应对，即重新审视企业的经营战略；重新评估企业规模，由做大转向做强；推进并购重组，优化产业结构；提高创新能力、转变发展模式；苦练内功，打造竞争优势。
在建议金融危机下企业要重新审视竞争战略时，陈清泰说：“要重新评估公司的资产负债结构，重新审视资产负债表，包括资产的负债率、长期债和短期债的比例，是否存在短债长用的问题。”他强调同时也要防止过度经营负债的现象。
陈清泰提醒企业要评估规模，由做大转向做强。他认为，危机当前，中国企业必须重新考虑建立和生产规模相适应的软实力，形成软硬实力相匹配的企业结构。
经济回落使企业内部各个板块之间的矛盾强弱充分暴露，陈清泰建议，这个时候企业应该实施瘦身战略，卖掉不赚钱且不具前景的业务板块，把企业资源集中于有竞争力的业务。企业在并购过程中，决策者要充分考虑并购后的财务结构安全性等，避免掉进并购的陷井。
陈清泰认为，中国已经有了较强的产业基础，如果把度过这次全球金融危机作为优化资源配置的机会，制约产业竞争力的某些结构性的问题得到解决，中国产业和企业就将成为这次全球经济危机中的赢家。
为了扶持中小企业，中央及地方政府近期不断出台各种融资等利好政策，陈清泰坦言，虽然政府下了决心，但有多大效果他仍很担心。他说：“我认为让每年几万亿元营业额的银行给小企业贷款10万、20万元，成本太高，这需要为中小企业融资的专门机构才能解决问题，这是一个金融体制改革的问题。”他认为，除眼前采取的短期措施之外，更重要的是推进金融改革，要为中小企业融资创造更加持久的体制和机制。而对民营企业国务院出台的36条措施，陈清泰认为，完全贯彻下去大约需要10年，没那么简单。
