桐昆集团汪建根:经济危机中企业强身之道



  经济危机中,开展瘦身行动、净身行动、切身行动和健身行动,不仅是“强身健体”的方案,也是企业长寿最有效的法宝。

  2008年由金融危机引发的经济危机波及范围之广,影响之深远,谁也没有料到。2009年依然艰难而漫长,为企业设计一套强身健体的方案,以强健的体魄应对恶劣的环境,是企业长寿最有效的法宝。

  瘦身行动

 桐昆集团汪建根:经济危机中企业强身之道

  肥胖不仅影响美观,还影响健康,笨重的身躯会拖累前进的脚步。俗话说“千金难买老来瘦”,企业也是一样,瘦身是企业长寿的秘诀之一。首先不能盲目生产,要适度压缩产能,以销定产。做到“零库存”当然是最理想的。这是瘦身的第一步。其次要大力促销,加快回笼资金。再次要合理使用资金,适时归还贷款。加快资金周转,一有条件就要及时还贷,降低银行贷款成本,也是瘦身良策。

  净身行动

  要想走得快走得远,轻装上阵为企业净身是长寿的秘诀之二。要做到这一点,一是节能降耗,挖潜降本。二是要压缩开支。降低管理费用,尤其是非生产性开支,减少一切日常不必要的开支,在经济不景气的环境中,谁更能精打细算,谁就能站得更久、走得更远。三是要对原辅料、备品备件实行招标,竞价采购。对原辅料和备品备件这类生产性物资实行招标管理,加强物资进出流程管理,提高使用效率,切实降低生产成本。四是要缩短备品备件的库存周期,以盘活资金,提高流动性。

  切身行动

  有“经营之神”美誉的已故台湾首富王永庆,一次去下属单位视察,发现有3个工人铺草坪,工作散漫。他上前询问:“你们一天的工资多少?”工人回答:“60 元。”王永庆又问:“那你们觉得这点工资满意吗?”工人回答:“非常不满意。”于是王永庆又问到:“如果我多付一倍的工资,你们能做到什么地步?”工人们兴奋了,回答说:“如果发给我双倍工资,我就做三倍的工作。” 后来工人们得到了双倍的工资,而事后他们做的工作是原先的三倍半。王永庆以“用双倍的工资争取三倍的效率”的用工之道,创造了事业的一个又一个辉煌。他告诫我们,培养员工在企业的切身感,降低成本并非少发工资,而是着眼于提高生产效率,以求成本的合理降低。

  民间也有类似传说。新婚夫妇洞房夜,新娘看到老鼠偷米吃,对新郎说:你们家的老鼠在偷吃你们家的米。第二天,新娘正式成为夫人,一早起来看见老鼠又在偷吃米,对丈夫说:我们家的老鼠还在偷吃我们家的米,同时开始积极灭鼠。有没有责任心,有没有主人翁意识,差别多么明显,这也是切身感的真实写照。

  员工是企业发展的坚实力量,有效调动员工的工作积极性,培养全员的主人翁意识,增强切身感,使员工把自己当成企业的主人,真正把“你们”转变为“我们”,深切体会与企业同呼吸、共命运,才能使企业长盛不衰,这是企业长寿的秘诀之三。

  健身行动

  企业自我强健身心是企业长寿的最大秘诀。自我创新是企业活力的根源,也是强健身心的核心。经济危机时,各方面的成本比经济繁荣时低,是上项目的最佳时期,也是企业拉开与同行差距的机遇期。不断在新市场、新客户、新品种这“三新”上下功夫,一切新的东西都是企业的生命力所在,企业也能因此逐步做大做强。

  (作者为桐昆集团总裁 汪建根)

 

  

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