如何应对金融危机 看IT巨头们如何应对金融危机(六)



系列专题:直面金融危机

  疯狂的执行,更需要正确的假设

  中国移动山西IT规划建设中心总经理陈钢

  在中国移动提供的套餐中,有名的品牌只有全球通、动感地带和神州行。但实际上在这三个品牌下面,中移动有上万个套餐在支持。其中,有90%是没有用的,但是没有这90%的套餐支持,也就不可能从中发现一个盈利的套餐。

  用户是其中的关键因素,因为大规模的生产是根据用户的需求产生的。

  在山西移动,数据库是对大家开放的。我希望凡是有需求的人,可以每星期来我们这里寻找这个需求,也可以跟我们一起开发或者是自己开发,然后在我们的平台上提供一个解决方案,而我们提供一个测试环境,使得你们的解决方案在我们平台大的系统中可以测试。

  现在,中移动IT系统在发展过程中,已经遇到了一个巨大的障碍。而市场上凡是想得到的软件,在移动的系统中都有。每年数亿元的开支从我手底下流出去,我都不知道花了多少不应该花的钱。这种情况怎样才能彻底地改变?

  这个情况现在改变不了。因为,市场不会等着你的IT结构变得非常完善才开始发展。

 如何应对金融危机 看IT巨头们如何应对金融危机(六)

  该怎么办?我要利用我现有的投资,在技术上进行突破。但这个技术的突破,往往会给人带来一个不知道是什么后果的损失。最近,工信部透露的新闻说,要投2千亿元建一个网络,这意味着要废掉原来做的网络。

  政府做出这样的改变,是不是应该由市场来决定?

  我非常欣赏一句话:“错误的假设,加上正确的推理,再加上疯狂的执行,是人类陷入万劫不复境地的根源。”这是我听台大一个教授讲的时候记下来的。后来,我不断地反省我自己,我是不是在做错误的假设,利用我所知道的别人的经验,拼命地证明我的假设是对的,然后再疯狂地执行。

  我为什么喜欢《IT时代周刊》?就是因为它不断地说真话。

  陈钢简历:在IT研究和管理领域从事了29年的实践工作,目前担任中国移动通信集团山西有限公司的IT规划建设中心总经理,陈钢目前还担任着北京大学软件学院的客座教授。

  《IT时代周刊》出品人兼总编辑、IT商业新闻网董事长曹健致辞

  各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

  大家下午好!

  在这辞旧迎新的美好时刻,首先请允许我代表主办方《IT时代周刊》、IT商业新闻网、传媒领袖网对各位的光临,表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!对前来报道这次盛会的50多家媒体同行一并表示深深的谢意。

  经过9年的不懈努力,《IT时代周刊》逐渐步入壮年,现在已经成为行业内无可争辩的领导者。即使在2008年的大环境不顺的岁月里,在其他媒体普通不景气的情况之下,依然表现出强劲的增长势头,总营收增长了55%,广告增长了22%。我们创办的传媒领袖网和IT商业新闻网,也越来越受到网友的喜爱,开始崭露头角。

  我们深知每一份成绩的取得,都离不开在座诸位的支持和帮助,我们也知道对你们最好的回报就是不断把我们的品牌做好。所以,2009年我们把自己定位为细节年,细节决定成败,这是真理,但需要我们付出毕生的心血。

  一年一度的《IT时代周刊》年会,如今已经成为中外CEO们思想和智慧的交流平台,成为业界瞩目的顶尖盛会。我们高兴地看到,如往年一样,今年在这个会场再一次高朋满座,群星荟萃,对我们而言,这是莫大的荣幸。接下来大家可以听到业界领袖们的独到观点:金融海啸中的商机——IT推动商业变革。

  今天,我们请来了中国人民大学经济研究所的所长毛振华先生。毛先生在经济学领域有着别人无法比拟的研究成果,他的实践经济学尤其让我看重。他曾参与海南建省的筹备工作,很多改革开放的文件都出自他的手笔,他曾是国家最高领导人经济决策的智囊,是中国经济改革幕后强有力的推手,他的演讲一定会给大家带来很多启发。

  我们也请来了英特尔全球副总裁兼中国大区总经理杨叙先生。我和杨先生的交往很多,每次和他深谈后都让我耳目一新,他对信息化带动工业化、信息化带动农业化、信息化带动医疗变革等方面都有着非常独到的体会和经验。这位从实习生成长为英特尔全球副总裁的重庆人,思维敏捷、语言幽默。相信他今天给我们带来的一定是非常丰盛的大餐。

  诺基亚全球副总裁邓元鋆是我的老朋友。我和他不但有工作上的交往,而且业余时间我们也有多次的深谈。我感到邓先生不但是一个超级的营销奇才,而且对手机的未来发展,包括诺基亚在互联网上的应用都有着自己非常清晰的思路。在他的领导下,诺基亚的业绩屡创新高。他对IT推动商业变革有什么独到的见解呢?

  而BlackBerry中国市场总经理李彤先生也将给我们阐述BlackBerry不仅是收发邮件的领先者,而且还提供企业解决方案。

  世界顶尖的科学家洪小文先生为了能参加今天的这个会议,早早地把时间调整好了,并取消了在美国的一个重要会议。他是微软亚洲研究院院长,他拥有36项世界级的专利,是美国机电电子工程师学会的院士。我和他虽然只有一次深谈,但他给我留下了非常美好的印象。作为一个科学家,他又有什么高见呢?

  在管理软件市场,世界第四大管理软件公司赛捷公司中国区总裁周强先生也来到现场。据我了解,在行业里,大家对周强的评价是:智慧的、凶猛的狮子。看看他今天将会给我们带来什么与众不同的观点。

  李开复,谷歌大中华区总裁,我想大家对他非常熟悉。他对中国大学生的谆谆教诲令人感动,他不但在学业上给他们指导,而且在做人上也对他们言传身教。他提出搜索引擎“不做恶”的观点让我对他肃然起敬。

  赵应诚,台积电中国区总经理,一个学者型的管理者。他对全球芯片产业的发展,尤其对中国芯片产业的发展有着自己非常独到的见解,有些观点可能和当今社会的主流观点并不相同,但我想,真理只有在辩论中才能凸显它的价值。所以,我数次致电恳请他,无论如何也要来会上给大家做一个演讲。

  江南春,一个无比聪明的人,他用一个小小的液晶屏就征服了华尔街。这次我请他来做演讲,他开始有点顾虑,他说现在分众传媒的股价不好,他说他要在春节前把200个大客户一一拜访过,特别忙也特别累,我很理解他。那天我给他电话,他正在外地拜访客户。他告诉我,他每天是凌晨2点睡觉,6点起来拖着行李去机场。江南春的精准营销理念以及身体力行的实干精神,使我相信他还会迎来他人生中更大的辉煌。

  我认识新华都总裁唐骏先生已有很多年了,但过去我和大家都是一样的,认为他仅仅是一个职业经理人。但最近系统地看了不少关于他的传记,我才真正明白,唐骏先生还是一个发明家、投资家、社会活动家。从微软到盛大,从盛大到新华都。他一路上把IT的理念带到不同的公司。他对金融危机,对IT的理解一定有自己的智慧的看法。所以这次,我请他在百忙中来给大家讲讲心得。

  这次年会我还请来了IBM大中华区战略与企业发展部副总裁于雪莉女士,她要给我们讲的是IBM即将推出的智慧星球计划,这个计划就是把整个地球都变得智慧起来。IBM从来都是概念的倡导者,从电子商务到随需应变。无论是一小步还是一大步,都能推动社会的进步。

  最后我要重点介绍的是陈钢——他是中国移动山西IT规划建设中心总经理。他是《IT时代周刊》的忠实读者,因为观点相同,兴趣相近,我们成为朋友。这个海归者,对IT推动商业变革有着太多的理解和实践了,他在中国移动的这些年,从局部到架构,对移动的信息化建设立下了汗马功劳。他今天要从用户的角度对IT企业提出自己并不苛刻的要求。

  各位领导,各位来宾,女士们、先生们,历史经验告诉我们:只有疲软的产品,没有疲软的市场。1929年发生的美国金融危机成就了IBM;1998年发生的亚洲金融危机更是成就了韩国的三星电子,那么这次金融危机将会成就谁呢?让我们共同期待!

  

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