爱华网在朱新礼卖掉汇源之后，“卖还是不卖”，成了一个问题。在15日举办的福布斯-花旗第三届中国中小企业投资与发展论坛上，两位业内资深投资人沈南鹏和徐新展开了一场PK战。
沈南鹏：红杉资本中国基金创始人、基金合伙人
徐新：今日资本创始合伙人
沈南鹏认为，所有创业的中小企业都应该有“一颗红心两手准备”，一开始就要做好把自己卖掉的准备，“很多企业期望10年以后、20年以后能够成为海尔、联想、华为，也要想想怎么把自己卖掉。”他认为，“对于创业者和股东来说，企业最终最好的回报可能就是被卖掉。”
不过这一观点并不被徐新认同，她认为很多企业在特别困难的时候可能会想到卖，但卖掉后又会后悔。“我们有个企业家把企业卖掉了，我就问他怎么样，他说我很后悔，以前打高尔夫很开心，现在天天打高尔夫很痛苦。他这一点钱，几千万美金，再全部打进去心疼，怕失败。”
她认为梦想很重要。“你可以为自己的幸福做一个选择，这个企业你创造的，你可以选择不卖，而我们恰恰喜欢为梦想而奋斗的人，梦想可以赚大钱。”
不过徐新的“梦想论”并没有“打动”沈南鹏，他指出，每一个企业创业的时候，梦想非常重要，但如果“有可能卖一个好价钱，还不如去打高尔夫。”
对于公司投资人沈南鹏的观点，易居中国董事长周忻也深表赞同，他认为卖不卖一个企业作为企业家来说是对股东的责任和对社会的责任。在把对股东责任和企业员工的责任放在第一位的情况下，“除了老婆儿子不卖，什么都卖。”
