次按头寸无损工行
我们在次按危机上的损失相对于利润来说比较小,对我行的影响也较小。我们从去年开始,已经陆陆续续在卖出有关外汇债券的投资。
《21世纪》:在这次全球性金融危机中,对工行影响大的是哪一块业务呢?
于东智:对我们影响较大的是一些国际投资,我行三季报公布了我行持有的Alt-A房贷支持债券、次债以及雷曼相关债券的规模,总体不多,只占我行总资产规模的0.14%。相对于工行的资产规模来说很小。
《21世纪》:但是它会不会占利润份额很大呢?
于东智:2008年前三季度,工商银行的净利润为927亿元人民币,所以这一块损失的占比也不大。如果是规模小一些的银行,其抵抗能力就稍微差一点。
我们在次按危机上的损失相对于利润来说比较小,对我行的影响也较小。我们从去年开始,已经陆陆续续在卖出有关外汇债券的投资。我行持有的美国次债是12亿美元,相当于我行总资产的0.1%;持有的CDO是5亿美元,占总资产的0.04%;两房债是16亿美元,占0.12%。两房因为政府已经接管,就是说如果买的是两房的股票损失就会很大,但是美国政府接管后,其债券风险基本是国家信用风险,违约风险很小。
国内的很多金融机构对两房债券都没有计提,因为美国政府已经担保,它不是风险资产,美国政府肯定不会让两房倒台,即便如此,工商银行还是对两房债券足额提取了有关准备。
《21世纪》:足额提取是什么概念?16亿全部覆盖了?
于东智:足额提取是指提取的减值准备已超过了其全部公允价值低于摊余成本的部分,这体现了我行审慎的经营原则。截至9月30日,我行减值外币债券计提的减值准备余额20.35亿美元,拨备覆盖率超过103%。
《21世纪》:对于次按危机下一步的演变你个人怎么看,已经见底还是会更严重?
于东智:现在谁都说不好这个市场会往下走到哪一步。去年年中有很多人说到去年年底该差不多了,后来又有人说到今年一季度该见底了,实际上全球资本市场的劣变让所有人都非常震惊。今年以来,这场由美国次贷危机引发的金融海啸席卷全球,在给国际金融市场带来剧烈震荡的同时,也对实体经济形成了严重冲击。时至今日,这场危机仍在蔓延,我们尚未看到风暴过后初露的曙光。
解读“扩大内需保增长”之策
我们按照“快、重、准、实”的原则,着重从四个方面发挥工行在支持扩大内需、促进经济平稳较快发展中的重要作用,切实履行大型商业银行应尽的社会责任。
《21世纪》:全球性的金融危机不断蔓延,中国作为发展中的大国也难以独善其身。中国经济未来走向如何?
于东智:尽管受国际金融危机及欧美经济步入衰退的影响,我国的进出口行业面临较大压力,对我国经济增长有一定负面作用,但中国是一个内需潜力巨大的国家,且我国政府对抵御全球金融危机影响、促进我国经济平稳较快发展的政策力度很大,相继出台了包括降息、减税、取消信贷额度限制等多项宽松的财政和货币政策,并进一步发布了“国十条”和“金融九条”等措施以扩大内需、支持经济增长。因此,我们对于国内经济保持平稳增长还是有信心的。
《21世纪》:工商银行对于国家扩大内需政策的反应如何?
于东智:工商银行积极响应党中央、国务院的号召,把“扩大内需,促进经济增长”作为当前的中心工作,结合学习实践科学发展观活动,找准我行与“国十条”和“金融九条”的结合点。我们按照“快、重、准、实”的原则,着重从四个方面发挥工行在支持扩大内需、促进经济平稳较快发展中的重要作用,切实履行大型商业银行应尽的社会责任。
首先是增加信贷投放总量,年内信贷投放量将超过年初计划850亿,增加投放23%,加大了信贷对经济发展的支持力度,保证经济实体对银行信贷的有效需求。
其次是找准方向,把好信贷投向,使国家政策与产业政策相衔接,与财政资金相配套,进一步完善信贷政策,重点做好“十个支持、十个促进”。
第三是深度推进结构的调整,适应区域经济发展的总体趋势,调整行业信贷政策,促进产业结构调整和产业竞争力的提升。
第四是大力提高风险管理水平,保持目前良好的资产质量水平,使金融安全稳健运行。