互联网金融典型案例 坚守移动互联5年 万蝶网黎明前非典型死亡



  人生最痛苦的莫过于:黎明就要来了,你却在最后的黑暗时刻离去。万蝶移动博客社区网站(下称“万蝶网”)CEO项方伟正品味着这种痛苦的滋味。

 互联网金融典型案例 坚守移动互联5年 万蝶网黎明前非典型死亡

  在3G大规模商用即将到来之时,万蝶网发布公告:由于移动互联网模式盈利在现阶段较为困难,万蝶网经过几年来的发展依然没有实现盈利,该公司股东经过评估与协商,决定于2009年11月18日23时关闭万蝶网服务。

  “我的内心很矛盾,不想关,但移动互联网离盈利太远了。”项方伟告诉CBN记者。

  在最近举办的2009中国移动互联网峰会上,一名无线互联网业内人士告诉CBN记者:“尽管这些网站都在大力渲染移动互联网的未来,但同时也在思考还要坚持多长时间。”

  万蝶网的前世今生

  万蝶网创办于2004年,是中国最早进行公司化运作的第三方移动互联网公司之一。在这个不大不小的移动互联网圈子里,扮演着反运营商斗士角色的项方伟一直是业界的名人。

  项方伟和合作伙伴王志刚,原来是UT斯达康的同事。2004年,亲眼目睹国外博客概念和中国手机媒体兴起的项方伟与王志刚等人创办了万蝶移动博客。

  运行了2年之后的万蝶移动博客,有200多万的用户,每天上传的照片和文字最高峰达到几十万条。“当时,我们的广告做得蛮好,曾经每个月有50万元的收入,都是SP的广告。”项方伟说,博客加上免费WAP的概念,浏览的

  不情愿的关闭

  5年的坚守,在黎明前的最后一刻关闭,对项方伟来说是一个难言的结局。

  “很多朋友都劝我,现在关闭确实太可惜了,5年都坚持下来了,也许再坚持不久就能看到希望。”项方伟告诉CBN记者,其实他自己并不情愿将网站关闭,但是有股东认为继续坚持下去意味着仍将投入很多资金,即便移动互联网的热潮真正到来了,会有更多大网站和公司进入这一领域,并不意味着万蝶网就一定能有一个很好的将来。

  “我没有绝对的控制权,股东们不愿意做了也没办法。”项方伟说。

  而对于万蝶网关闭的原因,除了免费WAP模式在盈利方面的困难,更有万蝶网自身产品、资金条件及运营思路的原因。

  一名前万蝶网合伙人分析,在交友社区这一功能上,万蝶网绝不比新浪、百度、51等博客的功能差,而且个人的博客页面也非常的美观,但是,缺少推广、产品功能单一等,才导致了今天的局面。

  “当初,很多网站都是靠打擦边球、刷虚假流量等不正规方式起来的,但在这方面万蝶网太老实了。”该人士说。

  另外,该人士还认为,由于万蝶网只做了一个博客社区,缺少其他产品,与新浪、搜狐、手机乐讯网、空中网等相比,功能显得过于单一,难以获得用户多方位的体验需求。

  而据CBN记者了解,万蝶网的几名创始人虽然先后投入了近千万元人民币资金支持网站的发展,但是与其他网站千万级美元的融资以及运营商的网站相比,这些钱显然只是杯水车薪,而当股东们的钱烧完了,再没有新的资金来源时,关闭也许是唯一的选择。

  “在这里驻扎很长时间了,已经慢慢变成了习惯,突然听说万蝶网要关闭了,真有点措手不及。”一名万蝶网的老用户说,他希望万蝶网变成收费模式,继续留下来。

  项方伟称,万蝶网的公告发出后,一些忠诚的老用户希望以付费的方式支持万蝶网的发展,使股东出现了迟疑,是否关闭还没有最后决定。

 

  春天还有多远

  万蝶网的关闭也许是移动互联网的非典型事件,但是万蝶网的关闭却折射出中国移动互联网发展的窘境:经历过5年多发展后,仍没有极优秀的公司脱颖而出。

  根据CNNIC的报告,截至2009年6月,手机上网网民规模达到1.55亿人,占整体网民的45.9%,半年增长了32.1%。手机上网人数的激增,却没有体现在这些移动互联网公司的收入上。

  近几年来,像3G门户、空中网、UCWEB等,虽然取得了一定的发展,但与传统互联网比起来还是慢了很多。而与之相反的是,由于未来几年中国移动互联网市场的快速增长预期,将吸引海内外资本的进一步关注和争相进入。

  在11月3日举行的2009移动互联网峰会上,CBN记者注意到,虽然与会嘉宾大谈移动互联网的前景如何光明,但却对当前存在的游戏规则、上网费用高、广告主不认可等问题显得极为无奈。

  或许他们也不知道中国移动互联网的春天还有多远,自己是否能坚持到那一天的到来。

 

  

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