聪明的旅店老板答案 答企业老总问(26)老板别忘了灵感生成的地方



你研究感应管理,你赞成不赞成灵感在管理中的作用?

管理者不一定都靠灵感吃饭,但管理中,如果一直没有灵感的体现就不够有意思,管理者的水平也获不了大的提升。灵感会改变老板的命运,成功者中的许多人,他们的一生肯定得益过灵感。

这是人生的福气。有人说,这是老天给的。有的老板就说过:“自己运气好,不回馈社会对不起老天。”

我赞成老总们关注灵感。如果你有过灵感带来成功的体验,应该注意回味,特别是,别忘了灵感生成的地方、生成时的状态。问问自己为何会在那种场所得到灵感是有益的。这样才能以此类推,培植新的灵感。

举个事例来说。我们来说索尼发展史上,五十多年前国际化冲动的一个起因。当时,盛田昭夫到北美、欧洲旅行、考察。穿梭的轿车、宽阔的道路、遥远的距离、高耸入云的建筑……他感受着这一切,满腹疑问:一个小小的日本公司,在这样巨大的国家里是否有生存的机会?

后来,盛田昭夫来到了荷兰参观飞利浦公司,他惊奇地发现这个闻名世界的大企业总部,竟然设在古镇恩德霍枫。这里的规模和生活节奏使他觉得容易对付,心情也舒畅起来。此时,他来了灵感:公司地点不重要,建立一个国际知名品牌至关重要。飞利浦能做到,那么索尼也能做到。自此,索尼走上了全球化经营的路程。

我每一次想起这个事例,就联想起华为的任正非。任正非也是在像这样的考察中,得到了灵感,发动了公司大的变革。后来,他每过几年就安排一次外出考察。许多老板都有类似的感受。那么,我们就可以梳理出一条经验:适时安排出行参观、考察,对保持头脑的清醒,接收新的灵感有好处。

 聪明的旅店老板答案 答企业老总问(26)老板别忘了灵感生成的地方

每个人得到灵感的地方和状态不都是一样的。有的人是在阅读的地方;有的人是到了基层的第一线;有的人是在床上好好地睡上一觉,深更时分突然醒来之时;有的是在喝茶的某个场合;有的是在返乡的路上;有的是在高尔夫球场抬头望着蓝天白云的那一刻;有的是在某种场所与他人或aihuau.com某事物互动,比如,在微博、博客的互动中感受创业前沿的气息;等等等等。这些都可以作为管理活动中、作为人生成功路上总结的内容。

灵感,不一定都是大的发明或发现,那些能让人耳目一新的启悟、能让人心动的启迪都是。正是这样一些思想的火花,让人产生新的主意和打算,去改进作业和生活,才有管理中点点滴滴的创新。许多的创业者干得累死累活,但照样还是心甘情愿地继续干下去,就是因为他们有产生这种灵感的体验,觉得身上有这种潜力,这种体验和潜力能产生价值,产生实现自己抱负、为社会做贡献的价值。他们是在创造着,他们被一种魅力所牵引。

当老板的,能多一点这样的体验多好啊!这样,管理才不会枯燥,才会多一些苦中带甜的味道。

  

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